“ကာလ် အဲလ်ဘတ် ဆင်းဂါး။”
သူသည် မူလက ရှေ့နေတစ်ဦးဖြစ်ပြီး အသက် ၄၀ ကျော်အရွယ်တွင် ၎င်း၏ဥပဒေလုပ်ငန်းခွင်မှ ထွက်ခွာကာ အဲလ်ဘတ် မန်နေဂျမန့် (Albert Management) ဟုခေါ်သော တက်ကြွလှုပ်ရှားသည့် ဟက်ဂျ်ရန်ပုံငွေ (hedge fund) ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။
အငြိမ်းစားယူရန်ပုံငွေများ၊ နိုင်ငံပိုင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရန်ပုံငွေများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလုပ်ငန်းများက သူ့ထံတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့ကြပြီး ကာလ် ဆင်းဂါးသည် သူ၏ ရန်လိုသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပုံစံဖြင့် အချိန်တိုအတွင်း သိသာထင်ရှားသည့် အမြတ်အစွန်းများကို ရရှိခဲ့သည်။
ထိုကာလအတွင်း သူ၏ ပြုမူဆောင်ရွက်ပုံများမှာ အံ့အားသင့်စရာပင် ဖြစ်သည်။
တိရစ္ဆာန်များ စွန့်ပစ်ထားခဲ့သည့် ပုပ်အဲ့နေသော အသားတုံးများကို ဝဲပျံတိုက်ခိုက်သည့် လင်းယုန်ငှက်ကဲ့သို့ပင် ကာလ် ဆင်းဂါးသည် ငွေရဖို့ဆိုလျှင် မည်သူ့ကိုမျှ မညှာမတာ လုပ်ဆောင်လေ့ရှိသည်။
သူ၏ အဓိကရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများမှာ ဒေဝါလီခံထားရသည့် နိုင်ငံများ၏ ငွေချေးစာချုပ်များကို အနိမ့်ဆုံးဈေးဖြင့် ဝယ်ယူပြီးနောက် အရင်းအပြည့် ပြန်လည်ပေးဆပ်ရန် အတင်းအကျပ် တောင်းဆိုခြင်းဖြစ်သည်။ သူ၏ ပစ်မှတ်များမှာ ပီရူး၊ အာဂျင်တီးနားနှင့် ကွန်ဂိုတို့ကဲ့သို့သော အကြွေးအဆင့်သတ်မှတ်ချက် နိမ့်ကျပြီး အားနည်းသည့် တောင်အမေရိကနှင့် အာဖရိကနိုင်ငံများ ဖြစ်သည်။
နိုင်ငံများက အကြွေး ၃၀ ရာခိုင်နှုန်း လျှော့ပေါ့ပေးရန် သဘောတူသည့်တိုင် အဲလ်ဘတ်သည် ထိုထက်ပိုသော ပမာဏကို ရရှိရန် သို့မဟုတ် အရင်းအပြည့်ရရှိရန် နည်းလမ်းမျိုးစုံကို အသုံးပြုခဲ့သည်။
သူသည် အစိုးရ၏ ပြည်ပဘဏ်စာရင်းများထဲမှ နိုင်ငံခြားအကူအညီငွေများကိုပင် သိမ်းဆည်းခဲ့သဖြင့် ကာကွယ်ဆေး ထောက်ပံ့မှုများ ရပ်ဆိုင်းသွားကာ ကလေးငယ် ရာပေါင်းများစွာ သေဆုံးခဲ့ရသည်။
ထိုအကြောင်းကို သိရှိသောအခါ နိုင်ငံတကာအသိုင်းအဝိုင်းက ဒေါသထွက်ခဲ့ကြပြီး ဝါရန်ဘတ်ဖတ် က သူ့ကို ရှိုင်လော့ခ် (Shylock) နှင့် ဘာမျှမထူးခြားဟု ပြစ်တင်ရှုတ်ချခဲ့သည်။
သူသည် လင်းတနှင့် အမြီးကွက်ခွေးအိုဟု အမည်တွင်ကာ နာမည်ဆိုးဖြင့် ကျော်ကြားခဲ့သော်လည်း ကာလ် ဆင်းဂါးကမူ ဂရုမစိုက်ပေ။
အရင်းရှင်စနစ်တွင် ငွေသည် သွေးနှင့်တူသည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများမှာ ထိုသွေးကို စုပ်ယူ၍ အသက်ရှင်ကြသူများဖြစ်သည်။
ပိုဆိုးသည်၊ ပိုကောင်းသည်ဟု ကွဲပြားချက်သာ ရှိသည်၊ ဝေဖန်ရန် မည်သူက ဘာမို့လို့လဲ။
ငွေတွင် ကိုယ်ကျင့်တရားဟူ၍ မရှိ၊ ညစ်ညမ်းခြင်း သို့မဟုတ် သန့်ရှင်းခြင်းဟူ၍လည်း မရှိပေ။
ငွေဆိုသည်မှာ ငွေသာဖြစ်သည်။
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ရလဒ်များ ထွက်ပေါ်လာသည့်အခါ ချမ်းသာသူများသည် ၎င်းတို့၏ ငွေများကို ယူဆောင်လာကြသည်။ ၎င်းတို့သည် ဝေဖန်မှုများကို မခံရဘဲ အမြတ်ရလိုကြသဖြင့် အမည်မဖော်ပြဘဲ ငွေပမာဏ အမြောက်အမြားကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံကြသည်။
ကာလ် ဆင်းဂါးက ထိုသူများကို စိတ်ထဲမှ ကဲ့ရဲ့ရှုတ်ချသည်။ သူ၏အမြင်တွင် ငွေရဖို့ကလွဲလျှင် ကျန်သည်မှာ အရေးမပါပေ။
