အခန်း ၁၃၃
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ ကတော့ အနည်းငယ် အံ့အားသင့်သွားပုံရသည်။ ကျွန်တော်က အစိုးရအာဏာပိုင်တွေကို ပြတ်ပြတ်သားသား ရင်ဆိုင်လိမ့်မည်ဟု သူ မမ မျှော်လင့်ထားခဲ့ဟန်တူသည်။
အရင်က ပြေလည်အောင် ညှိနှိုင်းနိုင်မည့် အခွင့်အရေးများ ရှိခဲ့ဖူးသည်။ သတင်းစာရှင်းလင်းပွဲအတွင်း ပြည်သူတွေကို စောင့်ကြည့်ထောက်လှမ်းမှုနှင့် တရားရုံးချုပ်၏ တရားမဝင် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုများကို ကျွန်တော်တို့သာ ငြိမ်ခံခဲ့မည်ဆိုလျှင် အခုလို တစ်ဖက်နှင့်တစ်ဖက် ရန်သူလို ဆက်ဆံနေစရာ အကြောင်းမရှိပေ။
ကျွန်တော် လုပ်နေတာက မာနတစ်ခုတည်းကြောင့် သို့မဟုတ် တွေးတောဆင်ခြင်မှု မရှိဘဲ လုပ်နေတာမျိုး မဟုတ်ပါ။
အဆိုးဆုံးအခြေအနေမျိုးကို ရောက်သွားခဲ့ရင်တောင် K ကုမ္ပဏီကို လက်ရှိတွဲဖက်ထားသည့် အဖွဲ့အစည်းမှ ခွဲထုတ်ပြီး သီးခြားကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခုအဖြစ် တည်ထောင်ရန်နှင့် OTK ကုမ္ပဏီကို ကိုရီးယားမှ ရုပ်သိမ်းသွားရန်ပင် စဉ်းစားထားသည်။
တက်ဂျူးနှင့် ကျွန်တော်သည် အမေရိကန်နိုင်ငံသားအဖြစ် ခံယူသွားကြမည် ဖြစ်သည်။
ဟုတ်ပါတယ်၊ အဲဒီအခြေအနေမျိုးထိတော့ မရောက်စေချင်ပါ။
ဥက္ကဋ္ဌကြီးသည် သူ့ဖန်ခွက်ထဲရှိ အရက်ကို တစ်ခွက်လုံး မော့ချလိုက်သည်။
“အခု စီးပွားရေးအကြောင်း ပြောရအောင်။”
“ဟုတ်ကဲ့။”
“ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် အုပ်စုက နှစ်တွေကြာလာတာနဲ့အမျှ မှားယွင်းမှုအချို့ လုပ်မိခဲ့တယ်။ အဲဒီထဲကမှ ထင်ရှားတဲ့ အမှားနှစ်ခုရှိတယ်။”
“တစ်ခုကိုတော့ ကျွန်တော် သိမယ်ထင်တယ်။ အင်ဒရိုမီဒါ (Andromeda) မဟုတ်လား။”
သူ ခေါင်းညိတ်ပြသည်။
စမတ်ဖုန်း OS ဖြစ်သည့် အင်ဒရိုမီဒါကို တီထွင်ခဲ့သူ ပေါလ်ကိတ်စ်သည် စတင်တီထွင်စအချိန်တွင် ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် ထံသို့ ချဉ်းကပ်ပြီး ကုမ္ပဏီကို ဝယ်ယူရန် ကမ်းလှမ်းခဲ့သော်လည်း ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် က ငြင်းပယ်ခဲ့သည်။
ထိုအချိန်က သူတို့သည် ကိုယ်ပိုင် OS ကို တီထွင်နေနှင့်ပြီ ဖြစ်သည်။
လူတိုင်းသိသည့်အတိုင်း အင်ဒရိုမီဒါကို နောက်ပိုင်းတွင် ဂူဂဲလ်က ဝယ်ယူခဲ့ပြီး NPL ၏ NOS နှင့်အတူ စမတ်ဖုန်း OS ဈေးကွက်ကို မျှဝေကိုင်တွယ်ခဲ့သည်။
ဂူဂဲလ်၏ ဝယ်ယူမှုတန်ဖိုးမှာ အမေရိကန်ဒေါ်လာ သန်း ၆၀ ဟု ဆိုကြသော်လည်း အင်ဒရိုမီဒါသည် ထိုအချိန်မှစ၍ ဒေါ်လာသန်း ၃၀,၀၀၀ ကျော် ဖန်တီးပေးခဲ့သည်ဟု သတင်းများက ဆိုသည်။
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် သာ ဝယ်ယူခဲ့လျှင် အခုလို ဖြစ်လာမလာဆိုသည်မှာ မသေချာသော်လည်း ကြီးမားသော အခွင့်အရေးကို လက်လွတ်သွားခဲ့သည်မှာ ငြင်းမရသည့် အမှန်တရားပင်။
“နောက်တစ်ခုက နီကိုလာ (Nikola)။ တည်ထောင်သူ အလန် အီဘာဟတ်က စောစောပိုင်းကာလတွေမှာ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် SB ဆီကို လာပြီး 18650 ဘက်ထရီတွေကို အမြောက်အမြား ထောက်ပံ့ပေးဖို့ တောင်းဆိုခဲ့တယ်။”
