အခန်း (၆၅)
Financial Times သည် နှစ်ပေါင်း ၁၀၀ ကျော် သမိုင်းကြောင်းရှိသည့် ဗြိတိသျှစီးပွားရေးသတင်းစာတစ်စောင် ဖြစ်သည်။
Porter MacKellan သည် ထိုသတင်းစာတိုက်တွင် စတော့ဈေးကွက်ဆိုင်ရာ အထူးပြုသတင်းထောက်တစ်ဦး ဖြစ်သည်။
သူသည် ယခုအခါ အယ်ဒီတာ၏ ရုံးခန်းသို့ ခေါ်ယူခြင်းခံလိုက်ရသည်။ အကြောင်းရင်းမှာ Brexit မဲပေးပွဲမတိုင်မီ တစ်ရက်အလိုက သူရေးသားခဲ့သည့် ဆောင်းပါးကြောင့် ဖြစ်သည်။
အယ်ဒီတာသည် သူ့ကို မြင်သည်နှင့် “ဘာလဲ။ Brexit မဲပေးပွဲမှာ ပယ်ချခံရဖို့ သေချာနေပြီ? ဥရောပဈေးကွက်တွေအတွက် အကြီးအကျယ် အကျိုးရှိမယ်? မသေချာရင် တိတ်တိတ်နေတာ ပိုကောင်းတယ်။ ခင်ဗျားက သေချာတယ်လို့ ရေးခဲ့တာလေ၊ အခု ဒါက ဘာဖြစ်တာလဲ” ဟု အော်ဟစ်လိုက်သည်။
သူသည် သတင်းစာတိုက်တွင် ရက်အတော်ကြာ ဖုန်းဖြင့် တိုင်ကြားမှုများ အဆက်မပြတ် ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။ အချို့ဆိုလျှင် သူတို့သည် ထိုဆောင်းပါးကို ယုံကြည်ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ပြုလုပ်ခဲ့ခြင်းကြောင့် ဆုံးရှုံးမှုကြီးကြီးမားမား ကြုံတွေ့ခဲ့ရကြောင်း ပြောဆိုကာ လျော်ကြေးတောင်းဆိုကြသည်။
Porter သည် ခေါင်းငုံ့လိုက်ပြီး “တောင်းပန်ပါတယ်” ဟု ပြောသည်။
ထိုစကားကို ပြောလိုက်သော်လည်း သူသည် မတရားစွပ်စွဲခံရသည်ဟု ခံစားနေရသည်။
‘အကုန်လုံးသာ သေချာနေရင် ငါဘာလို့ သတင်းထောက်လုပ်နေရမှာလဲ။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလုပ်ပြီး ပိုက်ဆံရှာလိုက်မှာပေါ့။’
ထိုဆောင်းပါးသည် တစ်ဖန်ပြန်တွေးကြည့်လျှင် သူ၏ ကိုယ်ပိုင်အမြင်မဟုတ်ဘဲ ဗြိတိန်ရှိ ငွေကြေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူများနှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းမှုများအပေါ် အခြေခံထားခြင်း ဖြစ်သည်။
‘ဒါပေမဲ့လည်း အဲဒီခေါ်နေတဲ့ ငွေကြေးကျွမ်းကျင်သူတွေကို ငါတစ်ခါမှ မယုံခဲ့ပါဘူး။’
၂၀၀၈ ခုနှစ် ငွေကြေးအကျပ်အတည်းကာလတုန်းက CDO များကို ဘေးကင်းသည်ဟု ဝါဒဖြန့်ခဲ့ကြပြီး တစ်ပတ်အကြာတွင် လီမန် ဘရားသားစ် ဒေဝါလီခံသွားခဲ့ရသည့် အဖြစ်အပျက်ကို ပြန်တွေးမိကာ အလားတူ တိုင်ကြားမှုများ ရောက်လာခဲ့သည်ကို သူ သတိရလိုက်သည်။
မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ၊ သူကိုယ်တိုင်လည်း ကျွမ်းကျင်သူများကို ယုံကြည်ပြီး ဗြိတိန်သည် EU တွင် ဆက်ရှိနေမည်ဟု သေချာကြောင်း ထောက်ခံသည့် ဆောင်းပါးကို ရေးသားခဲ့မိသည့်အတွက် သူ လက်ခံရုံမှတစ်ပါး အခြားရွေးချယ်စရာ မရှိတော့ပေ။
“သွားပြီး သတင်းလိုက်စမ်း!”
“ဟုတ်ကဲ့၊ နားလည်ပါပြီ။”
Porter သည် အယ်ဒီတာရုံးခန်းမှ ထွက်ခွာလာရင်း သွားများကို ကြိတ်လိုက်သည်။
‘ဒီတစ်ခါတော့ တကယ့်သတင်းပူပူနွေးနွေးကို ငါဖော်ထုတ်ပြမယ်!’