အဲလ်ဘတ် မန်နေဂျမန့်သည် အမြတ်ငွေ၏ ၂၅ ရာခိုင်နှုန်းကို စီမံခန့်ခွဲခအဖြစ် ကောက်ခံသည်။ ဟက်ဂျ်ရန်ပုံငွေတစ်ခုအတွက်မူ ဤသည်မှာ အလွန်အကျွံ များပြားနေသည်။ သို့သော်လည်း အမြတ်ငွေများစွာ ရရှိနေသဖြင့် မည်သူမျှ ကန့်ကွက်ခြင်း မရှိခဲ့ကြပေ။
ကာလ် ဆင်းဂါးသည် တစ်နေ့တွင် ဝါရန်ဘတ်ဖတ် ကို ကျော်ဖြတ်နိုင်လိမ့်မည်ဟု ယုံကြည်နေသည်။ လက်တွေ့ရရှိသော အမြတ်ငွေများအရဆိုလျှင် ပြီးခဲ့သည့် ငါးနှစ်အတွင်း သူ့ကို ကျော်ဖြတ်နိုင်သူမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ တစ်ဦးသာ ရှိသည်။
‘ငလျင်လှုပ်ပြီးတဲ့နောက်မှာတော့…’
လက်ရှိ ဘဏ္ဍာရေးကဏ္ဍတွင် အာဏာအရှိဆုံးပုဂ္ဂိုလ်မှာ ကန်ဂျင်ဟူး ဖြစ်သည်။ သူသာမရှိခဲ့လျှင် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုသည် ယခုအချိန်တွင် ဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်းထက် ပိုမိုဆိုးရွားသော ထိတ်လန့်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရပြီး ဖြစ်ပေလိမ့်မည်။
ငလျင်ကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့် မကြုံစဖူး သမ္မတရာထူးမှ ဖယ်ရှားခံရမှုတို့ ပေါင်းစပ်လိုက်သည့်အခါ ကမ္ဘာ့ဘဏ္ဍာရေးဈေးကွက်တွင် အလွန်အမင်း မတည်မငြိမ်ဖြစ်မှုများ ဖြစ်ပေါ်လာသည်။ ဟက်ဂျ်ရန်ပုံငွေများအတွက်မူ ဤသည်မှာ အမြတ်ထုတ်ရန် အကောင်းဆုံးအခွင့်အရေးပင် ဖြစ်သည်။
သို့သော်လည်း… ကြီးမားသည့် ထိုးနှက်ချက်တစ်ခု ဖြစ်ပေါ်လာခဲ့သည်။
ဟက်ဂျ်ရန်ပုံငွေများမှာ ကြီးမားသော ဆုံးရှုံးမှုများနှင့် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ ချေးငွေများဖြင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် ပြုလုပ်ခဲ့ကြသည့် ကုမ္ပဏီ ဒါဇင်ပေါင်းများစွာမှာ ဒေဝါလီခံခဲ့ရပြီး ဖောက်သည်များ၏ ငွေကြေးများကို ဆုံးရှုံးစေခဲ့သည်။
ကံကောင်းထောက်မစွာပင် ကာလ် ဆင်းဂါးသည် ကန်ဂျင်ဟူး ၏ သတိပေးချက်များကို လုံးဝလျစ်လျူမရှုခဲ့ဘဲ ကြိုတင်ကာကွယ်မှုများ ပြုလုပ်ထားခြင်းဖြင့် ကြီးမားသော ဆုံးရှုံးမှုများကို ရှောင်လွှဲနိုင်ခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း တစ်နှစ်တာလုံး ကြိုးစားအားထုတ်၍ ရရှိထားသမျှ ငွေကြေးများမှာမူ ဆုံးရှုံးသွားခဲ့ရသည်။
မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ ငွေရနိုင်မည့် အခွင့်အရေးများမှာ ပေါများနေဆဲပင်။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် ဖြစ်ပေါ်သည့် ထိတ်လန့်မှုကြောင့် ထွန်းသစ်စဈေးကွက်များရှိ ရှယ်ယာများတွင် အခက်အခဲများ ဖြစ်ပေါ်လာပြီး ကားရောင်းချမှုများမှာလည်း ထိုးကျသွားသည်။
အဲလ်ဘတ်သည် အွန်းဆောင် မော်တာ (Eunsung Motors) ကို အချိန်အတော်ကြာ စောင့်ကြည့်နေခဲ့သည်။ ရောင်းအားကျဆင်းခြင်း၊ ကားပြန်လည်သိမ်းဆည်းရခြင်း၊ အစိုးရအပြောင်းအလဲ၊ အုပ်ချုပ်မှုပိုင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများနှင့် အမွေဆက်ခံမှု ပြဿနာများ အားလုံး စုပုံလာသည့်အတွက် ရှယ်ယာဈေးနှုန်းကို ထိန်းထားနိုင်ရန်မှာ ခက်ခဲလိမ့်မည်မှာ သေချာသည်။
အွန်းဆောင် မော်တာအတွက် နောက်ထပ်ပြဿနာတစ်ခုမှာ ကန်ဂျင်ဟူး နှင့် ဆက်ဆံရေး မကောင်းမွန်ခြင်းဖြစ်သည်။ အမှန်စင်စစ် လက်ရှိလေအိတ် ပြဿနာကို စတင်ဖန်တီးသူမှာ ကန်ဂျင်ဟူး ပင် ဖြစ်သည်။
