စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များ၏ စုဝေးပွဲသို့ အချိန်အတော်ကြာပြီးနောက်မှ ပထမဆုံးအကြိမ် တက်ရောက်ခြင်းဖြစ်သဖြင့် ကျွန်ုပ်သိကျွမ်းသည့် အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် လက်ဆွဲနှုတ်ဆက်ကာ အပြန်အလှန် နှုတ်ဆက်စကားများ ပြောဆိုခဲ့သည်။
“ဆေမန်ဂွမ် (Saemangeum) ဆိုတာ တကယ်ကို ကျွန်တော်တို့ ဘယ်တုန်းကမှ မတွေးထားခဲ့ဖူးတဲ့ အရာတစ်ခုပါပဲ။”
“ကန်ဂျင်ဟူး CEO ခင်ဗျာ၊ ခင်ဗျားကိုယ်တိုင် ရှေ့ထွက်လာပေးတဲ့အတွက် ကျွန်တော်တို့ဆီမှာ မျှော်လင့်ချက်တွေ အများကြီးရှိနေပါတယ်။”
“ကျွန်တော်တို့ ကုမ္ပဏီကလည်း ပါဝင်ချင်ပါတယ်။”
SSK Group ၏ ဥက္ကဋ္ဌ ချယ်ဝမ်တေးက ကျွန်ုပ်အား နှုတ်ဆက်ရင်း ပြောသည်။
“ကန်ဂျင်ဟူး CEO ရဲ့ ကျေးဇူးကြောင့်ပဲ နောက်ဆုံးဖြစ်ခဲ့တဲ့ ဖြစ်ရပ်ကို ကျွန်တော်တို့ ဘေးကင်းကင်းနဲ့ ကျော်ဖြတ်နိုင်ခဲ့တာပါ။ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။”
ကျွန်ုပ် ပြုံးလိုက်သည်။ “အားလုံး ဝိုင်းဝန်းကူညီပေးကြလို့ပါ။”
ဤနေရာတွင် "နောက်ဆုံးဖြစ်ခဲ့သည့် ဖြစ်ရပ်" ဆိုသည်မှာ ဂျပန်နိုင်ငံ၏ ပို့ကုန်ကန့်သတ်ချက်များကို ရည်ညွှန်းခြင်းဖြစ်သည်။
ကံကောင်းထောက်မစွာဖြင့် ဂျပန်တို့က ကန့်သတ်ချက်များကို မိမိသဘောဆန္ဒအလျောက် ပြန်လည်ရုပ်သိမ်းပေးခဲ့သော်လည်း အခြေအနေသာ ကြာရှည်သွားခဲ့ပါက ဆီမီးကွန်ဒတ်တာနှင့် ဖန်သားပြင်များအပါအဝင် အီလက်ထရောနစ်လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တစ်ခုလုံး အကြီးအကျယ် ထိခိုက်နစ်နာသွားမည်ဖြစ်သည်။
ထိုဖြစ်ရပ်ကြောင့် ကုမ္ပဏီများသည် ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများကို အမျိုးမျိုးကွဲပြားစေရန်နှင့် အဓိကနည်းပညာများကို ပြည်တွင်း၌ပင် ထုတ်လုပ်ရန် လိုအပ်ကြောင်း ပြင်းပြင်းထန်ထန် ခံစားလာခဲ့ရသည်။
ထိုအချိန်က တုံ့ပြန်ဆောင်ရွက်မှုများကို စီစဉ်နေစဉ်အတွင်း လုပ်ငန်းကဏ္ဍတူ ကုမ္ပဏီများသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည့် ပစ္စည်းများနှင့် အဓိကနည်းပညာများကို ပူးတွဲတီထွင်ရန် သဘောတူညီခဲ့ကြသည်။
အထူးပြုပစ္စည်းများကိစ္စတွင် ယေဘုယျသုံးပစ္စည်းများနှင့်မတူဘဲ ဂျပန်ကုမ္ပဏီများက နည်းပညာပိုင်းတွင် သာလွန်နေပြီး အရောင်းလမ်းကြောင်းများလည်း ကန့်သတ်ချက်ရှိသည်။ ကုမ္ပဏီများက တီထွင်မှုအတွက် အချိန်နှင့် ငွေကြေးများ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသော်လည်း ဈေးနှုန်းယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းနှင့် အရောင်းလမ်းကြောင်းများကို လုံခြုံစွာရရှိရန်မှာ မလွယ်ကူပေ။
လုပ်ငန်းကြီးများကတော့ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်ကောင်း ဖြေရှင်းနိုင်လိမ့်မည်ဖြစ်သော်လည်း အသေးစားနှင့် အလတ်စားလုပ်ငန်းများ (SMEs) အနေဖြင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် တွန့်ဆုတ်နေကြရုံမှတစ်ပါး အခြားရွေးချယ်စရာမရှိပေ။