သူသည် ငွေကြေးကုမ္ပဏီများနှင့် နိုင်ငံရေးလောကတွင် အလုပ်လုပ်နေသည့် ရင်းနှီးသူများကို ဖုန်းဆက်၍ သတင်းထောင့်အသစ်များကို ရှာဖွေသည်။ သို့သော် လူတိုင်းတွင် ပြောစရာစကားမှာ အတူတူပင် ဖြစ်နေသည်။ အနာဂတ်ကို ဟောကိန်းထုတ်သည့် ဆောင်းပါးများ အရပ်ရပ်မှ ထွက်ပေါ်နေချိန်တွင် ထူးခြားသည့် သတင်းထောင့်တစ်ခု ရှာတွေ့ရန်မှာ ခက်ခဲနေသည်။
ရှိပြီးသား အကြောင်းအရာများကို ပြင်ဆင်ရေးသား၍ ရနိုင်သော်လည်း ၎င်းသည် သူ၏ စရိုက်နှင့် မကိုက်ညီပေ။ သူသည် အယ်ဒီတာကို ယုံကြည်ချက်ရှိရှိ တင်ပြနိုင်မည့် အားကောင်းသည့် သတင်းတစ်ခု လိုအပ်နေသည်။
သတင်းအိုင်ဒီယာကို ရှာဖွေနေစဉ်တွင် လန်ဒန်စတော့အိတ်ချိန်း၌ အလုပ်လုပ်သည့် သူငယ်ချင်းတစ်ဦးထံမှ တစ်စုံတစ်ရာကို ကြားလိုက်ရသည်။
“OTK Company ဆိုတာကို ကြားဖူးလား။ သူတို့ Brexit မတိုင်ခင်လေးမှာ ပေါင်စတာလင် အမြောက်အမြားကို ရောင်းထုတ်ပြီး အမြတ်အများကြီး ရသွားပုံပဲ။”
Brexit ဖြစ်သည့်နေ့က ငွေလဲနှုန်း အတက်အကျ အလွန်ပြင်းထန်ခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင် အမြတ်အများကြီး ရသည်မှာ ထူးဆန်းသည်ဟု မဆိုနိုင်သော်လည်း တစ်ခုခုတော့ လွဲနေသလိုပင်…
“အဲဒီအကြောင်း အသေးစိတ် ပြောပြပါဦး” ဟု Porter က ပြောသည်။
သူသည် OTK Company အကြောင်းကို အရင်က ကြားဖူးသည်။ ၎င်းသည် ဗင်ချာအရင်းအနှီး (Venture Capital) လောကတွင် နာမည်ကြီးသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခု ဖြစ်သည်။ သူတို့သည် ဗြိတိန်ရှိ နာမည်ကြီး စတင်တည်ထောင်သည့် ကုမ္ပဏီ (Startup) အချို့တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားသည်ကို သူသိသည်။
စုံစမ်းစစ်ဆေးမှု ပြုလုပ်နေစဉ်တွင် သူသည် အံ့အားသင့်စရာ အချက်တစ်ခုကို တွေ့ရှိသွားသည်။ Brexit မဲပေးပွဲမတိုင်မီ နှစ်လခန့်အလိုတွင် OTK Company သည် သူတို့ပိုင်ဆိုင်ထားသည့် ကုမ္ပဏီများ၏ ရှယ်ယာများကို အပေါင်ထား၍ ငွေကြေးကုမ္ပဏီအချို့ထံမှ ချေးငွေရယူခဲ့သည်။ ထိုပမာဏမှာ ဒေါ်လာ ၁၀ ဘီလီယံကျော် ဖြစ်သည်။
တစ်လခန့်အတွင်း သူတို့သည် ရန်ပုံငွေများ စုဆောင်းပြီးနောက် FX Margin Trading တွင် ပါဝင်ကာ နိုင်ငံခြားငွေလဲဈေးကွက်၌ ပေါင်စတာလင်များကို ရောင်းချပြီး ယန်းငွေများကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။
အကယ်၍ သူတို့သည် Brexit ကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းပြီး ထိုအတိုင်း လုပ်ဆောင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်ပါက အနည်းဆုံးတော့ ယုတ္တိရှိသည်။
သို့သော်လည်း…
အံ့အားသင့်စရာ အဖြစ်အပျက်မှာ မဲရေတွက်သည့်နေ့တွင် ဖြစ်ပေါ်လာသည်။
မဲရေတွက်နေစဉ်ကာလအတွင်း EU တွင် ဆက်ရှိနေမည်ဟူသော ထောက်ခံမဲများ မြင့်တက်လာသည့်အတွက် ပေါင်တန်ဖိုး တက်လာပြီး ယန်းတန်ဖိုး ကျဆင်းသွားသည်။ ထိုအခြေအနေတွင် OTK Company သည် ပေါင် ၂၀၀ ဘီလီယံကျော်ကို ရောင်းထုတ်ခဲ့သည်ဟု ခန့်မှန်းရသည်။