သူတို့သည် CarOS မှတစ်ဆင့် ထိပ်တန်းအဆင့် ကိုယ်ပိုင်မောင်းနှင်မှုနည်းပညာကို ရရှိခဲ့ပြီး မျိုးဆက်သစ် ဘက်ထရီများ တီထွင်ရန်အတွက် ပါမောက္ခ ကင်ဟိုမင်းကို ခေါ်ယူခဲ့သည်။
ထို့အပြင် သူတို့သည် ရပ်စ်ဘဲလ် (Rust Belt) တွင် မော်တော်ကားနှင့် ဘက်ထရီစက်ရုံများ တည်ထောင်ကာ အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထုတ်လုပ်မှုစနစ်ကို တည်ဆောက်ခဲ့ရာ ကိုယ်ပိုင်မောင်းနှင်မှုနှင့် လျှပ်စစ်ကားကဏ္ဍတွင် အနာဂတ်၏ ခေါင်းဆောင်များအဖြစ် ရပ်တည်နိုင်လိမ့်မည်မှာ ထင်ရှားသည်။
OTK ကုမ္ပဏီသည် အွန်းဆောင် မော်တာနှင့် မည်သည့်အခါမျှ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မည် မဟုတ်သဖြင့် အွန်းဆောင် မော်တာမှာ ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင် နောက်ကျကျန်ရစ်တော့မည် ဖြစ်သည်။
အဲလ်ဘတ်က ငွေနံ့ကို ရလိုက်သဖြင့် ဝင်ရောက်လာသောအခါ အခြားဟက်ဂျ်ရန်ပုံငွေများကလည်း နောက်ကလိုက်ပါလာကြသည်။ သူတို့သည် အွန်းဆောင် မော်တာသာမက ကိုရီးယားစတော့ဈေးကွက်အတွင်းရှိ ဇီဝနည်းပညာနှင့် စားသုံးကုန်လုပ်ငန်းများတွင်ပါ ရှယ်ယာရောင်းချမှု (short-selling) များကို အပြိုင်အဆိုင် လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြသည်။
ဟက်ဂျ်ရန်ပုံငွေများက တိုက်ခိုက်ရန် ဆုံးဖြတ်လိုက်သည့်အခါ အွန်းဆောင် မော်တာ၏ ရှယ်ယာဈေးနှုန်းမှာ တစ်ဝက်နီးပါး ထိုးကျသွားပြီး ကိုရီးယားစတော့ဈေးကွက်မှာလည်း ၁၅ ရာခိုင်နှုန်းကျော် ကျဆင်းသွားသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့် ငွေလဲနှုန်းမှာမူ မြင့်တက်လာသည်။
ကျန်ရှိသည်မှာ ရှယ်ယာဈေးနှုန်းကို ပိုမိုကျဆင်းစေပြီး ရှယ်ယာရောင်းချထားသည့် အနေအထားများကို ပိတ်သိမ်းကာ ငွေများကို ယူ၍ တိတ်တဆိတ် ထွက်ခွာသွားရန်သာ ဖြစ်သည်။
သူသည် အခွင့်အရေးကို အရင်ကတည်းက စောင့်ကြည့်နေခဲ့သော်လည်း ကန်ဂျင်ဟူး က အစပျိုးပေးလိုက်ခြင်းကြောင့် အရာအားလုံးမှာ ပိုမိုလွယ်ကူသွားခဲ့သည်။
ကာလ် ဆင်းဂါးက အပြုံးတစ်ခုဖြင့် ရေရွတ်လိုက်သည်။ “ကန်ဂျင်ဟူး ကို အရက်တစ်ခွက်လောက် ဝယ်တိုက်သင့်တယ်လို့ ထင်တယ်ဗျာ။”
***
ဒီဇင်ဘာ ၃၁ ရက်နေ့လွန်ပြီးနောက် နှစ်သစ်တစ်ခု စတင်ခဲ့သည်။
ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် နှင့် OTK ကုမ္ပဏီတို့သည် နှစ်သစ်ကူး အစည်းအဝေးများကို ကျင်းပပြီး လုပ်ငန်းများကို အသစ်တစ်ဖန် ပြန်လည်စတင်ခဲ့သည်။ စတော့ဈေးကွက်မှာ ဈေးကွက်ဖွင့်သည်နှင့် တစ်ပြိုင်နက် ကျဆင်းသွားသည်။
တစ်ဦးချင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများမှာ ဒေါသထွက်၍ ဆူညံပွက်လောရိုက်နေကြသည်။
– ကျေးဇူးပြုပြီး အဲဒီ ရှယ်ယာရောင်းချမှုတွေကို ပိတ်ပေးကြပါ!
– အမျိုးသားပင်စင်ရန်ပုံငွေက ရှယ်ယာတွေကို ရှယ်ယာရောင်းချဖို့အတွက် ငှားရမ်းပေးနေရင် ကျွန်တော်တို့ ဘာလုပ်ရမှာလဲ!
– ဒါဟာ ပြည်သူတွေရဲ့ ငွေကြေးတွေပါ၊ အဲဒါကိုသုံးပြီး သူတို့ကိုပဲ ပြန်ဒုက္ခပေးနေတာလား!
– လက်လီရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေဆီကနေ အမြတ်ယူနေတဲ့ ပွဲစားလုပ်ငန်းတွေက ရှယ်ယာတွေကို ရှယ်ယာရောင်းချဖို့အတွက် ငှားရမ်းပေးတာက ကျိုးကြောင်းဆီလျော်လို့လား!
– အဲဒီလိုမဟုတ်ရင် တစ်ဦးချင်းစီကိုလည်း ရှယ်ယာရောင်းချခွင့် ပေးလိုက်ပါ!
