ဂျပန်နိုင်ငံ၏ စီးပွားရေးပိတ်ဆို့မှုဒဏ်ကို ခံခဲ့ရသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များကို စုစည်းပေးရန် ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ ထံ ကျွန်တော် တောင်းဆိုခဲ့သည်။
ကိုရီးယားစက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များအသင်း (FKI) ကဲ့သို့သော အဓိက စီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းများမှ အမှုဆောင်များသာမက ကိုရီးယား ကုန်သည်ကြီးများအသင်း၊ ကိုရီးယား နိုင်ငံတကာ ကုန်သွယ်ရေးအသင်း၊ ကိုရီးယား အသေးစားနှင့် အလတ်စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအသင်းနှင့် ကိုရီးယား အလုပ်ရှင်များအသင်းတို့အပြင် ကုမ္ပဏီကြီးများနှင့် အသေးစား၊ အလတ်စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှ ခေါင်းဆောင်များပါ စုဝေးရောက်ရှိလာကြသည်။
အချို့ဆိုလျှင် နိုင်ငံရပ်ခြားမှပင် အပြေးအလွှား ပြန်လာခဲ့ကြရသည်။ ဤအခြေအနေကို သူတို့မည်မျှအထိ အလေးအနက်ထားနေကြသည်ကို ၎င်းက သက်သေပြနေပေသည်။
တွေ့ဆုံပွဲကျင်းပမည့်နေရာကို FKI ခန်းမတွင် စီစဉ်ထားခဲ့သည်။ ကိုရီးယားနိုင်ငံ၏ စီးပွားရေးတိုးတက်မှုနှင့် ကော်ပိုရိတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ရည်ရွယ်တည်ထောင်ထားသည်ဟု အပေါ်ယံအားဖြင့် ဆိုသော်လည်း FKI ဆိုသည်မှာ ချက်ကော့ခ် (ကိုရီးယား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစုကြီးများ) ၏ အကျိုးစီးပွားကို ကိုယ်စားပြုသည့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း နိုင်ငံသားတိုင်း အသိပင်ဖြစ်သည်။
ကျွန်တော် ပထမဆုံးအကြိမ် ရောက်ဖူးခြင်းဖြစ်သည့် FKI ခန်းမသည် ကြီးမား၍ ခမ်းနားလှပေသည်။ ဤမျှကြီးမားသော အဆောက်အအုံကြီးဖြစ်လာစေရန် ဤနေရာတွင် အမှန်တကယ်ပင် ဘာတွေများ လုပ်ခဲ့ကြပါလိမ့်။
ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ လမ်းပြမှုဖြင့် ကျွန်တော်သည် ပင်မညီလာခံခန်းမကြီးထဲသို့ ဝင်ခဲ့သည်။
ခန်းမထဲတွင် လူများဖြင့် ပြည့်နှက်နေပြီဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များနှင့် တစ်ခါတရံ တွေ့ဆုံဖူးသော်လည်း ဤမျှကြီးမားကျယ်ပြန့်သော အစည်းအဝေးမျိုးကို လုပ်ဖူးသည်မှာ ယခုမှ ပထမဆုံးအကြိမ်ပင် ဖြစ်သည်။
ထင်ရှားကျော်ကြားလှသည့် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များစွာက ကျွန်တော့်စကားတစ်ခွန်းတည်းဖြင့် ဤကဲ့သို့ စုဝေးလာကြခြင်းမှာ အံ့သြစရာပင်။ ကျောင်းဝင်းထဲရှိ ကစားကွင်းတွင် အလကားနေရင်း အချိန်ကုန်သည်ဟု ထင်ရသော မနက်ခင်း စုဝေးပွဲများအတွက် ကျောင်းသားများကို စုစည်းပေးရသည့် ကျောင်းအုပ်ကြီးတစ်ဦး၏ ခံစားချက်မျိုးများ ဖြစ်နေလေမလား။
ဤနေရာတွင် စုဝေးနေကြသည့် ကုမ္ပဏီများ၏ စုစုပေါင်းဈေးကွက်တန်ဖိုးသည် လုံလောက်သော နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံ၏ ဂျီဒီပီ (GDP) ပမာဏကိုပင် ကျော်လွန်နေပေသည်။ ရှေ့ဆုံးတန်းတွင် ထိုင်နေကြသူများမှာ သတင်းများတွင် မကြာခဏဆိုသလို မျက်နှာပေါ်လာတတ်သည့် ကုမ္ပဏီကြီးများ၏ စီအီးအို (CEO) များဖြစ်ကြသည်။ ထိုသူတို့အထဲတွင် ရုံးထိုင်ခုံများဖြင့် တရားရုံးနှင့် တရားလိုရှေ့နေရုံးသို့ မကြာခဏ ရောက်ရှိတတ်ကြသည့် ဥက္ကဋ္ဌအချို့ကိုလည်း ကျွန်တော် တွေ့လိုက်ရသည်။
သူတို့၏နောက်တွင်မူ အသေးစားနှင့် အလတ်စား ကုမ္ပဏီများမှ စီအီးအိုများ ထိုင်နေကြသည်။ ၎င်းတို့၏ စီးပွားရေးပမာဏမှာ ကုမ္ပဏီကြီးများနှင့် ယှဉ်နိုင်စရာမရှိသော်လည်း အသေးစားနှင့် အလတ်စား လုပ်ငန်းများ (SMEs) သည် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ အလုပ်အကိုင် အခွင့်အလမ်းများ၏ သိသာထင်ရှားသော အစိတ်အပိုင်းအတွက် တာဝန်ယူထားကြရသည်။
အကယ်၍သာ ဤကုမ္ပဏီများသာ ဖျက်သိမ်းလိုက်ရပါက သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းများကို ရပ်ဆိုင်းလိုက်ရပါက အခြေခံလူတန်းစား စီးပွားရေးစနစ်သည် အမြစ်ပါမွှား လှုပ်ခါသွားလိမ့်မည် ဖြစ်သည်။