တွက်ချက်မှုများအရ သူတို့သည် ကျန်ရှိနေသည့် ရန်ပုံငွေများကို အဆ ၄၀ မှ ၅၀ အထိ လီဗာရေ့ချ် (Leverage) အသုံးပြု၍ လောင်းကြေးထပ်ခဲ့ခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ ဖြစ်နိုင်ခြေအများဆုံးမှာ အမြတ်ငွေ၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းကို ဤလောင်းကြေးမှတစ်ဆင့် ရရှိခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။
အတိတ်က ငွေကြေးဈေးကွက်ဆိုင်ရာ ဖြစ်ရပ်များစွာကို ဖော်ပြခဲ့ဖူးသော်လည်း Porter အတွက်မူ ဤသည်မှာ ထူးခြားသည့် ဖြစ်ရပ်တစ်ခု ဖြစ်သည်။
‘ရလဒ်က ပြောင်းပြန်ဖြစ်သွားလိမ့်မယ်ဆိုတာ မသိဘဲနဲ့…’
အကယ်၍ ဤဆုံးဖြတ်ချက်ကို နိုင်ငံရေးသမားတစ်ဦးက ချမှတ်ခဲ့ခြင်းဖြစ်ပါက သူတို့သည် ကြိုတင်သတင်းအချက်အလက် တစ်စုံတစ်ရာ ရရှိထားသည်ဟု ယူဆနိုင်သည်။ သို့သော် ဤသည်မှာ ပြည်သူ့မဲဆန္ဒ၏ ရလဒ် ဖြစ်သည်။
မဲရေတွက်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်က မည်သို့ဖြစ်လာမည်ကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းရန်မှာ မဖြစ်နိုင်ပေ။
ဤအခြေအနေကို ရှင်းပြနိုင်သည့် ကောက်ချက်တစ်ခုသာ ရှိသည်။
‘CEO က မယုံနိုင်စရာကောင်းတဲ့ ကြိုတင်မြင်နိုင်စွမ်းနဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အသိစိတ်ရှိနေတာလား။’
Brexit ကို ခန့်မှန်းခြင်းမှာ ထူးခြားလှသည်တော့ မဟုတ်ပေ။ ကျွမ်းကျင်သူများကြားတွင်ပင် Brexit သည် လက်တွေ့ဖြစ်လာနိုင်ကြောင်း သတိပေးခဲ့သူ အချို့ ရှိသည်။
မည်သူမဆို ခန့်မှန်းနိုင်သော်လည်း ထိုခန့်မှန်းချက်အတိုင်း လက်တွေ့လုပ်ဆောင်နိုင်သူမှာ အလွန်နည်းပါးသည်။
အကယ်၍ သင်သည် Brexit ကို ကြိုတင်မြင်ခဲ့သည့် ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦး၏ ခန့်မှန်းချက်အပေါ် မိမိ၏ ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုလုံးကို လောင်းကြေးထပ်ရန် ပြောဆိုပါက မည်သူမျှ ဖြေရဲမည်မဟုတ်ပေ။
Porter သည် နှုတ်ခမ်းမဲ့ကာ ပြုံးလိုက်သည်။
“ဒါ ဘယ်လိုလုပ် ဖြစ်နိုင်မှာလဲ။”
စုံစမ်းမှုများ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သည့်အခါ ဤသည်မှာ ပထမဆုံးအကြိမ် မဟုတ်ကြောင်း ရှင်းလင်းသွားသည်။
OTK Company ငွေကြေးဈေးကွက်တွင် ပထမဆုံးအကြိမ် ပေါ်လာခဲ့သည်မှာ ကိုရီးယားတွင် ဖြစ်သည်။ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် ၏ ပရီမီယံဖုန်းများ ပေါက်ကွဲမှုကြောင့် ထုတ်လုပ်မှု ရပ်ဆိုင်းခဲ့ရသည့် L6 ဖြစ်ရပ်တွင် သူတို့သည် ယခုကဲ့သို့ပင် လီဗာရေ့ချ်များနှင့် Short Position များမှတစ်ဆင့် အမြတ်အများကြီး ရရှိခဲ့သည်။ ထို့နောက်တွင် သူတို့သည် ရရှိလာသည့် အမြတ်ငွေများဖြင့် ကမ္ဘာတစ်ဝန်းရှိ Startup များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။
“အစွန်းရောက် Short Position တွေနဲ့ ပိုက်ဆံရှာတယ်၊ အဲဒီပိုက်ဆံနဲ့ Long Position တွေ တည်ဆောက်တယ်၊ ပြီးတော့ ပြန်ပြီး အစွန်းရောက် Short Position တွေ ပြန်ယူတယ်?”