18650 ဆိုသည်မှာ အချင်း ၁၈ မီလီမီတာနှင့် အမြင့် ၆၅ မီလီမီတာရှိသည့် ဘက်ထရီကို ရည်ညွှန်းပြီး ဖုန်းများနှင့် လက်တော့ပ်များတွင် အသုံးများသည်။
အမြောက်အမြား ထုတ်လုပ်ခြင်း၏ အဓိကအားသာချက်မှာ ဈေးနှုန်း သက်သာခြင်း ဖြစ်သည်။
လျှပ်စစ်ကားများသည် ဘက်ထရီစရိတ်ကြောင့် ဈေးကြီးသည်။ အလန်သည် ဈေးနှုန်းသက်သာစေရန် ကားကြီးများအတွက် သီးသန့်ထုတ်သည့် ဘက်ထရီများအစား သာမန်သုံး ဘက်ထရီငယ်များကို အသုံးပြု၍ 18650 ဘက်ထရီ ထောင်ပေါင်းများစွာကို အပြိုင်ဆက်သွယ်ရန် စိတ်ကူးခဲ့သည်။
သူက ထူးချွန်သူတစ်ယောက်ဖြစ်သည်မှာ မှန်သော်လည်း ထိုစိတ်ကူးမျိုးကို မည်သူမဆို တွေးမိနိုင်သည်။ သို့သော် စိတ်ကူးကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းမှာ မည်သူမဆို လုပ်နိုင်သည့်အရာ မဟုတ်ပေ။
ဘက်ထရီတွေကို ဆက်သွယ်ရုံတင်မကဘဲ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ညီညာအောင် ထိန်းညှိပြီး အပူချိန်ကိုပါ စီမံခန့်ခွဲရဦးမည် ဖြစ်သည်။
လူအများစုက ၎င်းကို မဖြစ်နိုင်သည့်အလုပ်ဟု ထင်မြင်ခဲ့ကြသော်လည်း အလန်က ထိုပြဿနာများကို ဖြေရှင်းနိုင်မည့် သူ့ကိုယ်ပိုင်နည်းပညာအပေါ် ယုံကြည်မှု အပြည့်ရှိသည်။
“ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် SB က အဲဒီတောင်းဆိုချက်ကို ငြင်းပယ်ခဲ့တယ်။”
“အဲဒီအချိန်က နီကိုလာဆိုတာ ကားတစ်စီးတောင် မထုတ်နိုင်သေးတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုပဲ။ အလန်က သူတို့ထုတ်ပေးနိုင်သလောက် ဝယ်မယ်လို့ ယုံကြည်ချက်ရှိခဲ့ပေမဲ့ ကုမ္ပဏီသစ်တစ်ခုအတွက် အန္တရာယ်ကို မယူရဲခဲ့ကြဘူး။”
နောက်ဆုံးတွင် အလန်သည် ဂျပန်နိုင်ငံမှ Technics ကို ရှာဖွေပြီး သီးသန့်စာချုပ်ချုပ်ဆိုခဲ့သည်။
နီကိုလာမှ ထုတ်လုပ်လိုက်သည့် လျှပ်စစ်ကားသည် တော်လှန်ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်ခံရပြီး အရောင်းသွက်ခဲ့သဖြင့် ပြိုလဲလုနီးပါး ဖြစ်နေသည့် Technics ကို ပြန်လည် နာလန်ထူလာစေခဲ့သည်။
လက်ရှိတွင် ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် SB က နီကိုလာကို ချဉ်းကပ်နေသော်လည်း နီကိုလာက Technics ထံမှသာ သီးသန့်ထောက်ပံ့မှု ရယူတော့မည်ဟု ကြေညာထားသည်။
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် SB ၏ အမြင်အရဆိုလျှင် ဘက်ထရီဈေးကွက်တွင် အဓိကနေရာမှ ပါဝင်နိုင်မည့် ရွှေ ခေတ်အခွင့်အရေးကို လက်လွတ်သွားခဲ့ခြင်းပင်။
အဲဒီတုန်းက အရာရာ အဆင်ပြေခဲ့မယ်ဆိုရင် ကျွန်တော်နဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ဖို့ လိုအပ်တော့မှာ မဟုတ်ဘူး မဟုတ်လား။
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ က သူ့ခွက်ထဲသို့ အရက် ထပ်ဖြည့်လိုက်သည်။
“ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် အုပ်စုက အစိုးရရဲ့ ထောက်ပံ့မှုတွေကြောင့် ကြီးပွားလာခဲ့တာ။”