ထို့ကြောင့် ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် နှင့် SSK Hynix တို့သည် အဓိကပစ္စည်းများနှင့် စက်ကိရိယာများကို တီထွင်ထုတ်လုပ်နေသည့် SMEs များအတွက် တီထွင်မှုစရိတ်များကို ထောက်ပံ့ပေးရန်နှင့် ထုတ်ကုန်များပြီးစီးပါက ဦးစားပေးဝယ်ယူပေးရန် သဘောတူညီခဲ့ကြသည်။
“အဲဒီအတွေ့အကြုံကို ဖြတ်သန်းရင်းနဲ့ ကျွန်တော်လည်း အများကြီး နားလည်လာခဲ့တယ်။ ဂျပန်နဲ့ ကုန်သွယ်တာကို ရပ်ပစ်လို့ မရပေမဲ့ အလွန်အကျွံ မှီခိုနေတာက ပြဿနာဖြစ်နေတာပါ။ ကျွန်တော်တို့အနေနဲ့ နည်းပညာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွေကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရင်း ဂျပန်အပေါ် မှီခိုနေရမှုကို လျှော့ချသွားဖို့ စီစဉ်ထားပါတယ်။”
“ဉာဏ်ပညာရှိတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ပါပဲ။”
ထပ်ပြောရလျှင် အထူးပြုပစ္စည်းများနှင့် စက်ကိရိယာများအတွက် အရောင်းလမ်းကြောင်းများသည် ကန့်သတ်ချက်ရှိသည်။
ကိုရီးယားကုမ္ပဏီများက ၎င်းတို့၏ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အချို့ကို ဥရောပသို့ ပြောင်းရွှေ့ပြီး တင်သွင်းမှုကို လျှော့ချလိုက်သောအခါတွင် သင့်လျော်သည့် အစားထိုးအရောင်းလမ်းကြောင်းများ ရှာမတွေ့တော့သည့် ဂျပန်ကုမ္ပဏီများမှာ ရှုပ်ထွေးသွားခဲ့သည်။ ထို့အပြင် နိုင်ငံရေးအခြေအနေပေါ်မူတည်၍ ဂျပန်တို့က မည်သည့်အချိန်တွင်မဆို ပို့ကုန်ပိတ်ပင်မှုများ ပြုလုပ်နိုင်သည်ကို အခြားနိုင်ငံခြားကုမ္ပဏီများက သဘောပေါက်သွားသောအခါ ၎င်းတို့သည်လည်း မှာယူမှုပမာဏကို တဖြည်းဖြည်း လျှော့ချလာကြသည်။
ကိုရီးယားကို ထိခိုက်စေရန် ရည်ရွယ်ခဲ့သည့်အရာက ကိုယ့်ဘက်သို့ပင် ပြန်လည်ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။ ဂျပန်တို့တွင် "သူတစ်ပါးကို ကျိန်ဆဲလျှင် အုတ်ဂူနှစ်ခု တူးထားရမည်" ဟူသော ဆိုရိုးစကားရှိသည်မှာ ဤအချက်ကြောင့်ပင် ဖြစ်ပေလိမ့်မည်။
ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ဂျပန်ကတော့ ဂျပန်ပါပဲ။ ဒီတစ်ခါ ဘေးကင်းကင်းနဲ့ ကျော်ဖြတ်နိုင်ခဲ့တယ်ဆိုပေမဲ့ ကမ္ဘာ့တတိယအကြီးဆုံး စီးပွားရေးနိုင်ငံဖြစ်တဲ့အတွက် အနာဂတ်မှာလည်း ပေါ့ပေါ့ဆဆ မနေသင့်ပါဘူး။
“ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယောင်းဆီက ကြားပြီးဖြစ်တဲ့အတိုင်းပဲ၊ ကျွန်တော်တို့အနေနဲ့ ပင်မကန်ထရိုက်တာတွေ၊ လက်အောက်ခံကန်ထရိုက်တာတွေ၊ လုပ်ငန်းကြီးတွေနဲ့ SMEs တွေကို ချိတ်ဆက်ပေးမယ့် ဆီမီးကွန်ဒတ်တာ အစုအဖွဲ့ (Cluster) တစ်ခုကို တည်ဆောက်ဖို့ စီစဉ်ထားပြီး အခုဆိုရင် နေရာရှာနေပါတယ်။”
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် သည် ၎င်း၏ ကြီးမားသော အမြတ်ငွေများကို အသုံးပြု၍ Memory ဆီမီးကွန်ဒတ်တာ ထုတ်လုပ်မှုပမာဏနှင့် နည်းပညာစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ခဲ့ပြီး အားနည်းသည်ဟု ယူဆရသည့် Non-memory ဆီမီးကွန်ဒတ်တာများတွင်လည်း ကြီးမားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။
SSK သည်လည်း ၎င်း၏ စက်ရုံများနှင့် သုတေသနဌာနများကို ချဲ့ထွင်လျက်ရှိသည်။ ဥက္ကဋ္ဌ ချယ်ဝမ်တေးက အနာဂတ်တွင် ဝမ်ငွေ ၁၀၀ ထရီလီယံ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် အစီအစဉ်ရှိကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်။