ယခုတွေ့ဆုံမှုမှာ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များအချင်းချင်း ဆွေးနွေးသည့်ပွဲဖြစ်သောကြောင့် မီဒီယာများနှင့် နိုင်ငံရေးသမားများကို သီးသန့်ဖိတ်ကြားထားခြင်း မရှိပေ။
လေထုက ကောင်းမွန်လှသည်တော့ မဟုတ်ပါ။ သူတို့ဘာမျှ တိုက်ရိုက်မပြောကြလျှင်တောင် ကျွန်တော်နှင့်ပတ်သက်ပြီး သိသာထင်ရှားသော မကျေနပ်မှုများ ရှိနေကြောင်းကို ကျွန်တော် ခံစားမိနေသည်။
အစပျိုးခဲ့သူမှာ ကျွန်တော်ဖြစ်သော်လည်း OTK ကုမ္ပဏီကမူ ထိခိုက်မှု တစ်စုံတစ်ရာမျှ မရှိသလောက်ပင် ဖြစ်နေသည်။
ဂျပန်နိုင်ငံအတွင်း လူထုသဘောထား ပိုမိုဆိုးရွားလာခြင်းကြောင့် FaceIt နှင့် Lost Fantasy တို့၏ အသင်းဝင်အရေအတွက်အနည်းငယ် လျော့ကျသွားခဲ့သော်လည်း စုစုပေါင်းပမာဏနှင့် ယှဉ်လျှင် အရေးမပါလှပေ။
တိုက်ရိုက်ပိတ်ဆို့မှုများလည်း မရှိခဲ့ပါ။ FaceIt သည် မူလက အမေရိကန်ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ပြီး OTK Games ကလည်း ၎င်း၏ ရုံးချုပ်ကို အမေရိကန်သို့ မကြာသေးမီက ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ သူတို့အနေဖြင့် ကျွန်တော်တို့နှင့် ရန်စရန် မလိုလားကြဘဲ ပေါ့ဆစွာဖြင့် လာရောက် မစော်ကားဝံ့ကြပေ။
တစ်ဖက်တွင်မူ ကုမ္ပဏီကြီးများမှအစ အသေးစားနှင့် အလတ်စား လုပ်ငန်းများအထိ ကိုရီးယား စီးပွားရေးတစ်ခုလုံးသည် ပျံ့နှံ့အားကောင်းလှသည့် ထိတ်လန့်တုန်လှုပ်မှုဒဏ်ကို ခံခဲ့ရသည်။ ဂျပန်နိုင်ငံမှ အဓိက ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ၊ အစိတ်အပိုင်းများနှင့် စက်ယន្តတရားများကို တင်သွင်းနေရသည့် ကုမ္ပဏီများမှာ အထူးသဖြင့် ပိုမိုပြင်းထန်သော ဒဏ်ချက်ကို ခံခဲ့ကြရသည်။
ကျွန်တော် စင်မြင့်ပေါ်သို့ တက်သွားပြီး မိုက်ခရိုဖုန်းကို ယူကာ စတင်ပြောဆိုလိုက်သည်။
"မင်္ဂလာပါ၊ ကျွန်တော်ကတော့ ကန်ဂျင်ဟူး ပါ။ အားလုံး ဒီကို လာရောက် စုဝေးပေးကြတဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ အခမ်းအနား အဖွင့်စကားတွေကို ကျော်လိုက်ပြီး တန်းပြီး အဓိကအချက်ကိုပဲ ပြောပါမယ်။ ဂျပန်ရဲ့ ပိတ်ဆို့မှုတွေကြောင့် အားလုံး အလွန်အမင်း ထိခိုက်နစ်နာမှုနဲ့ အခက်အခဲတွေ ကြုံနေရတယ်ဆိုတာကို ကျွန်တော် သိပါတယ်။ ဒါကြောင့် အခြေအနေကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး တန်ပြန် တုံ့ပြန်မယ့် နည်းလမ်းတွေကို ဖော်ထုတ်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်၊ ဒါကြောင့် ဘယ်သူ့ကိုမှ စိုးရိမ်နေစရာမလိုဘဲ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းသာ ပြောဆိုဆွေးနွေးပေးကြပါလို့ မေတ္တာရပ်ခံပါတယ်"
မိုက်ခရိုဖုန်းကို ပထမဦးဆုံး ပေးခဲ့သည်မှာ အသေးစားနှင့် အလတ်စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ (SMEs) မှ စီအီးအိုများထံ ဖြစ်သည်။ အစပိုင်းတွင် သူတို့သည် တစ်ဖက်နှင့်တစ်ဖက် ဝေ့ဝဲကြည့်ရှုကာ နှောင့်နှေးနေခဲ့ကြသော်လည်း တစ်ဦးစ နှစ်ဦးစက စတင်ပြောဆိုလာကြသည်နှင့် တပြိုင်နက် တိုင်တန်းချက်များ၊ ညည်းတွားသံများက ရေစီးကြောင်းပမာ အဆက်မပြတ် ထွက်ပေါ်လာတော့သည်။
"အရမ်းကို ရုတ်တရက်ကြီး ဖြစ်သွားတာဆိုတော့ ကုန်ပစ္စည်းလက်ကျန် (အင်ဗိုတိုရီ) တောင် အချိန်မီ မစုဆောင်းလိုက်ရဘူးလေ။"
"ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကုန်ပစ္စည်းပို့ဆောင်ရမယ့် အချိန်ဇယားတွေလည်း ပျက်ယွင်းတော့မှာပါ။"
"ကုမ္ပဏီကြီးတွေကတော့ ရန်ပုံငွေတွေနဲ့ ခံနိုင်ရည်ရှိတဲ့ စွမ်းရည်တွေ ရှိကြလိမ့်မယ်၊ ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော်တို့လို အသေးစား၊ အလတ်စား လုပ်ငန်းတွေကတော့ ဒေဝါလီခံရမယ့် အန္တရာယ်နဲ့ ရင်ဆိုင်နေရပါပြီ။"
"ပထမက တရုတ်ရဲ့ လက်စားချေမှု၊ အခု ထပ်ပြီး ဂျပန်ရဲ့ လက်စားချေမှုနဲ့ ဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့ကို သတ်နေတာပါပဲ။"
