ဂရေ့စ်က သူမ၏ လက်ဖက်ရည်ကြမ်းကို တစ်ငုံသောက်လိုက်ပြီး ပြောလိုက်သည်။
“ဒီတစ်ခေါက်မှာ ကျုပ်တို့တွေ အများကြီး အရှုံးပေါ်ခဲ့တယ်။ အနာဂတ် ရောင်းဝယ်ရေး (ဖျူချားစ်) တွေမှာရော ရေနံ ရွိုင်ရယ်ဒัตချ်ရှဲလ် ရဲ့ ရှယ်ယာဈေးတွေ ထိုးကျသွားတာကြောင့်ပါ အရှုံးပေါ်ခဲ့တာပဲ။ ကျုပ်တို့တင် မကဘူး၊ ဥရောပရဲ့ ငွေကြေးဆိုင်ရာ ကုမ္ပဏီအများစုလည်း ရှုံးကုန်ကြတယ်လို့ ပြောလို့ရပါတယ်”
ရေနံ ရွိုင်ရယ်ဒัตချ်ရှဲလ်သည် ဥရောပ၏ အကြီးဆုံး ရေနံ ကုမ္ပဏီ ဖြစ်သည်။ ရော့ချ်ချိုင်းလ် မိသားစုသည်လည်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ကုမ္ပဏီအမျိုးမျိုးမှတစ်ဆင့် ရှယ်ယာများကို သွယ်ဝိုက်ပိုင်ဆိုင်ထားသည်ဟု လူသိများကြသည်။
သို့သော် ဤဖြစ်ရပ်ကြောင့် လုပ်ငန်းများ ရပ်ဆိုင်းသွားခဲ့ရပြီး ရှယ်ယာဈေးလည်း ပြိုကျသွားခဲ့သည်။ ထို့အပြင် ရေနံ ယိုစိမ့်မှုအတွက် လျော်ကြေးများကိုလည်း ပြင်ဆင်ရတော့မည် ဖြစ်သည်။ ဥရောပတွင် တင်းကျပ်သော သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများ ရှိသောကြောင့် ထိုလျော်ကြေးငွေပမာဏမှာ အနည်းငယ်မျှ ရှိမည် မဟုတ်ပေ။
ကျွန်တော်က မထוסတထောင်း ပြန်ပြောလိုက်သည် - “သဘာဝဘေးအန္တရာယ်တွေကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းရတာက ကျွမ်းကျင်သူတွေရဲ့ အလုပ်လေ”
သူတို့ထဲက အများစုဟာ မှားတတ်ကြပေမယ့်ပေါ့။
“ဒီတစ်ခေါက်တင် မကဘူးလေ၊ ‘ဘစ်ဝမ်း’ ငလျင်လှုပ်မှုကိုရော ခန့်မှန်းခဲ့တာ မဟုတ်ဘူးလား”
“ဒါက ပါမောက္ခ မိုဟန်ရဲ့ လက်ရာလေ”
“ပါမောက္ခ မိုဟန်ရဲ့ စကားကို ယုံကြည်ခဲ့တဲ့ တစ်ဦးတည်းသော လူက ရှင်ပဲလေ”
“သမ္မတ ရော်နယ်လ် လည်း သူ့ကို ယုံကြည်ခဲ့တာပဲ”
သူမက ခေါင်းခါယမ်းလိုက်သည်။ “မဟုတ်ဘူး။ သမ္မတ ရော်နယ်လ်က ပါမောက္ခ မိုဟန်ရဲ့စကားကို ယုံတာ မဟုတ်ဘူး၊ ရှင့်စကားကို ယုံခဲ့တာ။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ငွေကြေးတွေ စွန့်ပြီး လောင်းတဲ့အခါ ဘယ်သူမှ မလိမ်ကြဘူးလေ”
သူမ၏ အသံနေအသံထားမှာ အကြွင်းမဲ့ ယုံကြည်နေပုံ ပေါ်နေသည်။
ကျွန်တော်က မယုံကြည်နိုင်ဟန်ဖြင့် ရယ်မောလိုက်သည်။ “မြောက်ပင်လယ် က ရေနံ တူးဖော်ရေးကွက်တွေ အဲဒီလို ဖြစ်သွားမယ်ဆိုတာကို ကျွန်တော်က ဘယ်လိုလုပ်ပြီး ကြိုသိနေမှာလဲဗျ”
“ထူးချွန်တဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေမှာက ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်နိုင်စွမ်းထက် ပိုလွန်တဲ့ တစ်ခုခုတော့ အမြဲတမ်း ရှိတတ်ကြတယ်”
“အဲဒါ ဘာလဲဗျ”
“အင်း... အနုပညာဆန်တဲ့ ခံစားချက်လား။ တိရစ္ဆာန်တွေရဲ့ သဘာဝအသိအာရုံလား။ ဘယ်လိုဖော်ပြရမလဲဆိုတာ ზუსတမသိဘူး။ ဒါပေမဲ့ ရှင်ကိုယ်တိုင်လည်း သိပြီးသား မဟုတ်ဘူးလား”
သူမ ဘယ်လိုဆိုလိုချင်နေမှန်း ကျွန်တော် နားလည်နိုင်ပါသည်။
ကျွန်တော် တွေ့ဖူးသမျှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများတွင်လည်း ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်နိုင်စွမ်း၏ နယ်ပယ်ကို ကျော်လွန်နေသော တစ်စုံတစ်ရာ ရှိနေကြသည်မှာ သေချာပါသည်။
သာမန်ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုအရဆိုလျှင် ဒေါ့ကွန်း ပူဖោងကာလအတွင်း IT ရှယ်ယာများကို ဝယ်ယူသင့်မည် မဟုတ်သလို၊ အိမ်ခြံမြေ ပူဖោងကာလအတွင်းတွင်လည်း အိမ်ခြံမြေများကို ဝယ်ယူသင့်မည် မဟုတ်ပေ။