“ဒါက ကြီးမားတဲ့ ကော်ပိုရေးရှင်းတိုင်းအတွက် အတူတူပါပဲ။”
ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံတွေမှာ အရင်းအမြစ်တွေက ကန့်သတ်ချက်ရှိနေတော့ အလားအလာရှိတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေကိုပဲ အဓိကထား ထောက်ပံ့ပေးလေ့ရှိသည်။
ကိုရီးယားရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစုကြီးများသည် အခွန်ထမ်းပြည်သူများ၏ ငွေကြေးဖြင့် ကြီးပွားလာခဲ့သည်ဟု ပြောလျှင် လွန်မည်မဟုတ်ပေ။ သူတို့သည် အခွင့်အရေးရသည့် ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုများ ရရှိခဲ့ပြီး ပြည်တွင်းဈေးကွက်တွင်လည်း အကာအကွယ်ပေးခံခဲ့ရသည်။ အကျပ်အတည်းကြုံတိုင်းလည်း သူတို့ကို ကယ်တင်ရန် ပြည်သူ့ဘဏ္ဍာငွေများကို သုံးစွဲခဲ့ကြသည်။
“ကိုရီးယားဈေးကွက်က သေးတယ်။ ပြည်တွင်းဈေးကွက်ကိုပဲ အားကိုးနေရင် ကျဆင်းသွားလိမ့်မယ်။ ဒါကြောင့် ကျွန်တော့်အဘိုးနဲ့ အဖေက အမြဲပြောတယ်၊ ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်ကို ထိုးဖောက်ရမယ်လို့။ နိုင်ငံရဲ့ ထောက်ပံ့မှုနဲ့ ကြီးပွားလာတဲ့အတိုင်း နိုင်ငံခြားငွေ ရှာပေးခြင်းဟာ မျိုးချစ်စိတ်ဓာတ်တစ်မျိုးလို့ သူတို့ ယုံကြည်ခဲ့ကြတယ်။”
“ဟုတ်ပါတယ်။ ဒါက မျိုးချစ်စိတ်ဓာတ်ရဲ့ အနှစ်သာရပါပဲ။”
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် အုပ်စုသည် နှစ်စဉ် နိုင်ငံခြားမှ ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာ ရှာဖွေပေးနေပြီး ကိုရီးယားစီးပွားရေးကို ထောက်ပံ့ရာတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေသည်။
အကယ်၍ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် သာ မရှိခဲ့လျှင် အခြားကုမ္ပဏီတစ်ခုက ထိုနေရာကို အစားထိုးနိုင်ကောင်း နိုင်ပါလိမ့်မည်။ သို့သော် ဝမ် ၃၀၀ ထရီလီယံတန်ဖိုးရှိသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခု ပျောက်ကွယ်သွားရုံနှင့် ဝမ် ၃၀ ထရီလီယံတန်ဖိုးရှိသည့် ကုမ္ပဏီ ၁၀ ခုက ချက်ချင်း ပေါ်ပေါက်လာလိမ့်မည်ဟု မဆိုနိုင်ပေ။
ဤအချက်ကို ဂျပန်အီလက်ထရောနစ် ကုမ္ပဏီများကို ကြည့်ခြင်းဖြင့် သိနိုင်သည်။
Sony နှင့် Toshiba ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများ၏ ဈေးကွက်တန်ဖိုးများ ကျဆင်းသွားချိန်တွင် ကုမ္ပဏီသစ်များ ပေါ်ပေါက်မလာဘဲ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် နှင့် N-Full ကဲ့သို့သော နိုင်ငံခြားကုမ္ပဏီများကသာ ဈေးကွက်ကို သိမ်းပိုက်သွားခဲ့သည်။
“ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် က ဆီမီးကွန်ဒတ်တာနဲ့ စမတ်ဖုန်းတွေကြောင့် ကမ္ဘာ့အဆင့်ကို ခုန်တက်နိုင်ခဲ့တာ။ အခု ပြဿနာက ရှေ့ဆက်ဖို့ပဲ။ အကယ်၍ ကျွန်တော်တို့သာ တိုးတက်မှု အင်ဂျင်အသစ်တွေကို မဖန်တီးနိုင်ဘူးဆိုရင် ဘယ်အချိန်မဆို နောက်ကျကျန်ခဲ့နိုင်တယ်။”
“အဲဒီ တိုးတက်မှုအင်ဂျင်ဆိုတာ မော်တော်ယာဉ်လုပ်ငန်းလား။”