"နေ့စဉ်ရက်ဆက်ဆိုသလို ပါးလွှာတဲ့ ရေခဲပြင်ပေါ် လျှောက်နေရသလို ခံစားနေရပါတယ်။"
"ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေဆိုရင်လည်း ကုမ္ပဏီပိတ်သွားမှာကို အရမ်းစိုးရိမ်နေကြပြီး အလုပ်လုပ်ကိုင်နိုင်စွမ်း (လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်) တွေလည်း ကျဆင်းလာနေပါပြီ။"
ကုမ္ပဏီနှင့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်အလိုက် ကွာခြားချက်များ ရှိနေသေးသော်လည်း အမှန်တကယ်ပင် အလွန်အမင်း ဆိုးရွားနေပြီဖြစ်ပေသည်။
အခြေအနေကို လုံလောက်စွာ နားလည်သဘောပေါက်ပြီဖြစ်ရာ ယခုအခါ တန်ပြန်တုံ့ပြန်မည့် နည်းလမ်းများကို စတင်ကြံဆရမည့် အချိန်ရောက်လာပြီဖြစ်သည်။ ကုန်သွယ်မှု၊ စက်မှုနှင့် စွမ်းအင်ဝန်ကြီးဌာနနှင့် အသေးစားနှင့် အလတ်စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် စတင်လုပ်ကိုင်သူများဆိုင်ရာ ဝန်ကြီးဌာနတို့ကလည်း အစီအမံများကို လုပ်ဆောင်နေကြလိမ့်မည်ဖြစ်သော်လည်း ထုံးစံအတိုင်း အစိုးရတစ်ရပ်အနေဖြင့် လုပ်ဆောင်ရန် အချိန်ယူရစမြဲပင်တည်း။
ကျွန်တော်သည် အမှုဆောင်များကို တစ်ချက်ဝေ့ကြည့်လိုက်ပြီး ပြောလိုက်သည်။
"အသေးစား၊ အလတ်စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေဆိုတာ ကိုရီးယား စက်မှုလုပ်ငန်းရဲ့ အမြစ်တွေနဲ့ တိုင်လုံးမဏ္ဍိုင်တွေ ဖြစ်ပါတယ်။ ပထမဦးအနေနဲ့ OTK ကုမ္ပဏီအပါအဝင် ကုမ္ပဏီကြီးတွေအနေနဲ့ အခက်အခဲကြုံနေရတဲ့ အသေးစား၊ အလတ်စား လုပ်ငန်းတွေနဲ့ မိတ်ဖက်ကုမ္ပဏီတွေကို ထောက်ပံ့ကူညီဖို့ ရန်ပုံငွေတွေ ထည့်ဝင်ကြလိမ့်မယ်လို့ ကျွန်တော် မျှော်လင့်ပါတယ်"
ကျွန်တော့်စကားကြောင့် အသေးစား၊ အလတ်စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင် စီအီးအိုတို့၏ မျက်နှာများ ဝင်းပသွားကြသည်။ သို့သော် ကုမ္ပဏီကြီးများမှ စီအီးအိုတို့၏ အမူအရာကမူ လျစ်လျူရှုထားဆဲပင် ရှိနေသည်။
"ဒီမှာရှိကြတဲ့ ခင်ဗျားတို့အထဲက လူအများစုဟာ အရင်တုန်းကလည်း ဒီလို အလားတူအခြေအနေမျိုးကို ကြုံတွေ့ဖူးကြပြီးသားပါပဲ။"
အသက်အရွယ်ကြီးရင့်ပြီဖြစ်သော စီအီးအိုများက ကျွန်တော် ဘာကိုဆိုလိုသည်ကို နားလည်သွားကြသည်။
အတိတ်ကာလကလည်း ဂျပန်နိုင်ငံမှ ပစ္စည်းများနှင့် အစိတ်အပိုင်းများ တင်သွင်းမှုကို ပိတ်ပင်ခံခဲ့ရဖူးသည့် အချိန်ကာလတစ်ခု ရှိခဲ့ဖူးသည်။ အိုင်အမ်အက်ဖ် (IMF) ငွေကြေးအကျပ်အတည်း ကာလတုန်းက ဖြစ်လေသည်။
ယခုကဲ့သို့ပင် ထိုစဉ်ကလည်း ကိုရီးယား စီးပွားရေးသည် ကုန်သွယ်မှုကို အဓိကထား လုပ်ကိုင်ခဲ့ကြရသည် - ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ၊ တိကျသေချာသော စက်ယន្តတရားများနှင့် အဓိက အစိတ်အပိုင်းများကို တင်သွင်းပြီးမှ ရောင်းချရန်အတွက် စုစည်းတပ်ဆင်ခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်ခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်ကြရသည်။
သို့သော် နိုင်ငံခြားငွေကြေး အကျပ်အတည်းကြီး ကျရောက်လာသောအခါ အစိုးရ၏ ဒေါ်လာသီးသန့် ရန်ပုံငွေများ ခန်းခြောက်သွားခဲ့ပြီး ငွေလဲနှုန်းမှာ နေ့စဉ်နှင့်အမျှ မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ ဝမ်ငွေတန်ဖိုးများ ထိုးဆင်းသွားခြင်းကြောင့် တင်သွင်းလာသော ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများနှင့် အစိတ်အပိုင်းများ၏ ဈေးနှုန်းများမှာ သုံးဆအထိ မြင့်တက်သွားခဲ့သည်။
ကုမ္ပဏီပေါင်းများစွာ ဒေဝါလီခံခဲ့ကြရပြီး အသက်ဆက်ရှင် ကျန်ရစ်ခဲ့ကြသည့် ကုမ္ပဏီများမှာလည်း ရပ်တည်နိုင်မည့် နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေခဲ့ကြရသည်။ သူတို့တွေ့ရှိခဲ့ကြသည့် နည်းလမ်းမှာ နည်းပညာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပင် ဖြစ်သည်။