အကယ်၍ ထိုသို့သာ လုပ်ခဲ့မည်ဆိုပါက အရှုံးမပေါ်တော့တိုင်အောင် တစ်ဖက်တွင်လည်း ငွေအမြောက်အမြား ဝင်လာမည် မဟုတ်ပေ။ သို့သော် ပူဖោង၏ အရသာကို ခံစားခဲ့ကြပြီး ပူဖោងမကွဲမီလေးတွင် အကျပ်အတည်းကို ရိပ်မိကာ လက်လွတ်ထွက်သွားနိုင်ခဲ့ကြသည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများမှာမူ ငွေကြေးပမာဏ အမြောက်အမြားကို ရှာဖွေနိုင်ခဲ့ကြသည်။
သို့သော် ပူဖោងတစ်ခု ဘယ်အချိန်မှာ၊ ဘယ်လိုကွဲထွက်လာမယ်ဆိုတာကို ဘယ်သူကများ အတိအကျ သိနိုင်မှာလဲ။
ကျွန်တော် လက်ဖက်ရည်ကြမ်းကို သောက်လိုက်သည်။ ကော်ဖီကတော့ ကျွန်တော့်ပါးစပ်နှင့် ပိုကိုက်ညီဆဲ ဖြစ်သည်။
“အဲဒီလို အရာတွေက သင်္ချာပိုင်းဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဒါမှမဟုတ် စာရင်းအင်းတွေထက် ပိုအရေးကြီးတယ်လို့ ဆိုလိုချင်တာလား”
“သင်္ချာနဲ့ စာရင်းအင်းဆိုတာ နောက်မှ အံဝင်ခွင်ကျ ဖြစ်အောင် ဖြည့်စွက်ရတဲ့ အရာတွေ သက်သက်ပါပဲ။ တကယ်လို့ ထက်မြက်ပြီး ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်နိုင်စွမ်းရှိတဲ့ လူတွေသာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှာ ကျွမ်းကျင်ကြမယ်ဆိုရင် စီးပွားရေးပညာရှင်တွေက အချမ်းသာဆုံး လူတွေ ဖြစ်နေရမှာပေါ့၊ ဟုတ်ဖူးလား”
သို့သော် လက်တွေ့ဘဝက ထိုသို့ မဟုတ်ပေ။ ငွေကြေးဆိုင်ရာ အကျပ်အတည်းများကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းခဲ့ကြသော စီးပွားရေးပညာရှင်များ ကိုယ်တိုင်ကပင် ငွေကြေးကိုယ်တိုင် ရှာဖွေနိုင်ခဲ့ခြင်း မရှိကြသူများ ဖြစ်ကြသည်။
ထူးဆန်းသည်ဟု ထင်ရကောင်း ထင်ရပေမည်။ သို့သော် အနာဂတ် ဖြစ်ရပ်များကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းနှင့် ထိုအရာမှ ငွေရှာခြင်းတို့မှာ လုံးဝ ကွဲပြားခြားနားသော အရာများ ဖြစ်ကြသည်။
ဂရေ့စ်က ကျွန်တော့်ကို စိုက်ကြည့်နေသည်။ “ကျွန်တော့်ကို အမှန်တကယ် သိချင်နေတာက ဒါပဲ - တကယ်လို့ ရှင်သာ အဲဒါကို သိခဲ့တယ်ဆိုရင် ဘာလို့ ဘာမှမပြောခဲ့တာလဲ။ တကယ်လို့သာ ပြောခဲ့မယ်ဆိုရင် အခုမြင်နေရတဲ့ ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုတွေကို တားဆီးနိုင်ခဲ့မှာပေါ့”
သူမ၏ စကားက အချက်ကျကျ ထိမိသွားသည်။ ရေနံ ယိုစိမ့်မှု မတော်တဆမှုကို မြင်လိုက်ရစဉ်က ကျွန်တော်လည်း စိတ်ထဲတွင် နောင်တရမိသလို ခံစားခဲ့ရသည်။
မြောက်ပင်လယ် ၏ ရေနံ တူးဖော်ရေးကွက်များ ပျက်စီးလိမ့်မည်ကို ကြိုတင်သိမြင်မှုမှတစ်ဆင့် ကျွန်တော် သိခဲ့သည်။ အကယ်၍ ကြိုတင်၍သာ သတိပေးခဲ့မည်ဆိုပါက မည်သူမျှ ပေါ့ပေါ့ဆဆ သဘောထားကြလိမ့်မည် မဟုတ်ပေ။ ချဉ်းကပ်လာသော မုန်တိုင်း၏ လမ်းကြောင်းကိုတော့ ကျွန်တော် ပြောင်းလဲပစ်နိုင်မည် မဟုတ်သော်လည်း လုံလောက်သော ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုများကိုမူ ပြုလုပ်နိုင်ခဲ့ပေမည်။ သို့သော် ကျွန်တော် တိတ်ဆိတ်နေခဲ့ပြီး ရေနံစိမ်း အနာဂတ် ရောင်းဝယ်ရေး (ဖျူချားစ်) များကို တိတ်တဆိတ် ဝယ်ယူခဲ့သည်။