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ ခေါင်းညိတ်သည်။
“ဟိုက်ဒရိုဂျင်ကားတွေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဘယ်လိုထင်လဲ။”
“ဆရာကြီးရဲ့ အမြင်ကရော ဘယ်လိုရှိလဲ။”
“ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကျွမ်းကျင်သူတွေကြားမှာတောင် အမြင်တွေ ကွဲပြားနေတယ်။ တချို့က လျှပ်စစ်ကားခေတ်က ကြာကြာမခံဘဲ ဟိုက်ဒရိုဂျင်ကို ကူးပြောင်းသွားမယ်လို့ ယုံကြည်ကြသလို တချို့ကတော့ လျှပ်စစ်နဲ့ ဟိုက်ဒရိုဂျင် နှစ်မျိုးစလုံး အတူတူ တည်ရှိနေလိမ့်မယ်လို့ ထင်ကြတယ်။”
“ဒါဆိုရင် ဟိုက်ဒရိုဂျင်ကားတွေက တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း နေရာယူလိမ့်မယ်လို့ ဆိုလိုတာပေါ့။”
“ဟုတ်တယ်။ သူတို့မှာ လျှပ်စစ်ကားတွေထက် အားသာချက် အချို့ရှိတယ်။ နည်းပညာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနဲ့ အမြောက်အမြား ထုတ်လုပ်ခြင်းအားဖြင့် ဈေးနှုန်းတွေကို လျှော့ချနိုင်မယ်ဆိုရင် လျှပ်စစ်ကားတွေကို အစားထိုးဖို့ မဖြစ်နိုင်တာတော့ မဟုတ်ဘူး။”
“တစ်ဖက်မှာလည်း လျှပ်စစ်ကားတွေက ဒုတိယအဆင့် ဘက်ထရီပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းနိုင်မယ်ဆိုရင် ဟိုက်ဒရိုဂျင်ကားတွေကို ဘေးဖယ်ပြီး သူတို့ရဲ့ ကံကြမ္မာကို အဆုံးအဖြတ်ပေးနိုင်မှာပါ။”
ကျွန်တော့်စကားအဆုံးတွင် ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ ၏ မျက်လုံးများ အရောင်လက်သွားသည်။
“ဒါ ဖြစ်နိုင်လို့လား။”
ကျွန်တော် ခိုင်မာပြတ်သားစွာ ပြောလိုက်သည်။
“သေချာပေါက် ဖြစ်လာမှာပါ။”
***
သုံးရက်အကြာ။
ပါမောက္ခ ကင်ဟိုမင်က OTK ကုမ္ပဏီသို့ တိုက်ရိုက် ရောက်လာသည်။ ဧည့်ကြိုဌာနမှ ဖုန်းဆက်လာပြီးနောက် ကျွန်တော် Lobby သို့ အမြန်ဆင်းသွားလိုက်သည်။
“ကျွန်တော့်ကို ပြောလိုက်ပါဦး၊ ကျွန်တော်ပဲ ဆရာ့ဆီ လာလိုက်မှာပေါ့။”
“ရပါတယ်၊ ဒီနေ့က မတော်တဆပဲ သင်ခန်းစာပို့ချစရာ မရှိတဲ့နေ့ ဖြစ်နေလို့ပါ။”
ကျွန်တော် သူ့ကို CEO ရုံးခန်းသို့ ခေါ်သွားလိုက်သည်။ ပါမောက္ခ ကင်ဟိုမင်က ခေါင်းကို ကုတ်ရင်း ပြောသည်။ “ကျွန်တော် ရက်အနည်းငယ်လောက် စဉ်းစားနေခဲ့တာ။ ပါမောက္ခ ကင်မြောင်းဂျွန်နဲ့လည်း တိုင်ပင်ကြည့်တယ်။”
“သူ ဘာပြောလဲ ဆရာ။”
“သူက အကောင်းဆုံး အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်လို့ လက်ခံဖို့ တိုက်တွန်းတယ်။”
ကျွန်တော် ထင်ထားသည့်အတိုင်းပင် ကျွန်တော်တို့ဌာနမှူးက အကောင်းဆုံးပါပဲ။ နောက်မှ ကျေးဇူးတင်စကား ပြောရဦးမည်။
“ကျွန်တော်တို့ ပြောထားတဲ့ ကတိတွေအားလုံးကို တည်နိုင်မှာလား။ တီထွင်မှုလမ်းကြောင်းမှာ လုံးဝ ဝင်မစွက်ဖက်ဘဲ သုတေသီတွေကို ကောင်းကောင်း ဆက်ဆံပေးမယ်ဆိုတာလေ။”
ဒီစကားကို ကြားရတော့ သူ ဆုံးဖြတ်ပြီးပြီဟု ဆိုရလောက်အောင်ပင်။
ကျွန်တော် ခေါင်းညိတ်လိုက်သည်။ “သေချာပေါက်ပါပဲ။”
“ခင်ဗျား မသိကောင်းမသိနိုင်ဘူး၊ သုတေသီတစ်ယောက် ဖြစ်ရတာ လွယ်တဲ့အလုပ်တော့ မဟုတ်ဘူး။ အလုပ်က အရမ်းများတယ်၊ လစာက နည်းတယ်၊ နောက်ပိုင်း အောင်မြင်မယ်ဆိုတဲ့ အာမခံချက်လည်း သိပ်မရှိဘူး။”