နိုင်ငံခြားမှ အစိတ်အပိုင်းများကို ဝယ်ယူရန် ငွေကြေးမရှိကြတော့သည့်အတွက် ကိုရီးယားနိုင်ငံတွင်းမှာပင် ထုတ်လုပ်ကြရမည့် အနေအထာသို့ ရောက်ရှိသွားခဲ့ကြရသည်။ အဓိက အစိတ်အပိုင်းများစွာကို ကိုယ်တိုင်ထုတ်လုပ်နိုင်သည်အထိ အောင်မြင်မှုများ ရရှိခဲ့ကြပြီး ထိုစဉ်က ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာခဲ့သည့် နည်းပညာများသည်ပင် စီးပွားရေး ပြန်လည်နာလန်ထူလာစေရန်နှင့် ကော်ပိုရိတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် မောင်းနှင်အားများ ဖြစ်လာခဲ့ကြသည်။
ဒါဆိုရင် ဘာကြောင့် အဲဒီအချိန်တုန်းက မလုပ်ခဲ့ကြတာလဲ။
သဘာဝကျကျပြောရလျှင် ဝယ်ယူခြင်းက ပို၍ စျေးသက်သာသောကြောင့်ပင် ဖြစ်သည်။ ယခုလည်း ဤအတိုင်းပင် ဆက်လက်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ နည်းပညာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက် အချိန်နှင့် ငွေကြေးများစွာ လိုအပ်ပေသည်။
"ကိုရီးယားကုမ္ပဏီတွေအနေနဲ့လည်း သူတို့ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်နည်းပညာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို လုပ်ဆောင်ကြဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတွေအတွက် ဘယ်အချိန်အထိ နိုင်ငံခြားကို အမှီသဟဲပြုနေကြဦးမှာလဲ။"
ကမ္ဘာကြီးသည် ယခုအခါ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း (ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ရွာကြီးတစ်ရွာအဖြစ်) ဖြစ်နေပြီး ရှုပ်ထွေးနက်နဲစွာ ချိတ်ဆက်နေပြီဖြစ်သည်။ အစိတ်အပိုင်းအားလုံးကို ပြည်တွင်း၌သာ ထုတ်လုပ်ရန်ဆိုသည်မှာ ဖြစ်နိုင်ခြေလည်း မရှိသလို ထိရောက်မှုလည်း ရှိမည်မဟုတ်ပေ။
ပြည်တွင်းဈေးကွက်ငယ်ခြင်းကြောင့် ကုန်သွယ်မှုကို မှီခိုပြီး အသက်ဆက်ရသည်မှာ ရှောင်လွှဲ၍မရနိုင်သော အခြေအနေပင်ဖြစ်စေကာမူ တင်သွင်းမှုနှင့် တင်ပို့မှုများအတွက် ဂျပန်၊ တရုတ်နှင့် အမေရိကန်နိုင်ငံများကို အလွန်အမင်း မှီခိုအားထားနေရခြင်းသည် ပြဿနာကြီးတစ်ခု ဖြစ်ပေသည်။
ဤအကြောင်းကြောင့်ပင် အပြင်ပန်းမှ လှုပ်ခါမှုအနည်းငယ်မျှ ဖြစ်ပေါ်လာရုံဖြင့် စီးပွားရေးတစ်ခုလုံး ယိုင်နဲ့သွားရခြင်း ဖြစ်သည်။ တင်သွင်းမှုနှင့် တင်ပို့မှုများကို ကွဲပြားစုံလင်အောင် လုပ်ဆောင်ကြရမည်ဟူသော ပြောဆိုချက်များ ထွက်ပေါ်လာသည်မှာ ကြာပြီဖြစ်သော်လည်း ဂျပန်၏ ပိတ်ဆို့မှုများကြောင့် ပြင်းထန်သော အခက်အခဲများနှင့် မရင်ဆိုင်ရမချင်း မည်သူမျှ လက်လှုပ်ခြေလှုပ် မလုပ်ခဲ့ကြပေ။
အကယ်၍သာ ကျွန်တော်တို့သည် အနည်းငယ်မျှပင် ကိုယ်ထူကိုယ်ထ လုပ်နိုင်စွမ်းရှိခဲ့ကြမည်ဆိုလျှင် ဂျပန်နိုင်ငံအနေဖြင့် ဤကဲ့သို့သော ပိတ်ဆို့မှုမျိုးကို ပြုလုပ်နိုင်ခဲ့လိမ့်မည် မဟုတ်ပေ။
"ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုတာ ကောင်းပေမယ့် အခုအချိန်ကတော့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ကြရမယ့် အချိန်ပါပဲ။ တူညီတဲ့ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ထဲက ကုမ္ပဏီတွေသာ အချင်းချင်း လက်တွဲပြီး နည်းပညာကို အတူတကွ တီထွင်ကြမယ်ဆိုရင် ကုန်ကျစရိတ်နဲ့ အချိန်နှစ်ခုစလုံးကို သိသိသာသာ လျှော့ချနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်"
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ က "နည်းပညာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုတာ ရေရှည်မှာတော့ ထိရောက်နိုင်ပေမယ့် ချက်ချင်းလက်ငင်း အကျိုးသက်ရောက်မှုတော့ ရှိလာမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဂျပန်ရဲ့ ပိတ်ဆို့မှုတွေသာ မရပ်တန့်ဘူးဆိုရင် လာမယ့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း အဓိကကျတဲ့ ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းတွေနဲ့ အစိတ်အပိုင်းတွေကို ရရှိဖို့ ခက်ခဲသွားပါလိမ့်မယ်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
အခြားသော ကုမ္ပဏီကြီးများမှ စီအီးအိုတို့ကလည်း ဝင်ရောက်ပြောဆိုကြသည်။
"ဂျပန် အစိတ်အပိုင်းတွေနေရာမှာ အစားထိုးနိုင်ဖို့ အမေရိကန်နဲ့ ဥရောပ ကုမ္ပဏီတွေကို အရေးတကြီး ဆက်သွယ်နေပါတယ်၊ ဒါပေမဲ့..."