သူမက ကျွန်တော့်မျက်နှာကို ကြည့်ကာ သဘောကျနေဟန်ဖြင့် ပြုံးလိုက်သည်။ “အဲဒါက အဓိပ္ပာယ်မရှိတဲ့ မေးခွန်းတစ်ခုပဲ။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ တကယ်လို့များ ရှင်သာ ပြောခဲ့မယ်ဆိုရင် ငွေရှာနိုင်ခဲ့မှာ မဟုတ်လို့ပဲလေ”
“……”
သူမက ကျွန်တော့်ကို ဒီစကားတွေ ပြောရတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်က ဘာများပါလိမ့်။
ဘယ်လိုပဲ စဉ်းစားဉ်းစား သူမ ဘာတွေတွေးနေမှန်း ကျွန်တော် လုံးဝ မစဉ်းစားတတ်တော့ပေ။
သူမက ခွက်ကိုချလိုက်ပြီး လက်ပတ်နာရီကို ကြည့်လိုက်သည်။ “ရှင် သွားတော့မယ်”
ထို့နောက် သူမ၏ ပိုက်ဆံအိတ်ထဲမှ နာမည်ကတ်ပြား တစ်ခုကို ထုတ်ယူကာ စားပွဲပေါ်တင်လိုက်ပြီး ထရပ်လိုက်သည်။ “အချိန်မရွေး ကျွန်တော့်ကို ဆက်သွယ်ပါ”
“ကျွန်တော့်မှာ ချစ်သူရှိတယ်”
ကျွန်တော့်စကားကြောင့် သူမ ပြုံးလိုက်သည်။ “သိပါတယ်”
***
ကျွန်တော်တို့ စီးလာသော လေယာဉ်သည် မြောက်ပင်လယ် ပေါ်မှ ပျံသန်းသွားခဲ့သည်။
အောက်ဘက်ကို လှမ်းကြည့်ရုံမျှဖြင့်ပင် အေးစက်မှုနှင့် လူသူကင်းမဲ့သော ဆိတ်ညံမှုကို ခံစားရစေသည်။ ထို့ပြင် ပင်လယ်ပြင်ကို အမည်းရောင် ရေနံ အလွှာများ ဖုံးလွှမ်းနေသည်။
မြောက်ပင်လယ် ၏ ရေနံ တူးဖော်ရေးကွက်များ ပျက်စီးလိမ့်မည်ကို ကျွန်တော် သိခဲ့သော်လည်း ရေနံ ယိုစိမ့်မှု မတော်တဆမှု ဖြစ်လာလိမ့်မည်ဟုမူ မမျှော်လင့်ထားခဲ့မိပေ။
ကျွန်တော် တਸတ်တစ အသံထွက်ကာ ရေရွတ်လိုက်သည် - “ဒီအရာကိုရော ငါ တားဆီးနိုင်ခဲ့မှာလား”
“ဒါပေမဲ့ ခင်ဗျား ဒါကို မသိခဲ့ဘူးလေ”
“ငါ ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်လောက်ပါတယ်၊ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်တာပေါ့”
မလုပ်သင့်တာကို လုပ်မိတာက မှားတယ်ဆိုရင် လုပ်သင့်တာကို မလုပ်ခဲ့တာကရော မှားတာပဲလား။
ကျွန်တော် အိတ်ကပ်ထဲရှိ နာမည်ကတ်ပြားကို လက်ထဲတွင် တင်းတင်းဆုပ်ကိုင်ထားလိုက်သည်။ အလွှာဖုံးထားသော ထိုကတ်ပြားပေါ်တွင် ရော့ချ်ချိုင်းလ် မိသားစု အထိမ်းအမှတ်တံဆိပ်ကို ဖောင်းကြွပုံနှိပ်ထားသည်။
တဲဂיוက ကျွန်တော့်ပုခုံးပေါ် လက်တင်ကာ ပြောလိုက်သည် - “လှပတဲ့ မိန်းမတွေကြောင့် စိတ်အာရုံမပျံ့လွင့်နဲ့လို့ အဲလီက ပြောသားပဲ”
ကျွန်တော် အကြောင်းပြချက် မရှိဘဲ အနည်းငယ် အပြစ်ရှိသလို ခံစားလိုက်ရသည်။ “ဘယ်... ဘယ်လိုဖြစ်လို့ အဲဒါကို ဒီနားရောက်မှ ထပြောနေရတာလဲဗျ”
“စဉ်းစားကြည့်လေ။ တကယ်လို့သာ အဲဒီမိန်းမက မလှဘူးဆိုရင် ခင်ဗျားက ဒီလောက်တောင် စိတ်ဝင်စားမိမှာ မဟုတ်ဘူး မဟုတ်လား”
“……”
ဒီကောင်က ကျွန်တော့်ကို ဘယ်လိုလူလို့ ထင်နေတာလဲ။
...ဒါပေမဲ့ သူ့စကားကို နားထောင်ကြည့်တော့လည်း မှန်နေသလိုလိုပါပဲ။
ဒီကမ္ဘာပေါ်မှာ အရာရာတိုင်းကို ငွေကြေးအဖြစ် ပြောင်းလဲလို့ ရပါတယ်။ လူတွေရဲ့ အာရုံစိုက်မှုကို ဖမ်းစားနိုင်တဲ့ အလှအပဆိုတာလည်း သူမ ပိုင်ဆိုင်ထားတဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုပါပဲ။ သူပြောသလိုပဲ တကယ်လို့ သူမသာ မလှဘူးဆိုရင် ကျွန်တော် စိတ်ဝင်စားမိမှာ မဟုတ်ပေဘူး။
ပြောစရာ စကားမရှိတော့သည်နှင့် ကျွန်တော် ပြန်တိုက်ခိုက်လိုက်သည်။ “ခင်ဗျားပဲ စဉ်းစားကြည့်လေ။ ရော့ချ်ချိုင်းလ် တဲ့။ ခင်ဗျား ကြံစည်ဖန်တီးမှု သီအိုရီ (ကွန်စပိုင်းရေရှင်း) တွေကို မကြိုက်ဘူးလား”