နည်းပညာသည် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ပိုမိုမြင့်မားလာတတ်သည်။ ကုမ္ပဏီနှစ်ခုလုံးသည် နောက်မှလိုက်လာသူများ မမီနိုင်တော့သည့် တံတိုင်းတစ်ခုကို ကြိုတင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများဖြင့် တည်ဆောက်ရန် ဗျူဟာချထားသည်။
“အစုအဖွဲ့ တည်ဆောက်ရေးကို အမြန်လုပ်ဖို့ လိုအပ်ပေမဲ့ ကုမ္ပဏီများစွာရဲ့ စက်ရုံတွေနဲ့ သုတေသနဌာနတွေကို ဆံ့ဝင်နိုင်မယ့် နေရာမျိုးကို မြို့ပြဧရိယာမှာ ရှာဖို့ဆိုတာ လွယ်တဲ့ကိစ္စ မဟုတ်ပါဘူး။ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေနဲ့ အခွန်ကိစ္စတွေကလည်း ရှိသေးတယ်။ ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့က ဆေမန်ဂွမ်ကို အစားထိုးနေရာတစ်ခုအဖြစ် ထည့်သွင်းစဉ်းစားနေတာပါ။”
“ဆေမန်ဂွမ်မှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမယ်ဆိုရင် အစိုးရက ကြိုဆိုမှာပါ။”
သူက ကျွန်ုပ်စကားကို နားထောင်ရင်း ခေါင်းညိတ်သည်။ “စိုးရိမ်ရတဲ့အချက်တစ်ခုကတော့ ဝန်ထမ်းအင်အား ရရှိဖို့ပါပဲ။”
သုတေသီများသာမက ဆီမီးကွန်ဒတ်တာစက်ရုံများမှ အလုပ်သမားများသည်လည်း ပညာတတ်၊ ကျွမ်းကျင်သူများ ဖြစ်ကြသည်။ နယ်မြေဒေသတစ်ခုတွင် သူတို့ကို အများအပြား ခေါ်ယူခန့်အပ်ရန်မှာ မလွယ်ကူပေ။
“အကြီးမားဆုံး ပြဿနာကတော့ ဆိုးလ်မြို့နဲ့ သွားလာရ ခက်ခဲတာပါ။ တည်နေရာအရ ပြောရရင် ဆေဂျောင်မြို့ထက်တောင် ပိုဝေးနေတာ မဟုတ်ဘူးလား။”
ဤအချက်သည် ဆေမန်ဂွမ်၏ အကြီးမားဆုံး အားနည်းချက်အဖြစ် ထောက်ပြခံနေရသည်။ ဆေမန်ဂွမ်သာ ဂယောင်ဂီပြည်နယ် (Gyeonggi Province) တွင် ရှိခဲ့ပါက ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမှာ ကြာမြင့်စွာကတည်းက ပြီးစီးနေနှင့်ပြီ ဖြစ်လိမ့်မည်။
ယခုအချိန်အထိ တည်ဆောက်ခဲ့သော မြို့သစ်များသည် ဆိုးလ်မြို့၏ ဂြိုဟ်တုမြို့များသာ ဖြစ်ကြသည်။ အောင်မြင်မှုအရှိဆုံးဟု သတ်မှတ်ထားသည့် ပန်ဂယို (Pangyo) သည် ဂန်နမ် နှင့် နီးကပ်ခြင်းက အဓိကလက္ခဏာဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ဂန်နမ် သည် မိနစ် ၃၀ ခရီးအကွာတွင် မရှိခဲ့ပါက ပန်ဂယိုသည် ဤမျှထိ အောင်မြင်နိုင်ပါ့မလား။
ကိုရီးယားနိုင်ငံသည် ဆိုးလ်မြို့အပေါ် ဤမျှအထိ မှီခိုနေရခြင်း ဖြစ်သည်။
“ဝေးတယ်ဆိုရင်တောင် ဆီလီကွန်တောင်ကြားကနေ LA ထိလောက်တော့ မဝေးပါဘူး။ လူနေလို့ကောင်းတဲ့ မြို့တစ်မြို့ကို တည်ဆောက်နိုင်မယ်ဆိုရင် ဆိုးလ်နဲ့ နီးစပ်ဖို့ မလိုပါဘူး။”
ဥက္ကဋ္ဌ ချယ်ဝမ်တေးက ဟက်ဟက်ပက်ပက် ရယ်မောလိုက်သည်။
“ဟားဟား! ခင်ဗျားပြောတာ မှန်ပါတယ်။ စဉ်းစားကြည့်တော့ ဆစ်ဒနီနဲ့ မဲလ်ဘုန်းက ကီလိုမီတာ ၁,၀၀၀ လောက် ဝေးပေမဲ့ မဲလ်ဘုန်းမှာ နေတဲ့သူတွေက ဆစ်ဒနီ ဝေးတယ်လို့ ညည်းညူတာမျိုး မရှိကြပါဘူး။”
ဆေမန်ဂွမ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အေဂျင်စီ (SDIA) ၏ အကြီးအကဲနှင့် ဝန်ထမ်းများလည်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု မြှင့်တင်ရေးအတွက် တက်ရောက်ခဲ့ကြသည်။ ကျွန်ုပ်သည် ဒါရိုက်တာ နမ်ပွန်ဟွန်းနှင့် MOU လက်မှတ်ရေးထိုးသည့် ရက်အနည်းငယ်ကပင် တွေ့ဆုံနှုတ်ဆက်ခဲ့ပြီး ဖြစ်သည်။