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတိုင်းတွင် မတူညီသည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ပုံစံများ ရှိကြသည်။ သို့သော် ဤကဲ့သို့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူမျိုး တစ်ခါမျှ မရှိခဲ့ဖူးပေ။
“ဒါက တကယ့်ကို ထိတ်လန့်စရာပဲ။”
Porter သည် နှစ်ညအိပ်မပြော်ဘဲ ဆောင်းပါးကို ရေးသားပြီး အယ်ဒီတာထံ တင်ပြလိုက်သည်။
“ဒါ တကယ်ပဲလား။”
“ပမာဏက နည်းနည်းပါးပါး ကွာနိုင်ပေမဲ့ ကျန်တာတွေကတော့ သေချာပါတယ်။”
“ဆိုတော့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းက ယန်းတန်ဖိုးတက်ပြီး ပေါင်တန်ဖိုးကျမယ်လို့ လောင်းကြေးထပ်ပြီး ဒေါ်လာ သန်း ၃၀,၀၀၀ အမြတ်ရသွားတာပေါ့လေ?”
အယ်ဒီတာ၏ မျက်လုံးများ အရောင်တောက်သွားသည်။ နှစ်ပေါင်းများစွာ အတွေ့အကြုံရှိသည့်သူပီပီ သတင်းကောင်းတစ်ခုကို သူ အာရုံခံမိလိုက်သည်။
Porter က အလျင်အမြန်ပင် “အယ်ဒီတာ! ဒါကို မနက်ဖြန် သတင်းစာရဲ့ ပထမဆုံးစာမျက်နှာမှာ ချက်ချင်း ဖော်ပြရမယ်” ဟု ပြောသည်။
အယ်ဒီတာက သတိကြီးစွာဖြင့် “ထုတ်ဝေခင်မှာ နောက်ဆက်တွဲ သတင်းတွေကို နည်းနည်းလောက် ထပ်စုံစမ်းသင့်တယ်…” ဟု ပြန်ပြောသည်။
သူသည် စိတ်ပျက်လက်ပျက်ဖြင့် ခေါင်းကို အနည်းငယ် ငုံ့လိုက်သည်။
“ကျွန်တော်တို့ တစ်ဖွဲ့တည်း ဒါကို ရထားတာ မဟုတ်ဘူး။ ဝေါလ်စထရိ Journal, Washington Post – သူတို့အားလုံးလည်း ဒီသတင်းကို ရထားပြီး ရေးသားနေကြပြီ။ အခုက ဘယ်သူအရင်ဆုံး သတင်းပေးနိုင်မလဲဆိုတဲ့ ပြိုင်ပွဲဖြစ်နေတာ။ တစ်မိနစ်နောက်ကျရင်တောင် သူများနောက်က လိုက်ကူးရေးရသလို ဖြစ်သွားမှာနော်။”
“အင်း။”
မှန်ပါသည်။ ထိတ်လန့်စရာကောင်းသည့် သတင်းများအတွက် အချိန်သည် အရေးကြီးသည်။
တစ်မိနစ်သာမက တစ်စက္ကန့်နောက်ကျခြင်းကပင် သတင်းဦးကို လက်လွတ်သွားစေနိုင်သည်။
အယ်ဒီတာသည် ဖုန်းကို ကောက်ကိုင်လိုက်ပြီး “မနက်ဖြန်အတွက် ပထမစာမျက်နှာကို ఖಾళీ (လွတ်) ထားလိုက်” ဟု အမိန့်ပေးလိုက်သည်။
နောက်တစ်နေ့။
ခေါင်းစဉ်ကြီးပါသည့် ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ကို Financial Times ၏ ပထမဆုံးစာမျက်နှာတွင် ဖော်ပြခဲ့သည်။
[“ဗြိတိန်နိုင်ငံခြားငွေလဲဈေးကွက်ကို ဘယ်သူ တိုက်ခိုက်လိုက်တာလဲ?”]