– ရှယ်ယာမငှားတဲ့ ပွဲစားလုပ်ငန်းတွေဆီကိုပဲ ကျွန်တော်တို့ အကောင့်တွေ ပြောင်းလိုက်ကြရအောင်။ ဘာပဲပြောပြော ကန့်ကွက်နေရုံနဲ့ ဘာမှမထူးပါဘူး။
– အစိုးရက တစ်ခုခုလုပ်ဖို့ အချိန်တန်ပြီ မဟုတ်လား?
– သမ္မတက သူ့ကိုယ်သူ ဖြစ်နေတဲ့ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့တောင် အလုပ်ရှုပ်နေတာပါ။
– သူ အပြစ်တွေ ဖုံးကွယ်ဖို့နဲ့ အကြောင်းပြချက်တွေ ညှိနှိုင်းဖို့အတွက် အပြာရောင်အိမ်တော် (Blue House) ထဲမှာ ပုန်းနေတယ်လို့ ကြားတယ်။
– သက်တမ်းကုန်ရင် ထောင်ကျပဲ ရှိတော့မှာ၊ သူ ကြိုပြင်ဆင်နေရမှာပေါ့။
စတော့ဈေးကွက်တင်မကဘဲ လက်ရှိ တောင်ကိုရီးယားစီးပွားရေး အခြေအနေမှာလည်း အလွန်ဆိုးရွားနေသည်။
ကုန်ထုတ်လုပ်မှု စီးပွားရေးမှာ အားနည်းနေပြီး စတော့ဈေးကွက် ကျဆင်းလာခြင်း၊ ရှယ်ယာဈေးနှုန်းများ ထိုးကျခြင်းတို့ကြောင့် စီးပွားရေးမှာ ပိုမိုနိမ့်ကျလာသည်။ အဆိုးရွားဆုံး ပြဿနာမှာ အလုပ်လက်မဲ့နှုန်း မြင့်တက်လာခြင်းပင် ဖြစ်သည်။
ကိုရီးယားဟု ဆိုလိုက်လျှင် ဆီယိုဆောင် (Seosung) သို့မဟုတ် အယ်လ်ဂျီ (LG) ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီကြီးများကိုသာ ပြေးမြင်မိတတ်ပြီး ရုပ်မြင်သံကြားထဲမှ ဇာတ်ကောင်အများစုမှာလည်း ကုမ္ပဏီကြီးများတွင် အလုပ်လုပ်ကြသည်။ ထို့ကြောင့် ကိုရီးယားတွင် ကုမ္ပဏီကြီးများသာ ရှိသည်ဟု ထင်မြင်လေ့ရှိကြသော်လည်း အမှန်တကယ်တွင် ၎င်းတို့သည် အလုပ်အကိုင် အခွင့်အလမ်း၏ ၁၅ ရာခိုင်နှုန်းအောက်သာ ရှိသည်။
ကျန်ရှိသော အလုပ်အကိုင် ၈၅ ရာခိုင်နှုန်းကျော်ကို အသေးစားနှင့် အလတ်စား လုပ်ငန်းများ (SMEs) က ပံ့ပိုးပေးနေခြင်း ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အသေးစားနှင့် အလတ်စား လုပ်ငန်းများ အခက်အခဲဖြစ်လာသည့်အခါ အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းမှာ ချက်ချင်း မြင့်တက်လာပြီး သာမန်ပြည်သူများ၏ ဘဝရပ်တည်မှုကို ပြင်းထန်စွာ ထိခိုက်စေသည်။
လက်ရှိအခြေအနေ၏ အဓိကအကြောင်းရင်းမှာ သမ္မတပတ်ခ်၏ မူဝါဒများပင် ဖြစ်သည်။
ငါးနှစ်တာကာလအတွင်း ကုမ္ပဏီကြီးများကို အားပေးသည့် စီးပွားရေးမူဝါဒများကိုသာ တစိုက်မတ်မတ် အားပေးခဲ့ခြင်းဖြင့် သူ၏ အမှားများကြောင့် စီးပွားရေးကို အဆုံးစွန်ထိ ပျက်စီးစေခဲ့သည်။
သို့သော်လည်း ဝေဖန်မှုများမှာ ကျွန်တော့်ဆီသို့လည်း ရောက်ရှိလာသည်။
– ကန်ဂျင်ဟူး ကြောင့်သာ အသေးစားနှင့် အလတ်စား လုပ်ငန်းတွေ အကုန်လုံး ပျက်စီးတော့မှာ!