သူသည် ကျွန်ုပ်လက်ကို တင်းတင်းဆုပ်ကိုင်၍ ပြောသည်။ “ကျွန်တော်တို့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ရှင်းလင်းပွဲတွေနဲ့ ဖိုရမ်တွေ အကြိမ်ကြိမ် လုပ်ခဲ့ပေမဲ့ ကုမ္ပဏီတွေက ဒီလောက်အထိ စိတ်ဝင်စားပြတာမျိုး ဒါ ပထမဆုံးပါပဲ။”
မကြာသေးမီကအထိ လူအများစုသည် ဆေမန်ဂွမ်ဆိုသည်မှာ ဘယ်နေရာမှန်း၊ SDIA က ဘာလုပ်မှန်းပင် မသိခဲ့ကြပေ။
သို့သော် ကြေညာချက် ထွက်ပေါ်လာပြီးနောက် သတင်းဌာနများက နေ့စဉ် အပြင်းအထန် ဖော်ပြခဲ့ကြသဖြင့် ဆေမန်ဂွမ်သည် Real-time ရှာဖွေမှု အဆင့် (၁) နေရာသို့ ချက်ချင်း ရောက်ရှိသွားခဲ့သည်။ ယခုထိလည်း ထိပ်တန်းအဆင့်များတွင် အတက်အကျ ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။
SDIA သို့ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများ ပြည့်နှက်နေပြီး ဝက်ဘ်ဆိုက်မှာလည်း အသွားအလာများလွန်း၍ အကြိမ်ကြိမ် ပျက်ကျခဲ့ရကြောင်း သိရသည်။ အစိုးရ အုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့အစည်းများကြားတွင် သြဇာမရှိခဲ့သည့် SDIA သည် ယခုအခါ အရေးအကြီးဆုံး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအဖြစ် လျင်မြန်စွာ ပေါ်ထွက်လာခဲ့သည်။
ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသာ အရှိန်ရလာပါက အဖွဲ့အစည်း၏ ဂုဏ်သိက္ခာမှာ ပိုမိုမြင့်မားလာပေလိမ့်မည်။ ဒါရိုက်တာ နမ်ပွန်ဟွန်း တစ်ယောက် ပြုံးပျော်နေခြင်းမှာ ထိုအကြောင်းကြောင့်ပင် ဖြစ်ပေလိမ့်မည်။
“အရင်ကဆို ကျွန်တော်တို့က လိုက်ပြီး တောင်းဆိုမှ တွန့်ဆုတ်တွန့်ဆုတ်နဲ့ လုပ်ခဲ့တဲ့ ကုမ္ပဏီတွေက အခုတော့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့ ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျ လာမေးမြန်းနေကြပါပြီ။ ဒါတွေအားလုံးက ကန်ဂျင်ဟူး CEO ရဲ့ ကျေးဇူးတွေပါ။”
“မဟုတ်ရပါဘူး။ တိုင်ကြားစာတွေရော ရှိသေးလား။”
“ရှိတာပေါ့ဗျာ။ ပတ်ဝန်းကျင် ပျက်စီးတာ၊ အိမ်ခြံမြေဈေးနှုန်း ကျဆင်းတာ၊ အခွန်ငွေ လေလွင့်တာ၊ 'ကျွန်တော်တို့ ရပ်ကွက်ကိုပဲ ဖွံ့ဖြိုးအောင်လုပ်ပေးပါ' ဆိုတာမျိုးနဲ့ အရပ်ရပ်ကနေ ပြောဆိုသံတွေကတော့ အများကြီးပါပဲ။ ဒါပေမဲ့ တိုင်ကြားချက်တွေအပြင် တစ်နိုင်ငံလုံးက စပက်ကူလေတာ (မြေဈေးကစားသူ) တွေကလည်း မြေနေရာ ရောင်းပေးဖို့ ဖုန်းဆက်ပြီး အပူကပ်နေကြပါတယ်။ လူပုဂ္ဂိုလ်တွေကို မရောင်းဘူးလို့ ဘယ်လောက်ပဲ ပြောပြော သူတို့က နားမထောင်ကြပါဘူး။”
“……”
ဒါကို "အိမ်ခြံမြေ သမ္မတနိုင်ငံ" ရဲ့ ထုံးစံလို့ ပြောရမလား။
***
ခန်းမတံခါးများ ပိတ်သွားပြီး အစည်းအဝေးကို အလေးအနက် စတင်လိုက်သည်။ အပြင်လူကန့်သတ်ထားသည့် အစည်းအဝေးဖြစ်သည့်အတွက် သတင်းထောက်များ ဝင်ရောက်ခွင့်ကို ပိတ်ပင်ထားသည်။
ကုမ္ပဏီကြီးများနှင့် အသေးစား၊ အလတ်စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှ အမှုဆောင်အရာရှိများဖြင့် ခန်းမထဲတွင် ပြည့်နှက်နေသည်။ မျှော်လင့်ထားသည်ထက် တက်ရောက်သူ ပိုများပြားနေသဖြင့် ကုလားထိုင်များ မလောက်ငှတော့ဘဲ ဟိုတယ်ဝန်ထမ်းများက ကုလားထိုင်အပိုများကို အလျင်အမြန် သယ်လာပေးရသည်။