***
ဟောင်ကောင် မှ သတင်းများမှာ တစ်နိုင်ငံလုံးကို တုန်လှုပ်သွားစေရန် လုံလောက်သည်။
Financial Times တွင် ပထမဆုံး သတင်းဖော်ပြပြီးနောက် ဆက်စပ်ဆောင်းပါးများ တရစပ် ထွက်ပေါ်လာသည်။
[“OTK Company နိုင်ငံခြားငွေလဲဈေးကွက်မှ ဒေါ်လာ ၃ ဘီလီယံ အမြတ်ရရှိ”]
[“OTK Company ဆိုတာ ဘယ်သူလဲ?”]
[Quantum Fund နောက်ပိုင်း အဆိုးရွားဆုံး ဖြစ်ရပ်!]
[ဗြိတိန်အစိုးရ၏ ငွေကြေးဈေးကစားသူအပေါ် တုံ့ပြန်မှုမှာ သင့်လျော်ပါသလား?]
[“ဗြိတိန်အပေါ် Otaku ၏ လေကြောင်းတိုက်ခိုက်မှု။”]
[OTK Company သည် ဂျပန်မူလအစ ဖြစ်နိုင်ကြောင်း သံသယရှိ]
ဗြိတိန်ပြည်သူများမှာ ဒေါသထွက်နေကြသည်။
Brexit ကြောင့် စိတ်ရှုပ်ထွေးနေကြသည့် ဗြိတိန်ပြည်သူများသည် ၎င်းတို့၏ နိုင်ငံခြားငွေလဲဈေးကွက်အတွင်းမှ အမည်မသိ လူတစ်စုက အမြတ်အစွန်း အမြောက်အမြား ရယူသွားခြင်းကို မြင်သောအခါ အလွန်အမင်း ဒေါသထွက်ခဲ့ကြသည်။
ဤဖြစ်ရပ်၏ နောက်ဆက်တွဲရိုက်ခတ်မှုများမှာ နိုင်ငံရေးနယ်ပယ်အထိ ရောက်ရှိလာသည်။
နောက်ဆုံးတွင် ဗြိတိန်နိုင်ငံ၏ ဘဏ္ဍာရေးဝန်ကြီးက ဝင်ရောက်ဖြေရှင်းခဲ့ရသည်။
“ဗြိတိန်ရဲ့ ဘဏ္ဍာရေးတည်ငြိမ်မှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဘာပြဿနာမှ မရှိပါဘူး။ ဒီဖြစ်ရပ်ကြောင့် အစိုးရအနေနဲ့ နိုင်ငံခြားငွေ သီးသန့်အရန်ငွေမှာ ထိခိုက်မှု အနည်းငယ်သာ ရှိခဲ့ပါတယ်။ အစိုးရအနေနဲ့ ဘဏ္ဍာရေးဈေးကွက်ကို ရိုက်ခတ်မှုဖြစ်စေတဲ့ ဈေးကစားသူတွေကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် အရေးယူသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်”
အလားတူဖြစ်ရပ်မျိုး ဂျပန်နိုင်ငံတွင်လည်း ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။
ဗြိတိန်နှင့် EU တို့တွင် အမှန်တကယ် ဖြစ်ပျက်နေသည့် အခြေအနေများကြားမှ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရန်ပုံငွေများက စိတ်ချရသော ပိုင်ဆိုင်မှုများဆီသို့ စုပြုံတိုးဝင်လာသည့်အတွက် ယန်းငွေတန်ဖိုး မြင့်တက်လာကာ ထိခိုက်မှုများ ဖြစ်ပေါ်ခဲ့သည်။
ဂျပန်အစိုးရသည် ငွေလဲနှုန်းကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် နည်းလမ်းပေါင်းစုံကို အသုံးပြုခဲ့ပြီး ဘဏ္ဍာရေးဝန်ကြီးကလည်း ပြင်းထန်သော သတိပေးချက်ကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။
“နိုင်ငံခြားငွေဈေးကစားသူတွေကို စောင့်ကြည့်မှုတွေ ပိုမိုတင်းကျပ်သွားမယ်။ ဘဏ္ဍာရေးအာဏာပိုင်တွေအနေနဲ့ ဈေးကွက်တည်ငြိမ်ရေးအတွက် လိုအပ်တဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်အားလုံးကို လုပ်ဆောင်ဖို့ အသင့်ရှိနေပါတယ်”
***
ရုပ်မြင်သံကြားကို ကြည့်နေရင်း တက်ဂယူ က ပြောသည်။
“သူတို့က ဈေးကစားသူတွေကို အလွတ်ပေးမှာ မဟုတ်ဘူးထင်တယ်”
“တခြားသူတွေက မသိရင်တောင် သူတို့ကတော့ ဒီလိုစကားမျိုး ပြောသင့်တာ မဟုတ်ဘူး”
သူတို့ကိုယ်တိုင်ကရော ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံတွေကို အချိန်အတော်ကြာအောင် ဘယ်လိုနည်းနဲ့ အမြတ်ထုတ်ခဲ့သလဲဆိုတာ တစ်ခါမှ မတွေးဖူးကြဘူးလား။
တောင်ကိုရီးယားနိုင်ငံသည်လည်း ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အရင်းအနှီးများ၏ အမြတ်ထုတ်ခြင်းကို ခံခဲ့ရသည်မှာ ကြာပြီဖြစ်သည်။ ပို့ကုန်ကို အဓိကထားသည့် စီးပွားရေးနိုင်ငံတစ်ခုဖြစ်သည့်အားလျော်စွာ တောင်ကိုရီးယားသည် ဈေးကွက်အရွယ်အစားနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ဖွင့်ဟမှုနှုန်း မြင့်မားသဖြင့် လိုအပ်သည့်အချိန်တိုင်းတွင် ငွေကြေးများကို အလွယ်တကူ ထုတ်ယူသွားနိုင်သည့် နေရာတစ်ခု ဖြစ်နေသည်။