– ဒါက ဘာကြောင့် ကန်ဂျင်ဟူး ရဲ့ အမှားဖြစ်ရမှာလဲ။ ဒါက သမ္မတရဲ့ အမှားနဲ့ အသေးစား၊ အလတ်စား လုပ်ငန်းတွေကို ထိခိုက်စေတဲ့ လုပ်ရပ်တွေကြောင့် ဖြစ်တာပါ။
– တကယ်လို့ ကန်ဂျင်ဟူး က ချို့ယွင်းချက်ကို အတည်ပြုပြီးမှ ဖုံးကွယ်ထားခဲ့ရင်ရော၊ အဲဒီလိုလူမျိုးလို့ပဲ သူ့ကို ဆဲဆိုကြဦးမှာ မဟုတ်ဘူးလား။
– ဒါပေမဲ့ သူတို့အနေနဲ့ အခြေအနေကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အကဲဖြတ်ပြီးမှ ကြေညာသင့်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်တယ်။ အခုဆိုရင် အွန်းဆောင် မော်တာရဲ့ လုပ်ငန်းခွဲတွေက နေ့စဉ် ငရဲခန်းထဲမှာ နေနေရသလိုပါပဲ။
– အမေရိကန်ကို ကူညီဖို့အတွက်တော့ ရုန်းရင်းဆန်ခတ် လုပ်ခဲ့ကြသေးတယ်၊ ကိုရီးယားအတွက်ကျတော့ သူတို့ ဘာများ တကယ်လုပ်ပေးခဲ့လို့လဲ။
– အမေရိကန်မှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့တဲ့ ငွေရဲ့ တစ်ဝက်လောက်ကိုသာ ကိုရီးယားမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့မယ်ဆိုရင်…
– ဒီပြဿနာကို ဖြစ်အောင်လုပ်ခဲ့တာက သမ္မတပါ၊ ဘာကြောင့် ကန်ဂျင်ဟူး ကို အပြစ်တင်နေကြတာလဲ။
– ဘယ်သူပဲ ပြဿနာကို ဖန်တီးခဲ့ပါစေ၊ ကျေးဇူးပြုပြီး ရှင်းပေးကြပါဦး။ ㅜㅜ
ဟွန်းဂျူး ပေးထားတဲ့ အဲလ်ဘတ်နဲ့ ပတ်သက်တဲ့ စာရွက်စာတမ်းတွေကို ကျွန်တော် တစ်ချက်ကြည့်လိုက်သည်။
ကျောင်းတက်တုန်းကသာ ဒီလောက် ကြိုးစားခဲ့မယ်ဆိုရင် ပထမနှစ်မှာ အဆင့်တွေ ဒီလောက်ဆိုးနေမှာ မဟုတ်ဘူး။ (အဲဒီတုန်းကတော့ ရည်းစားနဲ့ အချိန်ဖြုန်းဖို့နဲ့ ကလပ်လှုပ်ရှားမှုတွေမှာ ပါဝင်ဖို့နဲ့ပဲ အချိန်ကုန်နေခဲ့တာကိုး။)
ကျွန်တော့်ဘေးမှာ စာလုပ်ဟန်ဆောင်နေတဲ့ ဝါရန်ဘတ်ဖတ် က မေးလာသည်။ “ကျွန်တော့်မှာ မေးစရာ တစ်ခုရှိတယ်။”
“ဘာလဲ။”
“အဲလ်ဘတ်က အခက်အခဲကြုံနေတဲ့ နိုင်ငံတွေဆီက ငွေချေးစာချုပ်တွေကို ဝယ်ယူပြီး ငွေရှာဖို့အတွက် အခြေအနေတွေကို လိုသလို ဖန်တီးခဲ့တယ်ဆိုတာ ကြားဖူးတယ်။”
“မှန်တယ်။”
“ဒါပေမဲ့ ရုရှားရဲ့ ကြွေးမြီပေးဆပ်မှု ရပ်ဆိုင်းလိုက်တဲ့ အချိန်မှာတော့ သူ ဘာလို့ ငြိမ်နေခဲ့တာလဲ။”
ကျွန်တော် ဖတ်လက်စ စာရွက်တွေကို ချလိုက်ပြီး ခေါင်းညိတ်ပြလိုက်သည်။
“ကောင်းတဲ့ မေးခွန်းပဲ။”
ကြွေးရှင်တစ်ယောက်က ကြွေးမြီပြန်ဆပ်ဖို့ လမ်းမရှိဘဲ ဒူးထောက်တောင်းပန်လာတဲ့အခါ လူအများစုက သနားကြင်နာမှု ပြတတ်ကြသည်။ ဒါပေမဲ့ တခြားသူတွေအားလုံးက ကြွေးမြီတွေကို ခွင့်လွှတ်ပေးမယ်လို့ ပြောနေတဲ့အချိန်မှာ အဲလ်ဘတ်ကတော့ ဆိုးရွားတဲ့ အကျိုးဆက်တွေကို ခြိမ်းခြောက်ပြီး ငွေပိုရအောင် ဆက်တောင်းဆိုနေခဲ့သည်။
ဒါပေမဲ့ အဲဒီကြွေးရှင်က လူမိုက်တစ်ယောက် ဖြစ်နေရင်ရော။
သူ့ကို ခြိမ်းခြောက်လိုက်ရင် အသက်ဆုံးရှုံးသွားဖို့ပဲ ရှိတော့မှာပေါ့။
“အဲလ်ဘတ်က အမြတ်ရနိုင်မယ့် ဘယ်အရာကိုမဆို မရှောင်ပေမဲ့ ဘယ်သူ့ကို ရန်စရမလဲဆိုတာကိုတော့ သူ သိတယ်။ သူသာ ရုရှားနဲ့ အဲဒီလိုမျိုး လုပ်ခဲ့မယ်ဆိုရင် သူ အသက်ရှင်လျက် ပြန်ထွက်လာနိုင်မှာ မဟုတ်ဘူး။”
ကျားတစ်ကောင်ဟာ ဘယ်လောက်ပဲ အားနည်းနေပါစေ၊ သူဟာ ကျားတစ်ကောင်ပါပဲ။