ကျွန်တော့်စကားကြောင့် တဲဂို ဂျိုသွားသည်။ “အဟမ်း၊ ကြံစည်ဖန်တီးမှု သီအိုရီတွေမှာ ရော့ချ်ချိုင်းလ်တွေကို ချန်ထားလို့မှ မရတာ၊ အဲဒါတော့ ဟုတ်ပါတယ်လေ”
***
ကျွန်တော်တို့ ကိုရီးယားနိုင်ငံသို့ ပြန်ရောက်လာကြသည်။
အာရုံစိုက်မှုများမှာ ကျွန်တော့်ထက် ပါမောက္ခ ကင်ဟိုမင် ဆီတွင်သာ ပို၍ ရှိနေခဲ့သည်။ ငြိမ်းချမ်းရေး ဆုထက် ဓာတုဗေဒ ဆုက ပို၍ ဂုဏ်သိက္ခာကြီးမားပြီး၊ အများနဲ့တွဲပေးတာထက် တစ်ဦးတည်း ပေးအပ်ချီးမြှင့်ခံရသော ဆုက ပို၍ပင် ဂုဏ်ယူစရာ ကောင်းပေသည်။
မီဒီယာများက နိုဘယ်ဆုအကြောင်း ခဏတာမျှ ဆူညံပွက်လောရိုက်အောင် ဖော်ပြခဲ့ကြသည်။ သို့သော် အဲဒါက ရက်အနည်းငယ်မျှသာ ကြာမြင့်ခဲ့သည်။ ပူဆန်မြို့ရှိ ရှော့ပင်းစင်တာ ကြီးတစ်ခုတွင် မီးလောင်မှုကြီး ဖြစ်ပွားခဲ့ပြီး လူတစ်ဒါဇင်ကျော် သေဆုံးသွားခဲ့သောအခါတွင်မူ ပြဿနာမှာ အစိုးရ၏ တုံ့ပြန်ဆောင်ရွက်မှု၊ နိုင်ငံရေး ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုများ၊ ဆောင်းရာသီ မီးဘေးကာကွယ်ရေးနှင့် မီးသတ်သမားများအား ဆက်ဆံပုံ ညံ့ဖျင်းမှုများဆီသို့ အမြန်ပင် ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။
ပြည်သူတို့၏ စိတ်ဝင်စားမှုဆိုသည်မှာ မူလကတည်းကပင် လွယ်လွယ်ကူကူ မှေးမှိန်သွားတတ်စမြဲ ဖြစ်သည်။
မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ ကျွန်တော်တို့သည် သိပ္ပံပညာအသိုင်းအဝိုင်းကို ဆက်လက်ပံ့ပိုးကူညီရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်။ မျိုးစေ့မချဘဲနှင့် အညှောက်ထွက်လာမည်ဟု မျှော်လင့်ခြင်းမှာ လောဘကြီးလွန်းရာ ကျပေမည်။ အကယ်၍ နောင်တွင် ကိုရီးယားနိုင်ငံမှ နိုဘယ်ဆုရှင်များ ပိုမိုထွက်ပေါ်လာစေလိုပါက ကြိုတင်၍ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပေသည်။
ထိုသို့ မကြာသေးမီကပင် ဟွန်းဂျူး မမ သည် မီးဖွားခွင့် ပြီးဆုံးသွားကာ ကုမ္ပဏီသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။
ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် ကိုရီးယား ရုံးခွဲမှ ဝန်ထမ်းများမှာ ဌာနမှူးကြီး ပြန်လည်ရောက်ရှိလာမှုကို ဂုဏ်ပြုရန်အတွက် ပင်မခန်းမဆောင်တွင် စုဝေးခဲ့ကြသည်။ သို့သော် သူတို့အားလုံး မကြာမီမှာပင် နောင်တရသွားကြတော့သည်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ဌာနမှူးကြီးက ခွင့်ယူထားရစဉ်အတွင်း အလုပ်မလုပ်ရ၍ စုပြုံနေခဲ့သော ဒေါသများကို ထုတ်ဖော်ပြသသည့်အလား အလုပ်မုန်တိုင်းကြီးကို စတင် တိုက်ခတ်ခဲ့သောကြောင့် ဖြစ်သည်။
ဝန်ထမ်းများမှာ အရေးပေါ်အခြေအနေ ကြေညာထားသကဲ့သို့ အလုပ်မှပင် ဆင်းခွင့်မရဘဲ အလုပ်များနှင့် အနှောင်အဖွဲ့ခံထားရတော့သည်။ အဲလီလည်း ခြွင်းချက်မရှိပါဝင်ပြီး ည ၁၀ နာရီ ကျော်မှသာ အလုပ်မှ ဆင်းရသည့် အဖြစ်မျိုးနှင့် မကြာခဏ ကြုံတွေ့ရလေသည်။
ဌာနမှူးကြီး မရှိဘဲနေတာကမှ ပိုကောင်းသေးသည်။
ဟင်နရီက ဇနီးဖြစ်သူ အလုပ်သွားနေစဉ်အတွင်း အိမ်တွင် ကလေးကို ထိန်းကျောင်းပေးခဲ့ပြီး လာမည့်နှစ် အစောပိုင်းတွင် ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် ၌ အလုပ်ဝင်ရန် အစီအစဉ်ရှိနေသည်။