အာရှ၏ ATM စက်ဟု ခေါ်ဆိုလျှင် လျော်ကန်ပါ့မလား။
IMF အကျပ်အတည်းကာလအတွင်း နိုင်ငံခြားသားများသည် တန်ဖိုးနည်းနေသည့် အဓိကကုမ္ပဏီကြီးများ၏ ရှယ်ယာများကို အကုန်သိမ်းပိုက်ခဲ့သည်။ ထိုအထဲတွင် ဗြိတိန်နှင့် ဂျပန်တို့မှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အများအပြား ပါဝင်သည်။ အထူးသဖြင့် ကိုရီးယားအစိုးရက ရင့်ကျက်သည့်ကာလကို တိုးမြှင့်ပေးရန် တောင်းဆိုခဲ့သော်လည်း ဂျပန်တို့သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရန်ပုံငွေများကို ဒေါ်လာအဖြစ်သို့ မမျှော်လင့်ဘဲ ပြောင်းလဲကာ လျင်မြန်စွာ ရုပ်သိမ်းခဲ့ခြင်းဖြင့် နိုင်ငံခြားငွေကြေး အကျပ်အတည်းကို ပိုမိုဆိုးရွားစေခဲ့သည်။
၂၀၀၈ ခုနှစ် ဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်းကာလတွင်လည်း အလားတူအခြေအနေမျိုး ထပ်မံဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ ရေသည် မြင့်ရာမှ နိမ့်ရာသို့ စီးဆင်းသကဲ့သို့ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရန်ပုံငွေများသည် အမြတ်ပိုများသည့် နေရာသို့ ရွေ့လျားသွားခြင်းမှာ သဘာဝကျသည်။
ကျွန်ုပ်တို့လည်း အမြတ်ရှိမည့်နေရာတွင် ငွေကို ထည့်ဝင်ခဲ့ပြီး ရိုးရှင်းစွာပင် အမြတ်ရခဲ့ခြင်းသာ ဖြစ်သည်။
“…ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော်တို့လည်း အတော်လေးတော့ အမြတ်ရခဲ့တာပဲ”
ဗြိတိန်၏ BBC နှင့် ဂျပန်၏ NHN တို့သာမက အမေရိကန်၏ CNN၊ တရုတ်၏ CCTV စသည့် သတင်းဌာနများမှပါ ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် အကြောင်းကို အလုအယက် သတင်းတင်ပြနေကြသည်။ Short Position များမှတစ်ဆင့် ငွေရှာခြင်းသည် ဝေဖန်မှုများ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်ကြောင်း သိရှိထားသော်လည်း ဤကဲ့သို့ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဝေဖန်မှုမျိုးကို ခံရလိမ့်မည်ဟု မမျှော်လင့်ထားခဲ့ပေ။
“ဗြိတိန်ကိုသာ သွားမိရင်တော့ ဒုက္ခရောက်နိုင်တယ်”
“အင်း…”
အကယ်၍ တစ်ဦးတစ်ယောက်က လန်ဒန်တွင် ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် ၏ CEO ဖြစ်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောဆိုလိုက်ပါက Trafalgar ရင်ပြင်တွင် လူထု၏ ဒေါသကို ခံရနိုင်သည်မှာ ထူးဆန်းမည် မဟုတ်ပေ။ သူတို့သည် ဂျော့ခ်ျဆိုရော့စ် (George Soros) ပြီးလျှင် ဗြိတိန်တွင် အဝေဖန်ခံရဆုံး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ ဖြစ်လာလိမ့်မည်။
ဒါက ဝမ်းသာစရာ ကိစ္စလား။
ကံကောင်းသည့်အချက်မှာ လူတိုင်းက ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် ကို ဂျပန်တို့၏ ရန်ပုံငွေဖြင့် လည်ပတ်သည်ဟု ထင်မှတ်နေကြခြင်း ဖြစ်သည်။ ဤအချက်ကြောင့် ဗြိတိန်နိုင်ငံသား အချို့ကြားတွင် ဂျပန်ဆန့်ကျင်ရေး စိတ်ဓာတ်များ ပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။ အပြန်အလှန်အားဖြင့် ဂျပန်နိုင်ငံသားများကမူ ၎င်းကို စုပေါင်း၍ ကြိုဆိုခဲ့ကြသည်။
– ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် က ဂျပန်ကုမ္ပဏီတစ်ခုလား။
– ဟုတ်တယ်။ ပြီးတော့ သူတို့ ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် ဂိမ်းကုမ္ပဏီမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားတာ သိတယ်မဟုတ်လား။
ကမ္ဘာကို စိန်ခေါ်လိုက်တဲ့ အိုတာကူ (Otaku) တစ်ယောက်!
ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် ကုမ္ပဏီ၊ အောင်မြင်ပါစေ!
အိုတာကူက အင်္ဂလန်ကို သိမ်းပိုက်လိုက်ပြီ။ အခုတော့ ကမ္ဘာကို သိမ်းပိုက်ကြစို့။
တက်ဂယူ သည် စိတ်ရှုပ်ထွေးသွားသည်။
“ဒါတွေက ဘာတွေလဲ။ သူတို့က ဘာလို့ ဒါတွေကို သဘောကျနေကြတာလဲ”
“မသိဘူး”
ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့ ရှုထောင့်ကကြည့်ရင်တော့ ကောင်းတဲ့ကိစ္စပါပဲ။ ဤအထင်အမြင်လွဲမှားမှုဆီသို့ ဦးတည်သွားစေသည့် အရေးပါဆုံးအခိုက်အတန့်မှာ တက်ဂယူ က ဂျပန်ဂိမ်းကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့ခြင်းပင် ဖြစ်သည်။
ထိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှာ ထူးချွန်သည့် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု ဖြစ်ခဲ့တာလား။
ထိုသို့ တွေးတောနေစဉ် ကျွန်တော့်ဖုန်း မြည်လာသည်။
Ring!
ကျွန်တော်သည် ဆန်းယော့ပ် ထံမှ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုကို လက်ခံလိုက်သည်။
“ဟေ့ ဟွန်းဂျူး၊ ဘာလုပ်နေလဲ”
“သတင်းကြည့်နေတာ။ အလုပ်မှာလား ဆန်းယော့ပ်”
“မဟုတ်ဘူး။ ကုမ္ပဏီကို သွားလို့မရဘူး”
“ဘာလို့လဲ”
“အလုပ်သွားဖို့လုပ်တော့ ရုံးရှေ့မှာ သတင်းထောက်တွေက စခန်းချပြီး စောင့်နေကြတာလေ!”
***
ကမ္ဘာ့ဘဏ္ဍာရေးဈေးကွက်တွင် ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် အကြောင်း ပွက်လောရိုက်နေချိန်တွင် ကိုရီးယား၌မူ K ကုမ္ပဏီအကြောင်းမှာ အဓိကအကြောင်းအရာ ဖြစ်နေသည်။
K ကုမ္ပဏီသည် Brexit မဲပေးပွဲမတိုင်မီက ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်တွင် Put Option များကို ဝယ်ယူထားခဲ့ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏ လေးဆကျော် အမြတ်ရရှိခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ကမ္ဘာတစ်ဝန်းရှိ ဘဏ္ဍာရေးဈေးကွက်များကို အသုံးချနိုင်ခဲ့သည့် ရလဒ်ပင် ဖြစ်သည်။
ကိုရီးယား ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီတစ်ခုက ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်တွင် ထိုကဲ့သို့သော ရလဒ်မျိုးကို ရရှိခဲ့ခြင်းမှာ ယခင်က မရှိဖူးသည့် ဖြစ်စဉ်ဖြစ်သည်။
သတင်းပျံ့နှံ့သွားသောအခါ ကိုရီးယားနိုင်ငံသားများက အားပေးခဲ့ကြသည်။
“နိုင်ငံခြားအရင်းအနှီးတွေဆီက အမြဲတမ်း အမြတ်ထုတ်ခံနေရရာကနေ နောက်ဆုံးတော့ တစ်ခုခု လုပ်ပြနိုင်ခဲ့ပြီ”
“Korea Company ဖြစ်လို့ K ကုမ္ပဏီလို့ ခေါ်တာလား”
“ဒါပေမဲ့ ဒါ ဘယ်လိုကုမ္ပဏီမျိုးလဲ”
“သူက Venture Capital မှာ အထူးပြုတယ်။ Edm Entertainment နဲ့ Bansom ရဲ့ အကြီးဆုံး ရှယ်ယာရှင်ဖြစ်သလို TMEP ရဲ့ အဓိက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူလည်း ဟုတ်တယ်”