ရုရှားရဲ့ ကြွေးမြီပေးဆပ်မှု ရပ်ဆိုင်းခြင်းကြောင့် ငွေကြေးဆုံးရှုံးခဲ့ရတဲ့ နိုင်ငံတွေ အများကြီးရှိပြီး တောင်ကိုရီးယားလည်း အဲဒီထဲမှာ ပါဝင်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ လူတိုင်းက ရုန်းရင်းဆန်ခတ် မလုပ်ဘဲ ကြွေးရှင်တွေက ဘယ်တော့ ပေးဆပ်မလဲဆိုတာကို ငြိမ်ငြိမ်လေး စောင့်နေကြတာပါ။
ရုရှားကို ပြန်ပြီး ရဲရဲဝံ့ဝံ့ ရင်ဆိုင်နိုင်တဲ့ နိုင်ငံတွေဆိုလို့ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု နဲ့ တရုတ်ပဲ ရှိမှာပါ။
မှတ်ချက်အနေနဲ့ ပြောရရင် အဲဒီအချိန်တုန်းက ဂျော့ခ်ျ ဆိုရော့စ် (George Soros) ဟာ ကြီးမားတဲ့ ဆုံးရှုံးမှုတွေနဲ့ ကြုံတွေ့ခဲ့ရပြီး ဈေးကွက်ထဲက ထွက်ခွာခဲ့ရသလို၊ Long-Term Capital Management လည်း လုံးဝ ပျက်စီးသွားခဲ့ရပါတယ်။
ဝါရန်ဘတ်ဖတ် တစ်ခုခုကို သတိရသွားပုံဖြင့် ပြောလာသည်။ “စဉ်းစားကြည့်တော့ ဂျပန်က ရုရှား အားနည်းနေတဲ့အချိန်မှာ မြောက်ဘက်နယ်မြေတွေကို ပြန်ပေးဖို့ ရဲရဲဝံ့ဝံ့ တောင်းဆိုခဲ့ပေမဲ့ ဘာတစ်ခုမှ ပြန်မရခဲ့ဘူးနော်။”
သူက သမိုင်းကြောင်း ဗဟုသုတအချို့ရှိတဲ့ အိုတာကူ (otaku) တစ်ယောက် ဖြစ်နေတာတော့ အံ့ဩစရာပဲ။
“စစ်အေးခေတ်တုန်းက ဂျပန်ဟာ အမေရိကန်နဲ့ ရင်ဘောင်တန်းပြီး ကမ္ဘာကြီးကို ခွဲဝေနိုင်တဲ့ နိုင်ငံတစ်ခု ဖြစ်ခဲ့တာလေ။”
ဝါရန်ဘတ်ဖတ် က နားလည်သွားဟန်ဖြင့် ခေါင်းညိတ်သည်။
“ပြီးတော့ သူတို့က ကိုယ့်ကို မကြိုက်ဘူးဆိုရင် လုပ်ကြံတဲ့နည်းလမ်းအဖြစ် ရေဒီယိုသတ္တိကြွ လက်ဖက်ရည်နဲ့ အဆိပ်ခတ်တတ်ကြတယ် မဟုတ်လား။”
သမ္မတကိုယ်တိုင်က KGB ကနေ လာတဲ့ နိုင်ငံလေ။ ဘယ်အချိန်မှာ တိုက်ခိုက်ရမလဲဆိုတာကို သိခြင်းက စစ်သူကြီးတစ်ယောက်ရဲ့ အောင်မြင်မှုအတွက် အဓိကသော့ချက်ပဲ။
ကျွန်တော်တို့ စကားပြောနေတုန်းမှာပဲ အင်တာကွန်ကနေ အသံထွက်လာသည်။
စီနီယာ ဂီဟွန်း က ပြောလိုက်သည်။
[ဧည့်သည်တွေ ရောက်နေပါပြီ။ အစည်းအဝေးခန်းထဲကို သွားလို့ရပါပြီ။]
“ဟုတ်ကဲ့။”
ကျွန်တော် ဝါရန်ဘတ်ဖတ် နဲ့အတူ အစည်းအဝေးခန်းထဲကို ဆင်းသွားလိုက်သည်။
***
အစည်းအဝေးခန်းထဲမှာ ဝတ်စုံတွေ ဝတ်ဆင်ထားတဲ့ အလယ်အလတ်အရွယ် အမျိုးသား ၁၀ ဦး ထိုင်နေကြသည်။ မူလက ၅၀ ခန့် လာရောက်ဖို့ မျှော်လင့်ထားသော်လည်း ဖိအားများလွန်းမည်ကို စိုးရိမ်၍ ၁၀ ဦးအထိသာ ကန့်သတ်ထားခြင်း ဖြစ်သည်။
သူတို့ကတော့ အွန်းဆောင် မော်တာရဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သူ ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ ဥက္ကဋ္ဌတွေ ဖြစ်ကြသည်။ သူတို့သည် အစိုးရနှင့် အွန်းဆောင် မော်တာ နှစ်ဖက်စလုံးကို အရေးယူဆောင်ရွက်ပေးရန် တောင်းဆိုလျက် အရေးပေါ် တုံ့ပြန်ရေး အစည်းအဝေးကို ကြိုတင် ကျင်းပထားခဲ့ကြသည်။
အစိုးရက ဘာမှ မလုပ်ခဲ့သလို၊ ပင်မကန်ထရိုက်တာဖြစ်တဲ့ အွန်းဆောင် မော်တာကလည်း ကြိုတင်ငွေများနှင့် အရေးပေါ် ရန်ပုံငွေများကို ထောက်ပံ့ပေးခဲ့သော်လည်း အခြေအနေကို ဖြေရှင်းရန်မှာ လုံလောက်မှု မရှိခဲ့ပေ။
“မင်္ဂလာပါ။ ကျွန်တော်က ကန်ဂျင်ဟူး ပါ။”
ကျွန်တော် သူတို့ကို နှုတ်ဆက်ပြီး ထိုင်ခုံမှာ နေရာယူလိုက်သည်။ ဥက္ကဋ္ဌများက သူတို့ရဲ့ ကုမ္ပဏီအမည်များနှင့်အတူ တစ်ဦးချင်းစီ မိတ်ဆက်ကြသည်။