SDIA ကို ကိုယ်စားပြုသည့် ဝတ်စုံပြည့်ဝတ်ဆင်ထားသော အမျိုးသားတစ်ဦး စင်မြင့်ပေါ်သို့ တက်လာသည်။
“မင်္ဂလာနံနက်ခင်းပါ။ ကျွန်တော်ကတော့ SDIA ရဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဆွဲဆောင်ရေးနဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေးဌာနမှ မန်နေဂျာ ပါ့ဂျောင်ဆူး ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီနေ့ ဒီနေရာမှာ တင်ပြခွင့်ရတဲ့အတွက် ဝမ်းမြောက်မိပါတယ်။”
သူက PowerPoint တင်ပြချက်ကို ဖွင့်လိုက်ပြီး အနည်းငယ် တုန်ရီနေသော အသံဖြင့် ဆေမန်ဂွမ်၏ တည်နေရာ၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး (Logistics)၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အစီအစဉ်များနှင့် အမျိုးမျိုးသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဆိုင်ရာ အားပေးကူညီမှုများကို ရှင်းပြသည်။
ကော်ပိုရေးရှင်း အခွန်လျှော့ပေါ့ပေးခြင်း၊ မှတ်ပုံတင်ခွန် ကင်းလွတ်ခွင့်၊ အကောက်ခွန် ကင်းလွတ်ခွင့်၊ မြေဈေးသက်သာခြင်း၊ မြေနေရာဝယ်ယူရာတွင် အရစ်ကျပေးချေနိုင်ခြင်း၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ထောက်ပံ့ကြေးများ စသည်တို့ ဖြစ်သည်။
ဤအစည်းအဝေးသို့ တက်ရောက်လာသူများသည် ဤအချက်အလက်များကို ကြိုတင်သိရှိပြီးသား ဖြစ်နိုင်ပါသည်။ သို့သော်လည်း အမှုဆောင်အရာရှိများသည် အာရုံစိုက် နားထောင်နေကြပြီး အချို့မှာလည်း ၎င်းတို့၏ မှတ်စုစာအုပ်များတွင် အချက်အလက်များကို ချရေးနေကြသည်။
တင်ပြချက် ပြီးဆုံးသွားသည့်အခါ မန်နေဂျာ ပါ့ဂျောင်ဆူးက “မေးမြန်းစရာများ ရှိပါက မေးမြန်းနိုင်ပါတယ်” ဟု ပြောသည်။
ကိုရီးယားလူမျိုးတို့၏ ထုံးစံအတိုင်း နားထောင်ကောင်းသော်လည်း မေးခွန်းထုတ်ရန် တွန့်ဆုတ်နေကြသည်။ အားလုံး ဝေ့ဝဲကြည့်နေကြစဉ် အလတ်စား ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ဥက္ကဋ္ဌက လက်ကို မြှောက်လိုက်သည်။
“ကျွန်တော်တို့ ကုမ္ပဏီအနေနဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့ စဉ်းစားနေတာပါ၊ တခြား ဒေသန္တရအစိုးရတွေနဲ့ တွေ့တုန်းကလည်း ဒီလိုမျိုးပဲ ကြားခဲ့ရတာပါ။ ဒါဆိုရင် ဆေမန်ဂွမ်မှာ ဘာများ ထူးခြားတဲ့ အချက်ရှိပါသလဲ။”
မန်နေဂျာ ပါ့ဂျောင်ဆူးက ယုံကြည်မှုအပြည့်ဖြင့် ဖြေကြားသည်။ “မြို့တော်တွေ၊ ပြည်နယ်တွေ ဦးဆောင်တဲ့ ဖွံ့ဖြိုးရေးစီမံကိန်းတွေနဲ့ မတူဘဲ ဆေမန်ဂွမ်ကို ဗဟိုအစိုးရက တိုက်ရိုက် ကြီးကြပ်တာပါ။ ဒါ့အပြင် ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းအားလုံးကို ဒေသန္တရအစိုးရ ဒါမှမဟုတ် ပုဂ္ဂလိကပိုင်မြေတွေနဲ့ မပတ်သက်ဘဲ နိုင်ငံတော်ပိုင်မြေပေါ်မှာပဲ လုပ်ဆောင်တာဖြစ်ပြီး အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေကိုလည်း SDIA က တစ်နေရာတည်းမှာ ပြီးပြတ်အောင် ဆောင်ရွက်ပေးပါတယ်။ ဒီလိုမျိုး ဖွံ့ဖြိုးရေးပုံစံက တစ်နိုင်ငံလုံးမှာ ဆေမန်ဂွမ်မှာပဲ ရှိတာပါ။”
အစပြုဖို့ဆိုတာ အမြဲတမ်း ခက်ခဲသည်။ တစ်ယောက်က စတင်မေးမြန်းလိုက်သည်နှင့် နောက်ထပ် လူဆယ်ယောက်ခန့်က လက်ထောင်လာကြသည်။