ဟင်နရီသည် ဟွန်းဂျူး မမ အလုပ်ဆင်းချိန်တွင် သူမကို လာကြိုရန် ကုမ္ပဏီသို့ မကြာခဏ ရောက်လာတတ်သည်။ ကလေးလှည်းကို တွန်းလာသော သူ့ကို မြင်လိုက်ရသည့် အမျိုးသမီး ဝန်ထမ်းများက အနောက်တိုင်းသားများမှာ တကယ်ပင် မိသားစုကို ဦးစားပေးတတ်ကြသည်ဟု ဆိုကာ သဘောကျ အားကျနေကြသည်။
မူလကတည်းက ရုပ်ချောနေပြီဆိုရင် ဘာလုပ်လုပ် ကြည့်ကောင်းနေတတ်စမြဲပင်။ ကလေးသယ်စက်ကို သုံးပြီး ကလေးကို ပိုက်ထားတာတောင်မှ အမိုက်စား ဖြစ်နေသေးသည်။
ပြီးတော့……
“ငါတို့ OTK ဆု ဆိုတာကို ဖန်တီးရမယ်”
“ဟင်? တကယ်လုပ်မလို့လား”
“ဟဲဟဲ၊ ငါက အိုတေဂျူလေ။ ပြောပြီဆို လုပ်ကိုလုပ်တဲ့လူပဲလေ”
“……”
ဘယ်လိုပဲ စဉ်းစားဉ်းစား ဒါက အဓိပ္ပာယ်မရှိတဲ့ အလုပ်တစ်ခုကို စတင်နေတာလို့ပဲ ထင်ရပေမဲ့ ဒုတိယဌာနမှူးက လုပ်ချင်နေမှတော့ ကျွန်တော် ဘာတတ်နိုင်မှာလဲ။
ဒီကမ္ဘာပေါ်မှာ ဆုပေးပွဲတွေက အများကြီး ရှိပါတယ်။ အစိုးရက တရားဝင် ပေးအပ်တဲ့ဆုတွေ ရှိသလို၊ ပုဂ္ဂလိက အဖွဲ့အစည်းတွေ၊ ကျောင်းတွေ၊ အကယ်ဒမီတွေ စသည်ဖြင့် ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ဖန်တီးထားတဲ့ ဆုတွေလည်း ရှိပါတယ်။
အဓိကအချက်ကတော့ အဲဒီဆုကို လူတိုင်းက အသိအမှတ်ပြုရဲ့လား ဆိုတာပါပဲ။
ဥပမာအားဖြင့် နိုဘယ် စီးပွားရေးပညာဆုဆိုလျှင် တိတိကျကျ ပြောရမည်ဆိုပါက နိုဘယ်ဆု မဟုတ်ဘဲ ဆွီဒင်ဗဟိုဘנקဆုသာ ဖြစ်သော်လည်း စီးပွားရေးပညာရှင်များအတွက်မူ နိုဘယ်ဆုကဲ့သို့ပင် ဂုဏ်သိက္ခာ တူညီစွာ ရှိနေပါတယ်။
တစ်ဖက်တွင်လည်း တရုတ်ပြည်တွင်းမှ အတိုက်အခံ (တရုတ်အစိုးရ၏ အမြင်အရဆိုလျှင်ပေါ့) လျူရှောင်ဘိုကို နိုဘယ်ငြိမ်းချမ်းရေးဆု ချီးမြှင့်ခဲ့စဉ်က တရုတ်နိုင်ငံရှိ ပုဂ္ဂလိက အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုက ကွန်ဖြူးရှပ် ငြိမ်းချမ်းရေးဆုကို ဆန့်ကျင်သည့်အနေဖြင့် ဖန်တီးခဲ့ဖူးရာ တစ်ကမ္ဘာလုံးတွင် ရယ်စရာကြီး ဖြစ်သွားခဲ့ဖူးသည်။ ဆုပေးသူရော၊ ဆုယူသူပါ နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် အရှက်ရစရာ ဖြစ်စေသည့် ဆုမျိုးက ရှားပါးလှပေသည်။
“ဂုဏ်သိက္ခာရှိတဲ့ ဆုတစ်ခု ဖြစ်လာအောင် ငါတို့ ဘာလုပ်ရမလဲ”
ဆုချီးမြှင့်သည့်အဖွဲ့၊ ဖန်တီးရသည့် နောက်ခံအကြောင်းရင်း၊ ဆုပေးရခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်၊ တရားမျှတပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာသော ဆုရွေးချယ်မှု စသည်တို့ ဖြစ်သည်။ သို့သော် အားလုံးထက် အရေးအကြီးဆုံးကတော့……
“ဆုကြေးငွေပဲ မဟုတ်လား”
ဒီကမ္ဘာပေါ်မှာ ငွေကို မကြိုက်တဲ့လူ ဘယ်သူမှ မရှိပါဘူး။ ထို့ကြောင့် ဆုကြေးငွေ ပမာဏနှင့် ဆု၏ ဂုဏ်သိက္ခာတို့မှာ အလွန်ပင် နီးကပ်စွာ ဆက်စပ်နေပေသည်။
“အနည်းဆုံး ဒေါ်လာ ၁ သန်းတော့ ပေးရမယ် မဟုတ်လား။ နယ်ပယ် ငါးခုမှာ စုစုပေါင်း ပေးသွားမှာ – ဝတ္ထု၊ မန်ဂါ၊ အန်နီမေးရှင်း၊ ဂိမ်းနဲ့ ရုပ်ရှင် (ဆပ်ဒိုကေချာနှင့် သက်ဆိုင်တဲ့ ရုပ်ရှင်တွေသာ)”
ဒေါ်လာ တစ်သန်းလို့ ပြောလိုက်တာက နားထောင်လို့ ကောင်းပေမဲ့ ဒီလောက်များပြားတဲ့ ဆုကြေးငွေမျိုး ပေးအပ်တဲ့ ဆုပေးပွဲတွေက တစ်ကမ္ဘာလုံးမှာ ရှားပါတယ်။ ဆပ်ဒိုကေချာ နယ်ပယ်မှာဆိုရင်တော့ ပိုတောင် ပြောစရာ မလိုတော့ပါဘူး။
“ပထမဆုံးအနေနဲ့၊ ငါတို့ ကော်မတီတစ်ခု ဖွဲ့စည်းရမယ်။ တရားမျှတမှုဆိုင်ရာ အငြင်းပွားမှုတွေ မဖြစ်အောင် နယ်ပယ်အသီးသီးကနေ သေချာ ရွေးချယ်ရမယ်”