"လက်ရှိ ရှိနေတဲ့ စာချုပ်တွေကို ဖြတ်တောက်ခံထားရတဲ့ အခုလို အချိန်မျိုးမှာ သူတို့အနေနဲ့ သင့်လျော်တဲ့ ညှိနှိုင်းဆွေးနွေးမှုတွေ လုပ်ပေးပါ့မလားဆိုတာကလည်း သံသယဖြစ်စရာပါပဲ။"
"ဈေးနှုန်းတွေကလည်း ကိုက်ညီမှု မရှိကြဘူးလေ။"
"ဈေးတင်ပြီး ရေဆူတုန်း ရေအေးတိုက်ချင်နေတဲ့၊ ပြီးတော့ မိုက်မဲလွန်းတဲ့ ဈေးနှုန်းတွေကို တောင်းဆိုနေတဲ့ ရောင်းချသူတွေ အများကြီးပါပဲ။"
အကယ်၍သာ ရှိရင်းစွဲ ကုန်သွယ်ရေး လမ်းကြောင်းများကို ထိန်းသိမ်းရင်း ညှိနှိုင်းခဲ့ကြမည်ဆိုလျှင် ရောင်းချသူများအချင်းချင်း ဈေးနှုန်းယှဉ်ပြိုင်ကြရန် ဖန်တီးနိုင်ခဲ့ပေမည်။ သို့သော် ယခုမူ ကိုရီးယားဘက်ခြမ်း အသည်းအသန် ဖြစ်နေသည်ကို သိထားကြသောကြောင့် ရောင်းချသူများက ဈေးနှုန်းကြီးကြီး တောင်းဆိုရန် ကြိုးပမ်းနေကြသည်။
ထိုအချက်နှင့် ပတ်သက်၍လည်း ကျွန်တော် စဉ်းစားတွေးတောမိသည်များ ရှိပါသည်။
"တစ်ဦးချင်းစီ ကုမ္ပဏီအလိုက် ညှိနှိုင်းနေကြမယ့်အစား အတူတကွ ပူးပေါင်းတုံ့ပြန်ကြမယ်လို့ ကျွန်တော် မျှော်လင့်ပါတယ်။ ကျွန်တော် တာဝန်ယူပြီး ဦးဆောင်သွားပါမယ်။ ကိုရီးယားကုမ္ပဏီတွေရဲ့ ညှိနှိုင်းဆွေးနွေးမှုတွေကို ပံ့ပိုးကူညီနိုင်ဖို့အတွက် OTK ကုမ္ပဏီ လုပ်ဆောင်နိုင်သမျှ ကတ်ပြားတွေအားလုံးကို - ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရ လျှပ်စစ်မော်တော်ယာဉ်များ၊ ဘက်ထရီများ၊ TWR စသည်ဖြင့် - ကျွန်တော်တို့ အစွမ်းကုန် အသုံးချသွားပါမယ်"
ဆွေးနွေးပွဲ ခန်းမအတွင်း ရုန်းရင်းဆန်ခတ် တိုးတိုးတိတ်တိတ် ပြောဆိုသံများ ထွက်ပေါ်လာသည်။
ကျွန်တော်သည် အမှုဆောင်များကို တစ်ချက်ဝေ့ကြည့်လိုက်ပြီး "ဒီနေရာမှာ၊ ဒီအချိန်မှာတင် ပူးပေါင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနဲ့ ပူးပေါင်းညှိနှိုင်းရေးအတွက် လုပ်ငန်းအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ (ටා့စ့်ဖုစ့်) ကို ဖွဲ့စည်းချင်ပါတယ်။ ပါဝင်လိုကြတဲ့ သူတွေအနေနဲ့ ဘယ်လို တာဝန်ဝတ္တရားမှ မရှိဘဲ လက်မြှောက်ပြပေးကြပါ" ဟု ပြောလိုက်သည်။
ကျွန်တော့်စကားအဆုံးတွင် အခန်းတွင်းရှိ လူတိုင်းက တစ်ယောက်မကျန် လက်မြှောက်ပြကြလေသည်။
***
ဂျပန်နိုင်ငံကို မဆိုထားနှင့်၊ တောင်ကိုရီးယားနိုင်ငံသည်ပင် ကမ္ဘာက အသိအမှတ်ပြုထားသော စီးပွားရေး အင်အားကြီးနိုင်ငံ တစ်နိုင်ငံ ဖြစ်ပေသည်။ ဤနိုင်ငံကြီးနှစ်ခုကြား ပဋိပක්ෂ ပိုမိုပြင်းထန်လာသည်နှင့်အမျှ တစ်ကမ္ဘာလုံးက အထူးအာရုံစိုက်လာကြသည်။
နိုင်ငံခြား သတင်းဌာနများက ၎င်းကို အဓိက သတင်းတစ်ပုဒ်အနေဖြင့် ဖော်ပြခဲ့ကြပြီး နေ့စဉ်နှင့်အမျှ နောက်ဆုံးရသတင်းများကို ထုတ်လွှင့်ခဲ့ကြသည်။ ကျွမ်းကျင်သူအများစုကမူ ဂျပန်ဘက်မှ ရပ်တည်နေကြပုံ ပေါ်ပေသည်။
အကြောင်းရင်းမှာ ရှင်းလင်းလှသည် - တောင်ကိုရီးယားသည် အဓိက ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများနှင့် အစိတ်အပိုင်းများအတွက် ဂျပန်နိုင်ငံကို မှီခိုနေရပြီး ဂျပန်၏ စီးပွားရေးက ပိုမိုကြီးမားသောကြောင့်ပင်တည်း။ အကယ်၍သာ ဤနိုင်ငံနှစ်ခု တိုက်ခိုက်ကြမည်ဆိုပါက တောင်ကိုရီးယားဘက်မှ ထိခိုက်မှုမှာ ပိုမိုကြီးမားမည်မှာ မလွဲဧကန်ပင် ဖြစ်သည်။
FKI ခန်းမဆောင်တွင် စုဝေးရောက်ရှိနေကြသော သတင်းထောက်များက အချင်းချင်း စကားစမြည် ပြောဆိုနေကြသည်။
"သတင်းထောက် ကင်၊ ဒီအစည်းအဝေးရဲ့ ရလဒ်က ဘယ်လိုဖြစ်လာမယ်လို့ ထင်လဲ။"
"သူတို့ရဲ့ အခက်အခဲတွေကို ညည်းတွားပြပြီး ကိုရီးယားအစိုးရကို အစီအမံတွေ ချမှတ်ပေးဖို့ တိုက်တွန်းကြမှာ မဟုတ်ဘူးလား။"