“ဆည်မြောင်းဖို့တာ အဝက်တောင် မပြီးသေးဘူးလို့ ကြားမိပါတယ်။ ဘယ်တော့လောက် ပြီးစီးမှာလဲ။”
“ကုမ္ပဏီတွေ ဝင်ရောက်လာမယ့် နိုင်ငံတကာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေးဇုန်ကတော့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အတော်လေး ပြီးစီးနေပါပြီ။ ကုမ္ပဏီတော်တော်များများလည်း အဲဒီမှာ လုပ်ငန်းလည်ပတ်နေကြပါပြီ။ ကျွန်တော်တို့က ပတ်ဝန်းကျင် အခြေခံအဆောက်အအုံ တည်ဆောက်ရေးကို ဦးစားပေးပြီး အရင်ဆုံး အပြီးသတ်သွားမှာပါ။”
“ကျွန်တော်တို့လို ပို့ကုန်သွင်းကုန် များတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေအတွက်တော့ စက်ရုံနေရာ ရွေးချယ်ရာမှာ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးက အဓိကပါပဲ။ ဒါပေမဲ့ အနီးနားက ဂွန်ဆန်ဆိပ်ကမ်း (Gunsan Port) က သေးငယ်ပြီး သင်္ဘောကြီးတွေ ဆိုက်ကပ်ဖို့ ခက်ခဲနေပါတယ်။ နိုင်ငံခြားကနေ သင်္ဘောလမ်းကြောင်း နည်းပါးတာကလည်း ပြဿနာတစ်ခုပါပဲ။”
“ကျွန်တော်တို့က ဆေမန်ဂွမ်ဆိပ်ကမ်း တည်ဆောက်ဖို့အတွက် ကျွန်းတုတစ်ခု တည်ဆောက်နေပါတယ်။ ဆောက်လုပ်ရေး မပြီးခင်အထိတော့ အဆင်မပြေမှုတွေ အနည်းဆုံးဖြစ်အောင် အနီးနားက ဆိပ်ကမ်းတွေနဲ့ ချိတ်ဆက်မှုကို အားကောင်းအောင် လုပ်ဆောင်သွားမှာပါ။”
“ဆေမန်ဂွမ် နိုင်ငံတကာလေဆိပ် စီမံကိန်းကို မြင်ဖူးပါတယ်။ အဓိက နိုင်ငံခြားမြို့ကြီးတွေဆီကို လေကြောင်းခရီးစဉ် ဘယ်လောက်အထိ ရရှိနိုင်မယ်လို့ ထင်ပါသလဲ။”
“အရင်ဆုံး ကျွန်တော်တို့က အင်ချွန်လေဆိပ်နဲ့ ချိတ်ဆက်မယ့် ပြည်တွင်းလေကြောင်းလမ်းကြောင်းတွေကို တည်ဆောက်ပြီး လေကြောင်းပြောင်းလဲစီးနင်းမှုတွေ လုပ်နိုင်အောင် ဆောင်ရွက်မှာပါ။ အပန်းဖြေဥယျာဉ်တွေနဲ့ ပေါင်းစပ်အပန်းဖြေစခန်းတွေ တည်ဆောက်ပြီးရင်တော့ တိုက်ရိုက်လေကြောင်းခရီးစဉ်တွေကို တိုးမြှင့်နိုင်မယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။ လေကြောင်းခရီးစဉ်တွေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အမျိုးသားလေကြောင်းလိုင်းတွေ အပါအဝင် LCC (အသက်သာဆုံး လေကြောင်းလိုင်း) အမျိုးမျိုးနဲ့ ဆွေးနွေးနေပါတယ်။”
လူတိုင်း သိချင်စိတ်များနေကြသည့်အတွက် မေးခွန်းများ ဆက်တိုက် ထွက်ပေါ်လာပြီး မန်နေဂျာ ပါ့ဂျောင်ဆူးကလည်း သူ့သိသလောက် အကောင်းဆုံး ရှင်းပြသည်။ သူ့၏ စိတ်အားထက်သန်သော အမူအရာမှာ ကြည့်ရသည်မှာ ကောင်းလှသည်။
သူ တင်ပြပြီးစီး၍ စင်ပေါ်မှ ဆင်းလာသောအခါ ကျွန်ုပ် တက်သွားလိုက်သည်။ ရှင်းပြချက်ကို အသေးစိတ် ပေးပြီးဖြစ်သည့်အတွက် ထပ်မံရှင်းပြရန် မလိုအပ်တော့ပေ။ ဤနေရာသို့ ရောက်လာသူများသည် လုံလောက်သော သုတေသနကို လုပ်ဆောင်ပြီးသား ဖြစ်ကြမည်ဖြစ်သည်။
ကိုရီးယားတွင် အထူးစီးပွားရေးဇုန်များ များစွာရှိပြီး ဒေသန္တရအစိုးရများကလည်း မြို့သစ်စီမံကိန်းများကို ကြေညာခဲ့ကြသည်။ စမတ်စီးတီး၊ ရိုဘော့စီးတီး၊ ဂလိုဘယ်စီးတီး၊ ဒီဇိုင်းစီးတီး၊ အိပ်ချ်စီးတီး စသည်ဖြင့် အမျိုးမျိုးပင်။
ထိုအထဲတွင် ၁၀ ခုတွင် ၁ ခု သို့မဟုတ် ၂ ခုပင် စနစ်တကျ မလုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့ကြဘဲ အမှန်တကယ် လုပ်ဆောင်သည့် နေရာများမှာလည်း အနီးကပ်ကြည့်လျှင် တိုက်ခန်းများသာ ပြည့်နေပြီး ရောင်းချရေးအတွက်သာ အာရုံစိုက်သည့် ရူးသွပ်မှုမျိုးသာ ဖြစ်နေသည်။