သူက ပုံမှန်မဟုတ်လောက်အောင် စိတ်အားထက်သန်နေသည်။ ကျေးဇူးကြောင့် ဒုတိယဌာနမှူး၏ လက်ယာရံဟု ခေါ်ဆိုနိုင်သော ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးဌာနမှူး ကျောင်းဂီဟုန်း တစ်ယောက်သာ ပို၍ အလုပ်များသွားရတော့သည်။
ဒုတိယဌာနမှူး မရှိတာကမှ ပိုကောင်းသေးသည်။
အန်နီမေးရှင်းနှင့် ဂိမ်းများကို ကိုင်တွယ်ရန် OTK ကုမ္ပဏီအတွင်း သီးခြားဌာနတစ်ခု တည်ထောင်ရန်နှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း လုပ်ဆောင်သွားရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်။ တာဝန်ယူမည့်သူကတော့ အိုတေဂျူပင် ဖြစ်သည်။
ငွေကို မရှာဘူးဆိုရင် ဘာအတွက် သုံးမှာလဲ။ ကိုယ့်ရဲ့ စွဲလမ်းနှစ်ခြိုက်မှု အားပေးတဲ့ ဖန်တောင်မှု လုပ်ငန်းတွေအတွက် သုံးဖို့ပေါ့။
တရားဝင် ကြေညာချက် ထွက်ပေါ်လာသောအခါ အန်နီမေးရှင်းနှင့် ဂိမ်းဆိုက်များ စသည်တို့မှာ ဆူညံပွက်လောရိုက်သွားခဲ့သည်။
– ဒါ ဘာလဲ။ OTK ဆု တည်ထောင်ကြတော့မလား။
– ㅋㅋㅋ အံ့သြစရာတော့ မရှိပါဘူးလေ၊ သူတို့က အိုတကူ ကုမ္ပဏီပဲဟာ။
– ကန်ဂျင်ဟူး မဟုတ်ဘဲ ဒုတိယဌာနမှူးက အတင်းတွန်းအားပေးနေတာလို့ ကြားတယ်။
– ဒေါ်လာ ၁ သန်း ဆုကြေးငွေတဲ့! နယ်ပယ် ငါးခုအတွက် စုစုပေါင်း ဒေါ်လာ ၅ သန်းတဲ့! ဒါ အကြီးမားဆုံး ဖြစ်မနေဘူးလား။
– ဝေါ့! စွဲလမ်းနှစ်ခြိုက်မှု အားပေးတဲ့ ဖန်တောင်မှု လုပ်ငန်းတွေအတွက် ဒေါ်လာ ၅ သန်း သုံးရလောက်တဲ့ အဆင့်အတန်း!
– ဘယ်နှစ်နှစ်များ လုပ်မှာလဲ။ တစ်နှစ် နှစ်နှစ်လောက်နဲ့ ရုတ်တရက် ပျောက်သွားမှာ မဟုတ်ဘူးလား။
– OTK ကုမ္ပဏီရဲ့ ဘတ်ဂျက်နဲ့ဆိုရင်တော့ နှစ်တစ်ထောင်လောက်တောင် လုပ်နိုင်လောက်တယ်။
– သူတို့မှာ မီးရှို့ဖို့ ပိုက်ဆံတွေ ပိုနေလို့လား။ ရူးကြောင်ကြောင် အလုပ်တွေ အကုန်လုပ်နေကြတာ။
– အဲဒီလောက် ပိုက်ဆံတွေ ရှိနေရင် နည်းနည်းလောက် ငါ့ကို ပေးပါလား ㅜㅜ
– ဒီနေ့ကစပြီး အွန်လိုင်းမှာ လိုက်ဝတ္ထု စတင် တင်ဆက်တော့မယ်။ ငါ့ကို မတားနဲ့။ ခေါင်းစဉ်က ‘ငါက လူထီးတစ်ယောက်၊ SSS အဆင့် မှော်ဆရာ ဖြစ်လာဖို့အတွက် အဆနှုန်းနှစ်ဆနဲ့ အဆင့်တက်နေတယ်’ တဲ့။
– ……ဘယ်သူမဆို သူ့ကို တားပေးကြပါဦး။
***
ဒီဇင်ဘာလသည် ငွေကြေးလောကတွင် ဖြစ်ရပ်များစွာ ထပ်နေတတ်သော လတစ်လ ဖြစ်သည်။ ဒီဇင်ဘာလ ၃၁ ရက်နေ့တွင် တစ်နှစ်တာ အမြတ်အစွန်းနှင့် ဆုံးရှုံးမှုများကို အပြီးသတ်တွက်ချက်ကြသည်နှင့်အမျှ ဘဏ္ဍာရေးကုမ္ပဏီများမှာ အလုပ်ရှုပ်စွာ လှုပ်ရှားနေခဲ့ကြသည်။
နိုင်ငံအသီးသီး၏ အစိုးရများလည်း မည်သည့်အချိန်မဆို ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ရန် အဆင်သင့်ပြင်ဆင်လျက် ငွေကြေးလဲလှယ်နှုန်း ဈေးကွက်ကို အနီးကပ် စောင့်ကြည့်နေခဲ့ကြသည်။
ဒီဇင်ဘာလသည် ကျွန်တော်တို့အတွက်လည်း အရေးကြီးသော လတစ်လ ဖြစ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် CarOS ၏ လျှပ်စစ်ကားများ နောက်ဆုံးတွင် ထွက်ရှိလာတော့မည် ဖြစ်သောကြောင့်တည်း။
ကျွန်တော် နေ့စဉ်နှင့်အမျှ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ တိုးတက်မှု အစီရင်ခံစာများကို လက်ခံရရှိခဲ့သည်။
အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထုတ်လုပ်မည့်ကားမှာ ယခင်က မြောက်အမေရိက နိုင်ငံတကာ မော်တော်ကားပြပွဲတွင် ပြသခဲ့သော ကွန်ဆက်ကားနှင့် ကြီးကြီးမားမား ကွာခြားမှု မရှိပေ။ လေထုခုခံမှုကို လျှော့ချရန် ဘက်စမားများ (ကြေးမုံပြင်များ) အစား ကင်မရာများ တပ်ဆင်ထားသည်ကိုလည်း ရှိရင်းစွဲအတိုင်း ထိန်းသိမ်းထားခဲ့သည်။
အတွင်းပိုင်းတွင် လက်ဟန်ခြေဟန်၊ အသံနှင့် ထိတွေ့မှုတို့ဖြင့် ထိန်းချုပ်နိုင်သော မျက်နှာပြင်ကြီးတစ်ခုကို တပ်ဆင်ထားပြီး မျက်နှာအသိအမှတ်ပြု ဆင်ဆာတစ်ခုက ယာဉ်မောင်း၏ အထောက်အထားနှင့် အပြုအမူကို မှတ်မိစေသည်။ ဤသည်မှာ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် ၏ စမတ်ဖုန်းများတွင် အသုံးပြုသော နည်းပညာများကို ယာဉ်များထဲသို့ ပြောင်းလဲတပ်ဆင်ထားခြင်း ဖြစ်သည်။ ထို့ပြင် ယာဉ်မောင်းမလိုဘဲ မောင်းနှင်နိုင်သော အဆင့် ၅ အလိုအလျောက် မောင်းနှင်မှု နည်းပညာနှင့် တစ်ခါအားသွင်းရုံဖြင့် ကီလိုမီတာ ၁,၀၀၀ မောင်းနှင်နိုင်သော 150kWh နှင့် 175kWh ရှိ OTK ဘက်ထရီများကို တပ်ဆင်ထားသည်။
အတွင်းခန်း နေရာလွတ်နှင့် အလေးချိန် ပြဿနာများကြောင့် 80kWh သို့မဟုတ် ထို့ထက်နည်းသော ဘက်ထရီများကို တပ်ဆင်ကြသည့် အခြားလျှပ်စစ်ကားများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ဘက်ထရီ ပမာဏမှာ နှစ်ဆ ပိုမိုကြီးမားသည်။
တစ်ခုတည်းသော ပြဿနာကတော့ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဈေးနှုန်းပါပဲ။
လျှပ်စစ်ကား AD3 နှင့် AD4 တို့သည် ယခင်က ထွက်ရှိခဲ့သော ကားများထက် ဒေါ်လာ ၂၀,၀၀၀ ပို၍ ဈေးကြီးသည်။ အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထုတ်လုပ်ရေး စနစ်တစ်ခုကို တည်ထောင်နိုင်ခဲ့ခြင်းကြောင့်သာ ဤမျှလောက်သာ ဖြစ်နေခြင်း ဖြစ်သည်။ အလိုအလျောက် မောင်းနှင်မှု မော်ဂျူးများအပြင် စွမ်းရည်မြင့် ဘက်ထရီများကိုလည်း တပ်ဆင်ထားသောကြောင့် ၎င်းမှာ သဘာဝကျသော ရလဒ်တစ်ခု ဖြစ်သည်။
CarOS သည် ပြပွဲအပြီးတွင် ၎င်း၏ ဝဘ်ဆိုဒ်မှတစ်ဆင့် ကြိုတင်မှာယူမှုများကို စတင်လက်ခံခဲ့သည်။ သိုက်သောင်ကြိုတင်မှာယူမှုများကို တားဆီးရန်အတွက် ခရက်ဒစ်ကတ်ဖြင့် ကြိုတင်မှာယူခ ဒေါ်လာ ၃,၀၀၀ ကို ကြိုတင်ပေးဆောင်ရမည် ဖြစ်သည်။
ယာဉ်များကို ငွေပေးချေသည့် အစဉ်လိုက် ပို့ဆောင်ပေးမည်ဖြစ်ပြီး ပယ်ဖျက်မှုများအတွက် ငွေပြန်အမ်းပေးမည် ဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ နီကိုလာ (Nikola) မှ အသုံးပြုခဲ့သည့် နည်းလမ်းအတိုင်းပင် ဖြစ်သည်။
CarOS ရုံးချုပ် တည်ရှိရာ ဒက်ထရွိုက် (Detroit) စံတော်ချိန် သန်းခေါင်ယံတွင် ကြိုတင်မှာယူမှုများ စတင်ခဲ့ပြီး ကျွန်တော်တို့ စိုးရိမ်တကြီးဖြင့် စောင့်ကြည့်နေခဲ့ကြသည်။
“ဒီကားသာ ရှုံးနိမ့်သွားခဲ့ရင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ”
ကားဝယ်ယူရေး ကျွမ်းကျင်သူများအကြား ရောင်းအား ခန့်မှန်းချက်များမှာ အနည်းငယ် ကွဲပြားနေခဲ့သည်။ အများစုက အောင်မြင်မှု ရရှိလိမ့်မည်ဟု ဆိုကြသော်လည်း အချို့ကမူ ဈေးနှုန်းကြီးမြင့်မှုကြောင့် ဝယ်လိုအားမှာ မျှော်လင့်ထားသလောက် မရှိနိုင်ကြောင်း ပြောဆိုကြသည်။