“ဆရာနဲ့ သုတေသီတွေအတွက် အကောင်းဆုံး ဆက်ဆံမှုမျိုး ပေးအပ်ဖို့ ကျွန်တော် ကတိပေးပါတယ်။”
ပါမောက္ခ ကင်ဟိုမင်က ကျွန်တော့်ကို ကြည့်ပြီး မေးသည်။ “ကျွန်တော့်ကို တကယ်ပဲ ချမ်းသာအောင် လုပ်ပေးနိုင်မှာလား။ ဒါက ငွေကြေးသက်သက်တင် မဟုတ်ဘူး။ သုတေသနနဲ့ တီထွင်ဆန်းသစ်မှုမှာ ကြိုးစားလုပ်ကိုင်ခြင်းအားဖြင့် စီးပွားရေးသမားတွေ ဒါမှမဟုတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေထက် ပိုမိုအောင်မြင်နိုင်တယ်ဆိုတာကို ကျွန်တော်တို့ လူတွေကို ပြသချင်တာ။”
“ဟုတ်ပါတယ်။ ဆရာက သူတို့အတွက် စံပြပုဂ္ဂိုလ် ဖြစ်လာမှာပါ။”
ပါမောက္ခ ကင်ဟိုမင်က သူ့လက်ကို ဆန့်တန်းလိုက်သည်။
“ကောင်းပြီ။ ဒါဆိုရင် ကျွန်တော်နဲ့ လက်တွဲလုပ်ဆောင်ဖို့ မျှော်လင့်ပါတယ်၊ CEO။”
ကျွန်တော် သူ့လက်ကို ဆုပ်ကိုင်လိုက်သည်။
“ကျွန်တော်လည်း ဆရာနဲ့အတူ လက်တွဲလုပ်ဆောင်ဖို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ သုတေသနဌာန ဒါရိုက်တာကြီး။”
***
ကြာရှည်ပြီးနောက် ဟွန်းဂျူး မမ နှင့် ကျွန်တော် နှစ်ယောက်တည်း တွေ့ဆုံဖြစ်ခဲ့သည်။
“ကော်ဖီ ဝယ်လာခဲ့တယ်။”
“ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။”
သူမသည် ပင်ပန်းနေပုံရဆဲပင်။
“မမ ဆွဲထားတဲ့ ဆွဲကြိုးနဲ့ နားကပ်က မမ နဲ့ လိုက်ဖက်လိုက်တာ။”
ဟွန်းဂျူး မမ က ကျွန်တော့်စကားကို ကြားပြီး ရယ်မောလိုက်သည်။
“လက်ဆောင်အတွက် ကျေးဇူးပဲ။ မင်းအတွက်လည်း တစ်ခုခု ပြန်လုပ်ပေးရမလား။”
“ကျွန်တော့်ဆီမှာ ပိုက်ဆံတွေ အများကြီးရှိတာမို့ မမ ရဲ့ စေတနာကိုပဲ လက်ခံပါ့မယ်။”
ဟွန်းဂျူး မမ က ဆေးလိပ်တစ်လိပ် မီးညှိလိုက်သည်။ ကျွန်တော် ထိုင်ချလိုက်ပြီး ကော်ဖီကို ငုံ့သောက်လိုက်သည်။
“အလုပ်က ဘယ်လိုရှိလဲ။”
“အမြဲတမ်း အလုပ်ရှုပ်နေတာပါပဲ။”
“ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် က ဒီရက်ပိုင်း အရမ်းအောင်မြင်နေတယ်လို့ ကြားတယ်။”
ကိုရီးယားဈေးကွက်သို့ ဝင်ရောက်လာသည့် ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် သည် လုပ်ငန်းများကို တက်ကြွစွာ ချဲ့ထွင်နေသည်။ သူတို့သည် စတော့ရှယ်ယာများ၊ ငွေချေးစာချုပ်များ၊ ရန်ပုံငွေများ၊ အနာဂတ်နှင့် ရွေးချယ်ခွင့်များ၊ ပိုင်ဆိုင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု၊ ကော်ပိုရိတ်ချေးငွေများနှင့် စီမံကိန်းဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာကဏ္ဍများအထိ ခြေဆန့်ထားသည်။
ပြည်တွင်း ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ် ကုမ္ပဏီများနှင့် ယှဉ်လျှင် သူတို့၏ အထူးခြားဆုံးအချက်မှာ ပြည်ပရန်ပုံငွေများပင် ဖြစ်သည်။