ယခု လိုအပ်နေသည်မှာ ဆေမန်ဂွမ်သည် စနစ်တကျ ဖွံ့ဖြိုးလာမည်ဟူသော ယုံကြည်ချက်ဖြစ်သည်။
ကောင်းမွန်သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အခွင့်အလမ်းကို အကြံပေးသူတစ်ဦးအား ဤမေးခွန်းကို မေးရမည်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ၎င်းသည် အလွန်ကောင်းမွန်သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဖြစ်ပါက သင်ကိုယ်တိုင် ဘာကြောင့် မလုပ်သနည်း။
ဆေမန်ဂွမ်သည် အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်သော နေရာဖြစ်ပါက ကျွန်ုပ်က အရင်ဆုံး သွားရောက်ခြင်းက အသင့်တော်ဆုံး ဖြစ်သည်။
“ကန်ဂျင်ဟူး နှင့် ၎င်း၏ တွဲဖက်ကုမ္ပဏီများသည် လျှပ်စစ်ကား အစုအဖွဲ့၊ ဘက်ထရီ အစုအဖွဲ့၊ သုတေသနဌာနများနှင့် ဗီဒီယိုစတူဒီယိုများ တည်ဆောက်ရန် ဝမ်ငွေ ၃၀၀ ထရီလီယံ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသွားပါမည်။ ကန်ဂျင်ဟူး သည် လာမည့် ငါးနှစ်အတွင်း ရုံးချုပ်ကို ဆေမန်ဂွမ်သို့ ပြောင်းရွှေ့မည်ဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်ကိုယ်တိုင်လည်း ထိုနေရာသို့ ပြောင်းရွှေ့နေထိုင်သွားပါမည်။”
***
[အာဏာရနှင့် အတိုက်အခံပါတီများ စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ကြားနာပွဲ ကျင်းပရန် သဘောတူ]
[လွတ်လပ်သော ကိုရီးယားပါတီ (Liberty Korea Party) အခွန်ထမ်းပြည်သူများ၏ ငွေကြေးကို အလဟဿ မဖြစ်စေရန် ဖြည့်စွက်ဘတ်ဂျက်ကို အသေးစိတ် ပြန်လည်စစ်ဆေးမည်ဟု ကတိပြု!]
[CEO ကန်ဂျင်ဟူး သည် ဆေမန်ဂွမ် ဖွံ့ဖြိုးရေးတွင် အခွင့်ထူးခံမှု ရှိသည်ဟူသော စွပ်စွဲချက်များကို တိုက်ရိုက်ဖြေရှင်းပေးရမည်]
[CEO ကန်ဂျင်ဟူး ကြားနာပွဲသို့ တက်ရောက်ရန် ဆန္ဒရှိကြောင်း ကြေညာ!]
နယူးပေါ်လစ်တစ်ပါတီ (New Politics Party) သည် လွတ်လပ်သော ကိုရီးယားပါတီ၏ တောင်းဆိုချက်ကို လက်ခံပြီး စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ကြားနာပွဲ ကျင်းပရန် သဘောတူလိုက်သည်။ သမ္မတရုံး (Blue House) ကလည်း စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဒုတိယဝန်ကြီးချုပ် ဂျောင်ဂီဆူနှင့် သမ္မတရုံး၏ မူဝါဒဆိုင်ရာ ဦးစီးအရာရှိ လီအန်းဂွမ်းတို့ကို စေလွှတ်ရန် သဘောတူခဲ့သည်။
သမ္မတရုံး၏ ရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် ၎င်းသည် အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု ဖြစ်သော်လည်း မီဒီယာရော အတိုက်အခံပါတီပါ ဤအချက်ကို စိတ်ဝင်စားမှု နည်းပါးပြီး ကန်ဂျင်ဟူး ၏ တက်ရောက်မှုကိုသာ အဓိကထား အာရုံစိုက်နေကြသည်။
ကန်ဂျင်ဟူး သည် ဤကြားနာပွဲ၏ အဓိကဗဟိုချက် ဖြစ်သည်ဟု ပြောလျှင် လွန်မည်မဟုတ်ပေ။
ကမ္ဘာတစ်ခုလုံးက ဤစီးပွားရေးဆိုင်ရာ ကြားနာပွဲကို စောင့်ကြည့်နေကြသည်။ ဆေမန်ဂွမ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏ အနာဂတ်သည် ၎င်း၏ ရလဒ်အပေါ်တွင် မူတည်နေသည်။
- ဒီကောင်တွေမှာ သင်ယူနိုင်စွမ်း ရှိသေးရဲ့လား။ အရင်တစ်ခါက အကြီးအကျယ် အရိုက်ခံထားရတာတောင်မှ အခုထိ သတိမဝင်သေးဘူးလား။