"ဂျပန်အစိုးရ ပိတ်ဆို့မှုတွေကို လျှော့ချပေးဖို့ တောင်းပန်ကြလိမ့်မယ်ဆိုတာ သေချာပါတယ်။"
"အင်းလေ၊ စီးပွားရေး အဖွဲ့အစည်းတွေဆိုတာ ဘာပဲပြောပြော ကော်ပိုရိတ် အမြတ်အစွန်းတွေကိုပဲ ဦးစားပေးကြတာပဲ မဟုတ်လား။"
ခဏအကြာတွင် အစည်းအဝေး ပြီးဆုံးသွားပြီးနောက် FKI ဥက္ကဋ္ဌက သတင်းထောက်များအား ရလဒ်များကို ကြေညာခဲ့သည်။
"... ကုမ္ပဏီကြီးတွေအနေနဲ့ အခက်အခဲကြုံတွေ့နေရတဲ့ အသေးစားနဲ့ အလတ်စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေကို ကူညီထောက်ပံ့ဖို့ အရေးပေါ် ရန်ပုံငွေတွေ ထည့်ဝင်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြပါတယ်။ ထို့အပြင် အဓိက အစိတ်အပိုင်းများကို ပူးပေါင်းတီထွင်မည့် တီထွင်ဖန်တီးရေးအဖွဲ့နှင့် ပူးပေါင်းညှိနှိုင်းရေး တုံ့ပြန်မှုအဖွဲ့တို့ကို ဖွဲ့စည်းခြင်းအားဖြင့် နောင်လာမည့် အနာဂတ်တွင် ဂျပန်နိုင်ငံ၏ ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများနှင့် အစိတ်အပိုင်းများအပေါ် မှီခိုအားထားမှုကို လျှော့ချသွားဖို့ ကျွန်တော်တို့ စီစဉ်ထားပါတယ်"
သူတို့ မျှော်လင့်ထားသည်နှင့် လုံးဝ ကွဲပြားခြားနားသော တုံ့ပြန်ရေး အစီအမံများကို ကြေညာလိုက်သည့်အခါ သတင်းထောက်များ အံ့အားသင့်သွားကြသည်။ သို့သော် ဤသည်မှာ အစမျှသာ ရှိသေးသည်။
OTK ကုမ္ပဏီက ပြည်တွင်းနှင့် နိုင်ငံတကာ သတင်းဌာနများဆီသို့ သတင်းထုတ်ပြန်ချက်ကို ဖြန့်ဝေခဲ့ပြီး နောက်ဆုံးရ သတင်းများမှာ ချက်ချင်းဆိုသလို တရစပ် ထွက်ပေါ်လာတော့သည်။
[နောက်ဆုံးရသတင်း - ဂျပန် အီလက်ထရောနစ် ကုမ္ပဏီများအတွက် OTK ဘက်ထရီ တင်သွင်းမှုကို OTK ကုမ္ပဏီမှ အလုံးစုံ ရပ်ဆိုင်းကြောင်း ကြေညာ]
[ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် သို့ OTK ဘက်ထရီ တင်သွင်းမှု စာချုပ် ဖျက်သိမ်းကြောင်း အကြောင်းကြားစာ ပို့ေပး]
[ရိုဆာတမ် (Rosatom) ၏ TWR တီထွင်မှုနှင့် တည်ဆောက်ရေး လုပ်ငန်းများမှ ဂျပန်ကုမ္ပဏီများကို OTK ကုမ္ပဏီမှ ဖယ်ထုတ်လိုက်ပြီ! အနာဂတ် နည်းပညာ မိတ်ဖက်ပြုမှုများကိုလည်း တားမြစ်လိုက်သည်!]
[ကန်ဂျင်ဟူး: ဂျပန်အစိုးရက တောင်းပန်ပြီး လျော်ကြေး မပေးသမျှကာလပတ်လုံး နောက်ဆုတ်မည့် အကြံအစည် လုံးဝ မရှိ...]
***
ပါမောက္ခ ကန်ဂျင်ဟူး တီထွင်ခဲ့သော OTK ဘက်ထရီသည် မော်တော်ယာဉ် လုပ်ငန်းကိုသာမက အီလက်ထရောနစ်နှင့် စွမ်းအင် ကဏ္ဍများကိုပါ တော်လှန်ပြောင်းလဲပစ်ခဲ့သည်။
TS ကုမ္ပဏီက မော်တော်ယာဉ်များအတွက် ကြီးမားသော ဘက်ထရီများကို ထုတ်လုပ်ပြီး ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် က အီလက်ထရောနစ် ပစ္စည်းများအတွက် သေးငယ်သော ဘက်ထရီများကို ထုတ်လုပ်သည်။ ၎င်းတို့ကို ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် ၏ အဆင့်မြင့် စမတ်ဖုန်းများ၊ တက်ဘလက်များနှင့် လက်ပ်တော့များတွင် အစဦးဆုံး တပ်ဆင်ခဲ့ကြသည်။
OTK ဘက်ထရီ တပ်ဆင်ထားခြင်းကြောင့် အသုံးပြုချိန်သည် နှစ်ဆကျော် မြင့်တက်လာခဲ့ပြီး အားသွင်းချိန်မှာမူ တကယ်တမ်းတွင် လျော့နည်းသွားခဲ့သည်။ පාරားဘောက် စားသုံးသူများ၏ တုံ့ပြန်မှုမှာ အလွန်အမင်း အကောင်းဘက်ရောက်နေပြီး တောင်းဆိုမှုများလည်း မြင့်တက်လာခဲ့သည်။
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် က ၎င်း၏ ဝေစုကို ယူပြီးနောက် ကျန်ရှိသော ထောက်ပံ့မှုများကို အမေရိကန် ကုမ္ပဏီများထံသို့ ဦးစားပေး ထောက်ပံ့ပေးခဲ့သည်။ ၎င်းတွင် ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် ၏ မိတ်ဖက်များနှင့် Npple၊ MS နှင့် Gooble ကဲ့သို့သော ပြိုင်ဘက်များလည်း ပါဝင်သည်။