ပြီးခဲ့သည့်နှစ်ကတည်းက သူတို့သည် အာဆီယံဈေးကွက်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသည့် ရန်ပုံငွေအချို့ကို စတင်ခဲ့ပြီး ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်တွင် တည်ဆောက်ထားသည့် သူတို့၏ လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်များက မယုံနိုင်စရာ အမြတ်ငွေများကို ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါကလည်း ကမ္ဘာ့စီးပွားရေး ပြန်လည်ဦးမော့လာမှုကြောင့်လည်း ပါဝင်သည်။
အမြတ်အစွန်းရနိုင်ကြောင်း သိလာသည်နှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအတွက် ရန်ပုံငွေများ စီးဝင်လာတော့သည်။
ရေတိမ်ရာတွင်သာ ကူးခတ်နေရသည့် ပြည်တွင်း ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ် ကုမ္ပဏီများအားလုံးက စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကို စတင်ထုတ်ဖော်လာကြသည်။ သို့သော် ကုမ္ပဏီအချို့က လုပ်ငန်းများကို ချဲ့ထွင်ပြီး ထုတ်ကုန်အသစ်များ ထုတ်လုပ်ခြင်းဖြင့် လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်ခဲ့ကြသည်။
ကြာရှည်စွာပင် ပြည်ပ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဘဏ်များသည် ကိုရီးယားတွင် ခြေကုပ်ယူရန် ရုန်းကန်ခဲ့ရသည်။ ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် သည် အတော်အတန် တိုတောင်းသော အချိန်အတွင်း အခြေချနိုင်ခဲ့ခြင်းမှာ ဌာနခွဲမန်နေဂျာဖြစ်သူ ဟွန်းဂျူး မမ ၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုကြောင့်ဖြစ်သည်။
“မင်းတို့ဘက်ကရော ဘယ်လိုလဲ။”
ကျွန်တော် ကျွန်တော်တို့၏ တိုးတက်မှုအခြေအနေကို သူမအား ပြောပြလိုက်သည်။
“သုတေသနစင်တာအတွက် အကြီးအကဲတစ်ယောက်ကို ခေါ်ထားပြီးပြီ။ စီစဉ်ထားတဲ့အတိုင်းပဲ တည်ဆောက်နေတယ်။ နောက်သုံးလပတ်မှာ OTK Games ရဲ့ အမြတ်ဝေစုတွေကနေ ရန်ပုံငွေတွေ ရလာလိမ့်မယ်လို့ ထင်တယ်။”
ဟွန်းဂျူး မမ က သူမ၏ ဖန်ခွက်ကို ဘေးသို့တွန်းဖယ်လိုက်ပြီး မေးသည်။
“မေးချင်တာ ကြာပြီ၊ ဒီလိုမျိုး အလျင်စလို လုပ်နေရတဲ့ အကြောင်းရင်းက ဘာလဲ။”
အလုပ်တစ်ခုမှာ စနစ်တကျ လုပ်ရမည့် အစီအစဉ် ရှိသည်။
ပထမဦးစွာ ကားကုမ္ပဏီကို ဝယ်ယူရမည်၊ ထို့နောက် အရောင်းအပေါ် မူတည်၍ စက်ရုံကို ချဲ့ထွင်ရမည်၊ ထို့နောက်မှ သုတေသနနှင့် တီထွင်မှုအသစ်များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရမည်။
သို့သော် ကျွန်တော်ကမူ ဝယ်ယူခြင်း၊ နည်းပညာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခြင်း၊ စက်ရုံတည်ဆောက်ခြင်း၊ ဘက်ထရီ ဖက်စပ်လုပ်ငန်းနှင့် ဘက်ထရီ သုတေသနဌာန တည်ထောင်ခြင်းတို့ကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း လုပ်ဆောင်နေသည်။
“အရာအားလုံးက စီစဉ်ထားတဲ့အတိုင်း သွားရင်တော့ ကောင်းတာပေါ့၊ ဒါပေမဲ့ တစ်ခုခုမှားသွားရင်တော့ အကုန်လုံးက တစ်ခုပြီးတစ်ခု ပြိုလဲသွားနိုင်တယ်။”
“ကျွန်တော် အန္တရာယ်တွေကို မသိတာ မဟုတ်ပါဘူး။”
အကယ်၍သာ ကျွန်တော့်မှာ ကြိုတင်သိမြင်နိုင်စွမ်း မရှိခဲ့ဘူးဆိုရင် တစ်ပြိုင်နက်တည်း ဒီလောက်အများကြီး လုပ်ဆောင်နေမှာ မဟုတ်ပေ။
“ဒါပေမဲ့ ဘာလို့လဲ။”
“ဘာလို့လဲဆိုတော့ အနာဂတ်က မျှော်လင့်ထားတာထက် ပိုမြန်မြန် ရောက်လာနေလို့ပါ။”