နာမည်ကတ်ပြားများ တပ်ဆင်ထားခြင်းကြောင့် ဘယ်သူက ဘယ်သူဆိုတာကို မှတ်မိရ လွယ်ကူသည်။
“ဒီရက်ပိုင်းတွေမှာ အလုပ်တွေ ရှုပ်နေကြတယ် မဟုတ်လား။”
ကျွန်တော့်အမေးကို ဥက္ကဋ္ဌ ဘတ်ဟွန်းဆူးက အုပ်စုကို ကိုယ်စားပြုပြီး ပြောလာသည်။
ခါးသီးသော လေသံဖြင့် သူက “အလုပ်ရှုပ်တာတင် မဟုတ်ပါဘူး၊ ကျွန်တော်တို့က အသက်ရှင်ဖို့တောင် မနည်း ရုန်းကန်နေရတာပါ။”
လေအိတ် ပြဿနာအတွက် တာဝန်ရှိသူမှာ အွန်းဆောင် မော်တာနှင့် PAS တို့ ဖြစ်သည်။ သို့သော်လည်း အဲဒါကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သူမှာ ကျွန်တော်ပင် ဖြစ်သည်။
သူတို့အားလုံးသည် အဘယ်ကြောင့် ဤကဲ့သို့ အခြေအနေမျိုး ဖြစ်လာရသနည်းဟူသော မေးခွန်းများဖြင့် ဒေါသနှင့် ရောထွေးနေသော မျက်နှာအမူအရာများကို ပြသနေကြသည်။
“လေအိတ် ချို့ယွင်းချက်က မှားယွင်းတဲ့ ကိစ္စဆိုတာ အမှန်ပါပဲ။ ဒါပေမဲ့ ဘာမှ ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှု မရှိဘဲနဲ့ ဒီလို ကြေညာလိုက်တာကတော့ မဖြစ်သင့်ဘူး မဟုတ်လား။ သူတို့အနေနဲ့ အချိန်ယူသင့်တာပေါ့။”
တကယ်လို့ ကျွန်တော်က အွန်းဆောင် မော်တာကို တစ်လလောက် အချိန်ပေးလိုက်မယ်ဆိုရင် သူတို့အနေနဲ့ လေအိတ်တွေကို စုဆောင်းပြီး ထိတ်လန့်မှုကို လျော့ပါးအောင် လုပ်နိုင်ခဲ့မှာ ဖြစ်သည်။
ဒါပေမဲ့ အဲဒီလိုသာ ဖြစ်ခဲ့မယ်ဆိုရင် လာမည့်သမ္မတရွေးကောက်ပွဲမှာ New Politics Party က ဟိုချန်မင်းအစား Liberty Korea Party က လီဂျောင်ဟဲ အနိုင်ရသွားဖို့ များသည်။ ပတ်ရှီဟျောင်းကတော့ ဘယ်လိုပဲဖြစ်ဖြစ် ဖုံးကွယ်ဖို့ ကြိုးစားနေဦးမှာပဲ။
ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် သူတို့ရဲ့ ကျွန်တော့်အပေါ် အဆိုးမြင်စိတ်ကို ကျွန်တော် နားလည်ပါတယ်။
“ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စက်ရုံထုတ်လုပ်မှု လိုင်းတွေအားလုံး လုံးဝ ရပ်တန့်သွားပါပြီ။”
“ဒီလထဲမှာ ပေးရမယ့် ဘေလ်တွေကို မပေးနိုင်ရင် ကျွန်တော်တို့ ဒေဝါလီခံရမယ့် အခြေအနေပါပဲ။”
“ကျွန်တော်တို့ ဝန်ထမ်းတွေကို လစာတောင် ပေးနိုင်တော့မှာ မဟုတ်ဘူး။”
“ဘာအမှားမှ မလုပ်ခဲ့တဲ့ ကျွန်တော်တို့က ဘာလို့ ဒီလောက်ထိ ခံစားနေရတာလဲ။”
ဥက္ကဋ္ဌ အတော်များများက ပြောဆိုကြပြီး အချို့မှာ မျက်ရည်ကျသည်အထိ ဖြစ်သွားကြသည်။
ကျွန်တော်သည် သူတို့ရဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်လိုမှု၊ တိုင်တန်းမှုနှင့် အပြစ်တင်မှုများ ရောထွေးနေသော အသံများကို ငြိမ်သက်စွာ နားထောင်နေခဲ့သည်။ သူတို့ ပြောပြီးသည်အထိ စောင့်ဆိုင်းပြီးနောက် ကျွန်တော်က ပြောလိုက်သည်။
“ခင်ဗျားတို့ သိတဲ့အတိုင်းပဲ၊ ကျွန်တော့်ဖခင်က အွန်းဆောင် မော်တာရဲ့ လုပ်ငန်းခွဲတစ်ခုမှာ အလုပ်လုပ်ခဲ့ဖူးပါတယ်။ ဒါကြောင့် ခင်ဗျားတို့ ရင်ဆိုင်နေရတဲ့ အခက်အခဲတွေကို ကျွန်တော် အပြည့်အဝ နားလည်ပါတယ်။”
အဲဒီအချိန်မှာပဲ စီအီးအို ဘတ်ဟွန်းဆူးက ထရပ်လိုက်ပြီး အသံကို မြှင့်လိုက်သည်။
“ခင်ဗျားက နားလည်တယ်လို့ ပြောပေမဲ့ တကယ်တမ်းရော လုပ်ဆောင်ပေးခဲ့ရဲ့လား။ ဒါက ကျွန်တော်တို့ကို လက်လျှော့လိုက်ဖို့ ပြောနေတာနဲ့ အတူတူပါပဲ!”