ပြိုင်ဘက်များစွာ ရှိနေသော အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုဆီသို့ ထောက်ပံ့မှုများကို စုပုံပေးရသည့် အကြောင်းရင်းမှာ အကယ်၍သာ နည်းပညာအသစ်က အမေရိကန် စက်မှုလုပ်ငန်း၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ထိခိုက်စေမည်ဆိုပါက အမေရိကန်အနေဖြင့် လက်ပိုက်ကြည့်နေမည် မဟုတ်သောကြောင့် ဖြစ်ပေသည်။ (ထို့ကြောင့်ပင် မော်တော်ယာဉ်ကြီးများအတွက် ဘက်ထရီများကို GM နှင့် Ford တို့ထံသို့လည်း ဦးစွာ ပထမ ထောက်ပံ့ပေးခြင်း ဖြစ်သည်)။
OTK ကုမ္ပဏီနှင့် ဆောဆောင်း အုပ်စုတို့က ဤအရာအားလုံးသည် ကန်ဂျင်ဟူး ၏ ကျေးဇူးကြောင့်ဖြစ်သည်ဟု အကြောင်းပြခဲ့ကြပြီး သမ္မတ ရော်နယ်လ် (Ronald) ကလည်း ထောက်ခံသူများရှေ့တွင် ကုမ္ပဏီနှစ်ခုစလုံးကို ချီးကျူးဂုဏ်ပြုကာ လက်မထောင်ပြခဲ့သည်။
ဆောဆောင်း အာ့ဖ်ဘီ (Seosung SB) သည် စက်ရုံများကို တိုးချဲ့ကာ ထုတ်လုပ်မှုကို မြှင့်တင်ခဲ့ပြီး ဂျပန်၊ တရုတ်၊ ဥရောပနှင့် အခြားနေရာများသို့ တင်ပို့ခဲ့သည်။ သို့သော် ရုတ်တရက်ဆိုသလိုပင် ဂျပန် အီလက်ထရောနစ် ကုမ္ပဏီများထံသို့ ထောက်ပံ့ရေး စာချုပ်များအားလုံးကို ဖျက်သိမ်းကြောင်း စာရွက်စာတမ်းများကို ပေးပို့ခဲ့ကြသည်။
အကယ်၍ အခြမ်းတစ်ဖက်က စာချုပ်ကို တစ်ဖက်သတ် ဖျက်သိမ်းမည်ဆိုပါက ထိခိုက်နစ်နာမှုများ သို့မဟုတ် ဒဏ်ကြေးများ ပုံမှန်အားဖြင့် ဖြစ်ပေါ်လာတတ်သည်။ သို့သော် OTK ဘက်ထရီ၏ ကိစ္စတွင်မူ ထောက်ပံ့ပေးသူမဟုတ်ဘဲ လက်ခံရရှိသူသာလျှင် အသည်းအသန် ဖြစ်နေခဲ့ရသဖြင့် ဒဏ်ကြေးများမှာ အလွန်နည်းပါးခဲ့ပြီး ဆောဆောင်း အာ့ဖ်ဘီကလည်း ၎င်းတို့ကို ပေးဆောင်ရန် ဆန္ဒအလျောက် သဘောတူခဲ့သည်။
ဆိုနီ၊ တိုရှီဘာ၊ ကာနွန်နှင့် အခြားကုမ္ပဏီများမှ ကိုယ်စားလှယ်များသည် ဆောဆောင်း အုပ်စု၏ ရုံးချုပ်သို့ ရောက်ရှိလာကြသည်။ ၎င်းတို့က ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ ထံသို့ ပြင်းပြင်းထန်ထန် ကန့်ကွက် protest လုပ်ကြသည်။
"ဘယ်လိုလုပ်ပြီး ဒီလိုလုပ်ရတာလဲ။"
"ကျွန်တော်တို့ ဆောဆောင်း အုပ်စုနဲ့ လုပ်ငန်းလုပ်လာတာ ရိုးစင်းတဲ့ ဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာ ကြာခဲ့ပြီလေ။"
"အခုလို စာချုပ်တွေကို တစ်ဖက်သတ် ဖျက်သိမ်းမယ်ဆိုရင် ဘယ်ကုမ္ပဏီကများ ဆောဆောင်း အုပ်စုနဲ့ လုပ်ငန်းလုပ်ချင်တော့မှာလဲ။"
ထောက်ပံ့ရေး စာချုပ်များကို ဖျက်သိမ်းခြင်းသည် နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် ဆုံးရှုံးမှုများကို ဖြစ်စေသော်လည်း ဆောဆောင်း အာ့ဖ်ဘီအတွက်မူ ကြီးမားသော ပြဿနာတစ်ရပ် မဟုတ်ပေ။ ၎င်းတို့ထံမှ ထောက်ပံ့မှုကို ရယူရန် တန်းစီနေကြသူများ အများအပြား ရှိနေသောကြောင့်ပင်တည်း။ အမှန်တကယ်ပင် ဂျပန်ကုမ္ပဏီများနှင့် စာချုပ်ဖျက်သိမ်းလိုက်ပြီဟူသော ကောလာဟလများ ပျံ့နှံ့သွားသည်နှင့် တပြိုင်နက် အမေရိကန်နှင့် ဥရောပ ကုမ္ပဏီများက အော်ဒါမှာယူရန် အပြေးအလွှား ရောက်ရှိလာကြသည်။
အမှန်တကယ်တွင် စာချုပ်များကို တစ်ဖက်သတ် ဖျက်သိမ်းသည်ဟူသော ပုံရိပ်သည် ဒဏ်ကြေးများကဲ့သို့သော ငွေကြေးဆိုင်ရာ ဆုံးရှုံးမှုများထက် ပိုမို၍ ပြဿနာရှုပ်ထွေးစေခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့်ပင် ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ က သက်ပြင်းချကာ အရာရာတိုင်းအတွက် ကန်ဂျင်ဟူး ကိုသာ အပြစ်တင်ခဲ့လေသည်။