လက်ရှိ စက်မှုလုပ်ငန်းသည် အရာအားလုံးတွင် လျင်မြန်စွာ ပြောင်းလဲနေသည်။
မျှဝေသုံးစွဲသည့် စီးပွားရေး၊ Big Data၊ ဉာဏ်ရည်တု၊ မိုဘိုင်းငွေပေးချေမှုစသည်တို့ ဖြစ်သည်။
တရုတ်နိုင်ငံတွင် လမ်းဘေးဈေးသည်များက ကတ် သို့မဟုတ် ငွေသားအစား Jinipay ဖြင့် ငွေပေးချေမှုကို လက်ခံကြသည်။ ထိုမျှမကဘဲ ၎င်းမပါဘဲ အရောင်းအဝယ်လုပ်ရန် မဖြစ်နိုင်တော့သည့် အခြေအနေသို့ ရောက်ရှိသွားကာ တရုတ်ခရီးသွားများစွာ လာရောက်သည့် မြောင်ဒုံနှင့် အခွန်လွတ်ဈေးဆိုင်များကပင် စတင်လက်ခံလာကြသည်။
လွန်ခဲ့သည့် နှစ်အနည်းငယ်က Blockchain နည်းပညာကို မကြားဖူးသလောက် ဖြစ်ခဲ့သော်လည်း ယခုအခါတွင် ၎င်းသည် ထွန်းကားလာပြီး BanCtoken အပါအဝင် အမျိုးမျိုးသော Cryptocurrency များ၏ ဈေးနှုန်းများက နေ့စဉ် မြင့်တက်နေသည်။
အမေရိကန်တွင် တက္ကစီခေါ်မည့်အစား Uber ကို ခေါ်ခြင်းသည် ပုံမှန်ဖြစ်လာပြီး တရုတ်နိုင်ငံတွင်မူ Alizini နှင့် WeChat တို့ တည်ထောင်ထားသည့် Dada Chuxing က ထိုနေရာကို သိမ်းပိုက်ထားသည်။
ယင်းနှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် ကိုရီးယားသည် ဂါလာပါဂိုးကျွန်းစုနှင့် ဆင်တူနေသည်။ အမျိုးမျိုးသော စည်းမျဉ်းများက ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို ပိတ်ပင်တားဆီးနေသည်။
“ကိုယ်တိုင်မောင်းကားတွေနဲ့ လျှပ်စစ်ကားတွေက ကမ္ဘာကြီးကို ပြောင်းလဲပစ်လိမ့်မယ်။ အဲဒီအချိန်က ဝေးတော့မှာ မဟုတ်ဘူး။”
ဟွန်းဂျူး က သူမ၏ ဆေးလိပ်ကို ပြာခွက်ထဲသို့ ဖိချေလိုက်သည်။
“မင်း ဘယ်လိုအနာဂတ်မျိုးကို မြင်ယောင်နေတာလဲ။”
ကျွန်တော် ပြုံးလိုက်သည်။
“ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် ကျွန်တော်လည်း မသိဘူး။”
ကျွန်တော့်ဆီမှာ ရှိတဲ့ အချက်အလက်တွေက ပြန့်ကျဲနေပြီး ကန့်သတ်ချက် ရှိနေတယ်။ သူတို့က သီးခြားအမှတ်ကလေးတွေနဲ့ တူတယ်။ ဒါပေမဲ့ အဲဒီအမှတ်တွေကို ဆက်လိုက်ရင် မျဉ်းတွေဖြစ်လာပြီး မျဉ်းတွေကို ဆက်လိုက်ရင် ဧရိယာတွေ ဖြစ်လာတယ်။
“ဒီပုံက ဘယ်လိုမျိုး ထွက်လာမလဲဆိုတာကို ကျွန်တော်တို့ ရှာဖွေကြည့်ရအောင်လား။”
“ဒါပေမဲ့ မင်း ဘာလို့ ငါ့ကို ခေါ်လိုက်တာလဲ။”
ဟွန်းဂျူး က ဆိုဖာပေါ်တွင် မှီထိုင်လိုက်ပြီး ကော်ဖီကို ငုံ့သောက်လိုက်သည်။
“ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် နဲ့ OTK ကုမ္ပဏီကြားက အရောင်းအဝယ်တွေကို ငွေကြေးကြီးကြပ်ရေးဌာနက စစ်ဆေးတော့မယ်လို့ ကြားတယ်။”
“ငွေကြေးကြီးကြပ်ရေးဌာနလား။”
သာတူညီမျှ ကုန်သွယ်ရေးကော်မရှင်က ကော်ပိုရေးရှင်းတွေအတွက် ငရမင်းဆိုရင် ငွေကြေးကြီးကြပ်ရေးဌာနက ငွေကြေးကုမ္ပဏီတွေအတွက် ငရမင်းပင် ဖြစ်သည်။
“အကြောင်းရင်းက ဘာလဲ။”
“အရောင်းအဝယ်ဖြစ်စဉ်အတွင်းမှာ အခွင့်ထူးခံရမှုတွေ ရှိမရှိနဲ့ တရားမဝင် လုပ်ဆောင်မှုတွေ ရှိမရှိ သူတို့ စစ်ဆေးလိမ့်မယ်။ ပြဿနာတွေ့ရင်တော့ ဒဏ်ငွေရိုက်လိမ့်မယ်။”
“အမျိုးသားထောက်လှမ်းရေးဌာန၊ ပြည်သူ့ရှေ့နေရုံးနဲ့ အခွန်ဦးစီးဌာနပြီးရင် ငွေကြေးကြီးကြပ်ရေးဌာန အလှည့်ရောက်လာတာလား။”