လျှပ်စစ်ကားများ၏ အခြေအနေတွင် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လိုက်ဖက်သော ယာဉ်များ ပျံ့နှံ့မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် နိုင်ငံအသီးသီးမှ ထောက်ပံ့ကြေးများကို ပံ့ပိုးပေးသော်လည်း စုစုပေါင်း ပမာဏမှာ ကန့်သတ်ချက် ရှိသည်။ အဓိကအချက်မှာ ၎င်းတို့သည် ထိုထက်ကျော်လွန်သော ဝယ်လိုအားကို ဆွဲထုတ်နိုင်စွမ်း ရှိမရှိ ဆိုသည်ပေါ်တွင် မူတည်နေသည်။
အကယ်၍ AD3 နှင့် AD4 တို့သည် မျှော်လင့်ထားသလောက် မရောင်းရပါက အနာဂတ် မဟာဗျူဟာများလည်း အနှောင့်အယှက် ဖြစ်လာမည် ဖြစ်သည်။
“ဒါဆိုရင်တော့ ငါတို့လည်း ခါးပတ်ကို တင်းတင်းကြပ်ကြပ် ချပ်ရတော့မှာပေါ့”
OTK ဆုကို အရင်ဆုံး ဖျက်သိမ်းရမလား။
အင်ဂျင်ယုံ ဥက္ကဋ္ဌကြီးလည်း ကျွန်တော်တို့ကဲ့သို့ပင် စိုးရိမ်ပူပန်နေမည်မှာ သေချာပါသည်။ ဖက်စပ်လုပ်ငန်း TS Company မှ ထုတ်လုပ်သော ဘက်ထရီများ၊ အေပီ (AP)၊ ရမ် (RAM) နှင့် ဆင်ဆာများ အပါအဝင် ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် ၏ အစိတ်အပိုင်းများမှာ အပြည့်အစုံ ပါဝင်နေသောကြောင့် ဖြစ်သည်။
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် ၏ ရှုထောင့်မှ ကြည့်လျှင်လည်း ၎င်းတို့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှု အားလုံးကို ဤအရာပေါ်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။
ကျွန်တော်တို့ စီမံခန့်ခွဲသူများအနေဖြင့် ဝင်ရောက်ကာ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ကြိုတင်မှာယူမှုများကို စောင့်ကြည့်ခဲ့ကြသည်။
ရလဒ်က……?
***
[CarOS လျှပ်စစ်ကားများ တစ်ရက်အတွင်း ကြိုတင်မှာယူမှု ၅၀၀,၀၀၀ ကျော်လွန်သွားပြီ!]
[သုံးရက်အတွင်း ကြိုတင်မှာယူမှု ၁ သန်း ကျော်လွန်!]
[ကြိုတင်မှာယူမှု အာမခံငွေ သက်သက်မှပင် ဝင်ငွေ ဘီလီယံ ၃၀ ရရှိ]
[ယခု အဓိကအချက်မှာ ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းနှင့် အရည်အသွေး ဖြစ်သည်]
[ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ်၊ မော်တော်ကား အီလက်ထရောနစ် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြင့် ဒုတိယအကြိမ် ဂျမ့်ခုန် ခုန်ပျံကျော်လွှားမှု။]
[ယာဉ်မောင်းမဲ့ လျှပ်စစ်ကားများ ဆောင်ကြဉ်းလာသည့် ပြောင်းလဲခြင်း၏ အစ……]
အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု ရှိ ပြည်နယ်အချို့က အဝေးပြေးလမ်းများအပါအဝင် လမ်းအချို့တွင် ယာဉ်မောင်းသူမပါဘဲ မောင်းနှင်ခြင်းကို ခွင့်ပြုပေးခဲ့ကြသည်။ အလိုအလျောက် မောင်းနှင်မှု နည်းပညာ အမှားအယွင်းကြောင့် ယာဉ်တိုက်မှု ဖြစ်လာပါက ယာဉ်မောင်းသူသည် ယာဉ်ပေါ်တွင် ပါရှိရမည်ဖြစ်ပြီး ရပ်တန့်နိုင်စွမ်း ရှိရမည်ဟူသော တားမြစ်ချက် အခြေအနေများ ပါဝင်သော်လည်း၊ ဤသည်မှာ ယာဉ်မောင်းမဲ့ ကားများဆီသို့ ဦးတည်သည့် ကြီးမားသော ပြောင်းလဲမှုတစ်ရပ်ပင် ဖြစ်သည်။
သမ္မတ ရော်နယ်လ် (Ronald) သည် ဒက်ထရွိုက်သို့ လေယာဉ်ဖြင့် ပျံသန်းရောက်ရှိလာခဲ့ပြီး သူ၏ ရွေးကောက်ပွဲ မဲဆွယ်စည်းရုံးစဉ်က အသုံးပြုခဲ့ဖူးသည့် ဘောလုံးကွင်းပေါ်တွင် ရပ်တန့်ခဲ့သည်။ ထို့နောက် ထိုနေရာတွင် ကြွေးကြော်သကဲ့သို့ တရားဝင် ထုတ်ပြန်ကြေညာခဲ့သည် —
“ယခုအခါ အမေရိကန်သည် တစ်ကမ္ဘာလုံးရှိ မော်တော်ကားများ၏ ဗဟိုချက်မအဖြစ်သို့ တစ်ဖန် ပြန်လည်ရောက်ရှိလာပြီ ဖြစ်ပါသည်!”