- ထားလိုက်ပါလေ။ အခုထိ အရိုက်မလုံသေးလို့ နေမှာပေါ့။
- ကန်ဂျင်ဟူး ဒီတစ်ခါတော့ အကျပ်ရိုက်နေပြီ မဟုတ်လား။
- လွတ်လပ်သော ကိုရီးယားပါတီကသာ ကန့်ကွက်ရင် မြို့သစ်ရော ဘာရော အကုန်ပျက်စီးမှာ။ ဒါကြောင့် ဒီတစ်ခါတော့ ကန်ဂျင်ဟူး ခေါင်းငုံ့ပြီး အဆင်ပြေအောင် ပြောဖို့ကလွဲရင် တခြားလမ်းမရှိတော့ဘူး။
- သူတို့က အဲဒါကို သိလို့ စိတ်ကောက်ပြနေတာလား။
- ဟားဟား၊ ဟုတ်လို့လား။ လွတ်လပ်သော ကိုရီးယားပါတီက အမြဲတမ်း ယုတ္တိရှိတဲ့ အစီအစဉ်တွေ ရှိပါတယ်... ကန်ဂျင်ဟူး ဆီမှာ အရိုက်မခံရခင်အထိပေါ့။
- ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ရီယွန်းကာဇာကီ (နိုင်ငံရေးသမားတစ်ဦးအား ခေါ်ဆိုသည့် အမည်ပြောင်) ကတော့ ကိုရီးယားနိုင်ငံ တိုးတက်နေတာကို မကြည့်ရက်ဘူး T_T
- ဂျပန်တွေတော့ ဝမ်းသာနေမှာပဲ။ ဒီလိုမျိုး မျိုးချစ်စိတ်ရှိတဲ့သူတွေ ရှိနေလို့လေ ^^ (လှောင်ပြောင်လျက်)
ကန်ဂျင်ဟူး သည် အမျိုးသားလွှတ်တော် ကြားနာပွဲသို့ အရင်ကလည်း တက်ရောက်ဖူးသည်။ တခြား ချယ်ဘိုး (Chaebol) ဥက္ကဋ္ဌများအားလုံး ခေါင်းငုံ့နေကြချိန်တွင် သူကမူ တိုက်ခိုက်ပြောဆိုနေသည့် လွှတ်တော်အမတ်များကို ပြန်လည်စိန်ခေါ်ခဲ့ပြီးနောက် တည်ငြိမ်စွာပင် ထိုင်ခုံမှ ထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။
၎င်းမှာ ကြားနာပွဲ သမိုင်းတွင် ပထမဆုံးအကြိမ် ဖြစ်ခဲ့ပြီး ထိုဖြစ်ရပ်၏ ဗီဒီယိုဖိုင်သည် ဘာသာစကားအမျိုးမျိုးဖြင့် စာတန်းထိုးကာ A-Tube တွင် ကြည့်ရှုသူ သန်း ၁၀၀ ကျော်အထိ ရရှိခဲ့သည်။
ပြီးခဲ့သည့် ကြားနာပွဲမှ အမှားမျိုး ထပ်မဖြစ်စေရန် လွတ်လပ်သော ကိုရီးယားပါတီ၏ ခေါင်းဆောင် ရီယွန်းနက်ယောင်းသည် လွှတ်တော်အမတ်များကို စုစည်းပြီး ၎င်းတို့၏ ဗျူဟာကို စေ့စပ်သေချာစွာ စီစဉ်နေသည်။
အရင်တစ်ခေါက်ကဆိုလျှင် ဆုံးရှုံးစရာမရှိသည့် ကန်ဂျင်ဟူး ကို အတင်းအကျပ် ဆွဲခေါ်လာခဲ့ကြသော်လည်း ယခုတစ်ကြိမ်မှာမူ ကွဲပြားခြားနားနေသည်။ အကယ်၍ နိုင်ငံရေးလောကကသာ ဘရိတ်အုပ်လိုက်မည်ဆိုပါက ၎င်းသည် ဆေမန်ဂွမ် ဖွံ့ဖြိုးရေးစီမံကိန်းအပေါ် နည်းလမ်းပေါင်းစုံဖြင့် သက်ရောက်မှု ရှိလာနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် ကန်ဂျင်ဟူး အနေဖြင့် အတိုက်အခံ လွှတ်တော်အမတ်များကို စည်းရုံးနိုင်ရန် အစွမ်းကုန် ကြိုးစားရပေလိမ့်မည်။
ဟုတ်ပါသည်၊ သူတို့မှာမူ နားထောင်ပေးရန် အစီအစဉ် လုံးဝမရှိပေ။
လွတ်လပ်သော ကိုရီးယားပါတီမှ လွှတ်တော်အမတ်များသည် ကန်ဂျင်ဟူး လက်ချက်ဖြင့် သူတို့ခံစားခဲ့ရသည့် ဒုက္ခများကို ပြန်လည်အမှတ်ရနေကြသည်။ သမ္မတဟောင်း ပါ့ဆီဟျောင်းမှာ ထောင်ကျသွားခဲ့ရသည်၊ သမ္မတရွေးကောက်ပွဲတွင်လည်း ရှုံးနိမ့်ကာ အာဏာလက်လွှတ်ခဲ့ရသည်၊ ပါတီအတွင်းပိုင်းတွင်လည်း ပဋိပက္ခများ ဖြစ်ပွားခဲ့ပြီး ပြည်သူလူထုကြားတွင်လည်း ရယ်စရာမောစရာ ဖြစ်ခဲ့ရသည်။
“ဒီတစ်ခါတော့ ကျွန်တော်တို့ လွတ်လပ်သော ကိုရီးယားပါတီရဲ့ အစွမ်းကို သူတို့ကို အသေအချာ ပြသလိုက်ကြစို့!”
ပါတီခေါင်းဆောင် ရီယွန်းနက်ယောင်း နှင့် လွတ်လပ်သော ကိုရီးယားပါတီမှ လွှတ်တော်အမတ်များသည် အနိုင်ရရှိရန်အတွက် စိတ်ဓာတ်ခွန်အားများကို အပြည့်အဝ မွေးမြူထားလိုက်ကြသည်။