တခြား စီအီးအိုတွေလည်း ချက်ချင်း ထရပ်လိုက်ကြသည်။
“မှန်တယ်။”
“အစိုးရဆီကဖြစ်စေ၊ တခြားဘယ်သူ့ဆီကမှဖြစ်စေ ဘယ်ဖြေရှင်းချက်မှ မရှိဘူး။”
“လူတွေ ဟန်မြစ် ထဲကို ခုန်ချမှပဲ သူတို့က အစီအစဉ်တစ်ခုခု ထုတ်လာကြမှာလား။”
“အဲဒီ မှန်ကို ခွဲပြီး အခုချက်ချင်းပဲ ခုန်ချပစ်လိုက်ချင်တယ်။”
ကျွန်တော်တို့ ဘယ်အထပ်မှာ ရှိနေတာလဲ။
ဝါရန်ဘတ်ဖတ် က ကျွန်တော့်ကို တိုးတိုးလေး မေးသည်။
“အဲဒါ ကျည်ကာမှန် မဟုတ်ဘူးလား။”
“သာမန် မှန်မာမျိုးပဲ ဖြစ်မှာပါ။”
ဆိုးလ်မြို့က အဆောက်အအုံတစ်ခုမှာ ကျည်ကာမှန်က ဘယ်လောက်အထိ လိုအပ်လို့လဲ။
“အားလုံးပဲ စိတ်အေးအေး ထားကြပါ။ ကျွန်တော်က ဖြေရှင်းနည်းတွေကို ဆွေးနွေးဖို့ ရောက်လာတာပါ။”
“ကျွန်တော်တို့က သေတော့မယ့် အခြေအနေမှာ စိတ်အေးအေး ထားနိုင်ပုံ ပေါက်နေလား။”
“ဘာဖြေရှင်းနည်းလဲ။”
ကျွန်တော် တည်ငြိမ်စွာ ပြန်ဖြေလိုက်သည်။
“ကျွန်တော် CarOS ကနေ အစိတ်အပိုင်းတွေကို မှာယူပေးပါမယ်။”
“ဘာ၊ ဘာကို ဆိုလိုတာလဲ…”
CarOS က မော်တော်ကား မော်ဒယ်သစ် နှစ်မျိုးကို မိတ်ဆက်ဖို့ ပြင်ဆင်နေသည်။
အမေရိကန် ရွေးကောက်ပွဲ မတိုင်ခင်က Rust Belt မှာ တည်ဆောက်ခဲ့တဲ့ စက်ရုံဟာလည်း လည်ပတ်ဖို့ နီးပါးပြီးစီးနေပြီ ဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းသစ်တွေ ခေါ်ယူတာနဲ့ သမဂ္ဂတွေနဲ့ ညှိနှိုင်းတာတွေ အပါအဝင် ပြင်ဆင်မှု အားလုံးကို လုပ်ဆောင်ပြီး ဖြစ်သည်။
“ကျွန်တော် CarOS က လုပ်ငန်းခွဲတွေအတွက် မှာယူထားတဲ့ အော်ဒါအချို့ကို ကိုရီးယားကို ပြောင်းပေးပါမယ်။ လုံလောက်မှု မရှိနိုင်ပေမဲ့ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ လျော့ပါးစေမှာပါ။ ကျွန်တော် ငွေပေးချေမှုကို ငွေသားနဲ့ ကြိုတင်ပေးချေပါမယ်၊ အကြွေးစာချုပ်တွေနဲ့ ပေးမှာ မဟုတ်ပါဘူး။”
ကျွန်တော့်စကားအဆုံးမှာပဲ ခုနက အော်ဟစ်ပြီး လက်ညှိုးထိုးနေကြတဲ့ စီအီးအိုတွေဟာ ဘာမှ မဖြစ်ခဲ့သလိုမျိုး ငြိမ်သက်သွားကြသည်။ ခဏတာ တစ်ယောက်ကို တစ်ယောက် ကြည့်လိုက်ပြီးနောက် သူတို့သည် ရိုသေစွာဖြင့် ဦးညွှတ်လိုက်ကြသည်။
“ကျေးဇူးတင်ပါတယ်၊ ဥက္ကဋ္ဌကြီး။”
“ကျွန်တော်တို့ အကောင်းဆုံး ကြိုးစားပါ့မယ်။”
“ဒီကျေးဇူးကို ကျွန်တော်တို့ ဘယ်တော့မှ မမေ့ပါဘူး။”
“ခင်ဗျားမှာ ဒီလောက်အထိ နက်နဲတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေ ရှိနေလိမ့်မယ်လို့ မထင်ထားမိဘူး။”
“ကျွန်တော်တို့ဘက်က တစ်စုံတစ်ရာ မရိုင်းပျမိခဲ့ရင်လည်း ခွင့်လွှတ်ပေးကြပါ။”
ဝါရန်ဘတ်ဖတ် က ကျွန်တော့်နားကို ကပ်ပြီး တိုးတိုးလေး ပြောလိုက်သည်။
“အခြေအနေက အရမ်းမြန်မြန်ဆန်ဆန် ပြောင်းလဲသွားတာ မဟုတ်ဘူးလား။”
“အဲဒါကတော့ အမြဲလိုလို ဖြစ်နေကျပါပဲ။”
အခုလောလောဆယ်တော့ ဒီနည်းလမ်းနဲ့ပဲ အရေးပေါ် မီးတောက်တွေကို ငြိမ်းသတ်နိုင်လိမ့်မယ်လို့ မျှော်လင့်ရသည်။