"စီအီးအို ကန်ဂျင်ဟူး က ဂျပန်နိုင်ငံကို OTK ဘက်ထရီ တင်ပို့မှုကို တားမြစ်ထားတာဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့က ဘာလုပ်နိုင်မှာလဲ။ ခင်ဗျားတို့ သိတဲ့အတိုင်း ဆောဆောင်း အာ့ဖ်ဘီက OTK ကုမ္ပဏီရဲ့ လိုင်စင်အောက်မှာပဲ ထုတ်လုပ်နေတာလေ။"
"ဆောဆောင်း အုပ်စုက စီအီးအို ကန်ဂျင်ဟူး ဦးဆောင်တဲ့ လုပ်ငန်းအဖွဲ့ထဲမှာ ပါဝင်ခဲ့တယ်ဆိုတာကို ကြည့်ရင် ခင်ဗျားတို့ သဘောတူခဲ့တယ်လို့ အဓိပ္ပာယ် မသက်ရောက်ဘူးလား။"
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ က စိတ်ဆိုးမာန်ဆိုးဖြင့် ထခုန်လိုက်သည်။
"သဘောတူတယ် ဟုတ်စ? အခုချိန်မှာ အခက်တွေ့ဆုံးက ကျွန်တော်တို့ ဖြစ်နေပါပြီဗျာ! ကျွန်တော်တို့ ထုတ်လုပ်ထားတဲ့ ဘက်ထရီတွေကို ဂျပန်ကို မပို့နိုင်ဘဲ ဂိုဒေါင်တွေထဲမှာပဲ ပုံနေပြီး အခုဆိုရင် ဒဏ်ကြေးတွေပါ ပေးဆောင်ရတော့မယ်။ စီအီးအို ကန်ဂျင်ဟူး ကြောင့် ကျွန်တော်တို့ ကုမ္ပဏီအနေနဲ့ ကြီးမားတဲ့ ဆုံးရှုံးမှုတွေနဲ့ ရင်ဆိုင်နေရပါပြီ။"
"ဒါဆိုရင် ဆောဆောင်း အုပ်စုအနေနဲ့ OTK ကုမ္ပဏီကို ကန့်ကွက်သင့်တာပေါ့..."
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ က စိတ်ပျက်လက်ပျက်ဖြင့် သူ၏ ရင်ဘတ်ကို သူ ဖိထုလိုက်သည်။
"အရင်တုန်းကတော့ ဘယ်လိုနေခဲ့လဲ မသိဘူး၊ ဒါပေမဲ့ အခုတော့ သူက ကျွန်တော့်စကားကို တောင် တဝက်တပျက်တောင် နားမထောင်တော့ဘူး။ ကျွန်တော်တို့လည်း စီအီးအို ကန်ဂျင်ဟူး ရဲ့ ဆွဲခေါ်ရာနောက်ကို ပါနေရတာပဲ။ ကျွန်တော် တစ်ယောက်တည်း မဟုတ်ပါဘူး၊ ကုမ္ပဏီတိုင်းကလည်း အတူတူပါပဲ။ အခုချိန်မှာ ဘယ်ကိုရီးယား ကုမ္ပဏီကများ OTK ကုမ္ပဏီကို ရင်ော့တိုက်ဝံ့မှာလဲ။ ကျွန်တော်လည်း ရူးချင်လာပါပြီဗျာ။"
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ က ဂျပန် ကိုယ်စားလှယ်များနှင့်အတူ ကန်ဂျင်ဟူး အား သူတို့ကိုယ်တိုင်လည်း သားကောင်ဖြစ်နေရသကဲ့သို့ ပြင်းပြင်းထန်ထန် ကန့်ကွက်ရှုတ်ချလိုက်သည်။
"ရှောင်လွှဲလို့ မရတဲ့ အခြေအနေတစ်ခု ဖြစ်နေပေမဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ တာဝန်ဝတ္တရားအရ စာချုပ်ဖျက်သိမ်းမှုအတွက် ဒဏ်ကြေးတွေကို ချက်ချင်း ပေးဆောင်သွားမှာပါ။"
အငြင်းပွားရန် ရောက်လာကြသည့် ဂျပန် ကိုယ်စားလှယ်များမှာမူ တောင်းပန်ရမည့် အနေအထားသို့ ရောက်သွားကြသည်။
"ဒဏ်ကြေးတွေ ဘာတွေ မလိုပါဘူး၊ ပစ္စည်းတွေကိုသာ ပြန်ပြီး ထောက်ပံ့ပေးပါ။ ဂျပန် အီလက်ထရောနစ် လုပ်ငန်းတွေရဲ့ လက်ရှိ အခြေအနေကို ခင်ဗျား သိပါတယ်၊ မဟုတ်လား။"
"OTK ဘက်ထရီတွေ မပါဘဲနဲ့တော့ ဂျပန် အီလက်ထရောနစ် ပစ္စည်းတွေရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်က နောက်ကျကျန်ခဲ့ဖို့က ရှောင်လွှဲလို့ မရဘူးလေ။"
"ဥက္ကဋ္ဌကြီးခင်ဗျာ၊ စီအီးအို ကန်ဂျင်ဟူး ကို ကျွန်တော်တို့ ကိုယ်စား ပြောဆိုပေးပါ။"
"အစိုးရက စလုပ်တာလေ၊ ကျွန်တော်တို့က ဘာအမှားလုပ်မိလို့လဲ။"
"ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အရင်က လုပ်ငန်းဆက်ဆံရေးကို ထောက်ထားပြီး တောင်းပန်ပါတယ်ဗျာ။"
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ က ခေါင်းညိတ်ပြလိုက်သည်။
"ခင်ဗျားတို့ ပြောတာ မှန်ပါတယ်။ အထက်က လူတွေရဲ့ စိတ်ကြိုက် ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကြောင့် ခင်ဗျားတို့ရော ကျွန်တော်ပါ ခံစားနေရတာ မဟုတ်လား။ စီအီးအို ကန်ဂျင်ဟူး ကို နားချနိုင်ဖို့ ကျွန်တော် အစွမ်းကုန် ကြိုးစားပေးပါ့မယ်။ ခင်ဗျားတို့ အားလုံးလည်း ဂျပန်အစိုးရ ဒဏ်ခတ်ပိတ်ဆို့မှုတွေကို လျော့ပေါ့ပေးဖို့ တစ်ဖက်က ကြိုးစားပေးကြပါဦး။"