“နောက်ထပ် ဘာတွေ ဖြစ်လာမလဲ ဘယ်သူသိမှာလဲ။ သူတို့က နောက်ထပ် အခွန်စစ်ဆေးမှုတစ်ခုကိုတောင် လုပ်လာနိုင်သေးတယ်။”
Ronald ရှိနေသရွေ့တော့ အရင်ကလို အဓိပ္ပာယ်မရှိတဲ့ လုပ်ရပ်တွေကို လုပ်ဖို့ မဖြစ်နိုင်ပေ။ သို့သော် သူတို့က တရားဝင် စစ်ဆေးမှုတစ်ခု ပြုလုပ်မည်ဆိုလျှင် တားဆီးရန် နည်းလမ်းမရှိသည်မှာလည်း အမှန်ပင်။
“ကျွန်တော် ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယုံ နဲ့ မတွေ့ခင်က…”
ကျွန်တော် သူနှင့် ပြောဆိုခဲ့သည့် စကားဝိုင်းကို ပြောပြလိုက်ရာ ဟွန်းဂျူး က ခေါင်းညိတ်သည်။
“ဒါ အမှန်ပဲ။ အနည်းဆုံးတော့ Park Si-hyeong က တခြားနိုင်ငံရေးသမားတွေထက် ပိုစွမ်းဆောင်နိုင်ပုံရတယ်။ လူတိုင်းက စီးပွားရေးကို တိုးတက်အောင် လုပ်ပြီး သာယာဝပြောတဲ့ နိုင်ငံတစ်ခုကို တည်ဆောက်နိုင်မယ်ဆိုရင် ပုဂ္ဂိုလ်ရေး အားနည်းချက်အချို့ကိုတော့ မျက်ကွယ်ပြုပေးနိုင်တယ်လို့ ကျွန်မ ထင်တယ်။”
Park Si-hyeong သည် ကုမ္ပဏီများ ကြီးပွားလျှင် နိုင်ငံသားများ သာယာဝပြောလိမ့်မည်ဟူသော ယုံကြည်ချက်ဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို အားပေးသည့် မူဝါဒများကို ချမှတ်ခဲ့သည်။ အမျိုးမျိုးသော အခွင့်ထူးများကြောင့် ကြီးမားသည့် ကုမ္ပဏီများက သိသိသာသာ ကြီးထွားလာခဲ့သည်။
သို့သော် အသေးစားနှင့် အလတ်စား လုပ်ငန်းများအတွက်မူ အခြေအနေမှာ ပိုဆိုးရွားလာပြီး လုပ်ခလစာ တိုးနှုန်း နည်းပါးခြင်းက အမှန်တကယ် ဝင်ငွေများ တန့်နေစေခဲ့သည်။
ထိုသို့ တွေးမိခြင်းမှာ သဘာဝပင်။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းအများစုကို အသေးစားလုပ်ငန်းများက ကိုင်တွယ်ထားရာ သူတို့ကိုယ်တိုင် ရုန်းကန်နေရချိန်တွင် သာမန်နိုင်ငံသားများအတွက် စီးပွားရေးက ဘယ်လိုလုပ် တိုးတက်နိုင်ပါ့မလဲ။
သို့သော်လည်း လူများက Park Si-hyeong ကို ဆက်လက် ထောက်ခံနေကြဆဲပင်။
“အရှုပ်တော်ပုံတွေ ဒီလောက်ပေါ်နေတာတောင်ပေါ့။ တခြားသမ္မတသာဆိုရင် အခုလောက်ဆို ရာထူးကနေ ဖယ်ရှားခံရပြီးပြီ။”
“ဒါကြောင့်လည်း လူတစ်ယောက်ရဲ့ ပုံရိပ်က အရမ်းအရေးကြီးတာပေါ့။”
သန့်ရှင်းသော ပုံရိပ်ရှိသည့် နိုင်ငံရေးသမားတစ်ယောက်သည် အသေးအဖွဲ အရှုပ်တော်ပုံလေး ဖြစ်ရုံနဲ့တင် အကြီးအကျယ် ထိခိုက်နိုင်သည်။
Park Si-hyeong ၏ ကိစ္စမှာမူ ဆန့်ကျင်ဘက် ဖြစ်နေသည်။ သူ၌ အားနည်းချက်များ ရှိသော်လည်း စွမ်းဆောင်နိုင်သူအဖြစ် မြင်ကြသောကြောင့် အဂတိလိုက်စားမှု အရှုပ်တော်ပုံများ ပေါ်လာသည့်အခါ “အင်းလေ၊ ဒါကတော့ မျှော်လင့်ထားတဲ့အတိုင်းပဲ” ဟူသော ယေဘုယျ သဘောထားမျိုး ရှိနေသည်။
အကယ်၍သာ အထောက်အထားများ တွေ့ရှိပြီး PAS နှင့် ဆက်ဆံရေး ပေါ်ပေါက်လာလျှင်တောင် ၎င်းက အမှန်တကယ် သေစေလောက်သော ထိခိုက်မှု ဖြစ်နိုင်ပါ့မလား။
ဒီထက် ပိုကောင်းတဲ့ နည်းလမ်း မရှိတော့ဘူးလား။
ထိုအချိန်တွင် ဟိုလိုဂရမ်တစ်ခု ကျွန်တော့်ရှေ့တွင် ပေါ်လာသည်။
-Hoseong စုငွေဘဏ် ဒေဝါလီခံခြင်း-