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီတစ်ခုက ဒါမျိုးလုပ်နိုင်ရင် ကိုရီးယားမှာရှိတဲ့ အဓိက ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ် ကုမ္ပဏီကြီးတွေက ဘာလုပ်နေတာလဲ။
ဟုတ်ပါပြီ။ သူတို့က Brexit ခန့်မှန်းချက်မှာ နောက်တစ်ကြိမ် မှားယွင်းခဲ့ပြီး ဆုံးရှုံးမှုတွေနဲ့သာ အဆုံးသတ်ခဲ့သည်။ သူတို့ရဲ့ အကြံဉာဏ်ကို ယုံပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမိတဲ့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ပဲ အရူးလို ခံစားရတယ်။ ကြွေအံပစ်ပြီး ကစားတာကမှ ပိုအဆင်ပြေဦးမလားပဲ။
CEO က ဘယ်သူလဲ။
ကိုရီးယားတက္ကသိုလ်က ဘွဲ့ရတဲ့ ပတ်ဆန်းယော့ပ် ဆိုတဲ့သူလို့ ကြားတယ်။
အို! ကိုရီးယားတက္ကသိုလ်ကပဲ!
ဒေါ်လာ ၄ ဘီလီယံ ရခဲ့တယ်ဆိုတာ တကယ်လား။
ဝမ် ၅ ထရီလီယံကျော် ရခဲ့တယ်လို့ ကြားတယ်။
မီဒီယာနှင့် ဘဏ္ဍာရေးလုပ်ငန်းများက K ကုမ္ပဏီကို အာရုံစိုက်လာကြသည်။ တစ်နှစ်မပြည့်ခင်ကအထိ အမည်မသိ ကုမ္ပဏီဖြစ်ခဲ့သော်လည်း ယခုအခါ ကိုရီးယားတွင် အကျော်ကြားဆုံး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ပြီးတော့ ဆန်းယော့ပ် လည်း မီဒီယာများတွင် ထူးချွန်သည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတစ်ဦးအဖြစ် ကျော်ကြားလာခဲ့သည်။
ဖြစ်ရပ်များစွာကြားတွင် ကိုရီးယားဘဏ္ဍာရေးလုပ်ငန်း၌ နောက်ထပ် ဗုံးတစ်လုံးကဲ့သို့သော သတင်းတစ်ခု ထွက်ပေါ်လာသည်။ ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် ၏ CEO ဖြစ်သူ ဂျိမ်းစ် စီ. ဂိုးလ်ဒ်မန်း (James C. Goldman) သည် လူသိရှင်ကြား မထွက်ပေါ်ဘဲ မီဒီယာများနှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းမှုကို ရှောင်ရှားလေ့ရှိသူအဖြစ် ကျော်ကြားသူဖြစ်သည်။ သို့သော် ဝေါလ်စထရိ ဂျာနယ်နှင့် စာဖြင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းခန်းတစ်ခုတွင် “ကျွန်တော် လနဲ့ချီတဲ့ကာလအတွင်း ကိုရီးယားမှာ ဘဏ်ခွဲတစ်ခု ဖွင့်လှစ်ဖို့ စီစဉ်ထားပါတယ်။ ပြင်ဆင်မှုအားလုံးကိုလည်း အပြီးသတ်ထားပါပြီ” ဟု ထုတ်ဖော်ပြောဆိုခဲ့သည်။
ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် သည် Tehran လမ်းမကြီးပေါ်တွင် အဆောက်အအုံကြီး သုံးခုကို ပိုင်ဆိုင်ထားသည်။ ငှားရမ်းမှု သက်တမ်းကုန်ဆုံးသွားသည့် အဆောက်အအုံတစ်ခုကို ပြန်လည်ထုတ်ယူကာ ထိုနေရာတွင် ဘဏ်ခွဲဖွင့်လှစ်ရန် ပြင်ဆင်နေခြင်းဖြစ်သည်။ တရုတ်နှင့် ဂျပန်တို့တွင် ဘဏ်ခွဲများ ရှိသော်လည်း ကိုရီးယားတွင်မူ ဘဏ်လုပ်ငန်းများကိုသာ လုပ်ကိုင်သည့် ဘဏ်ခွဲငယ်များသာ ရှိခဲ့သည်။ ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး IB တစ်ခုက ကိုရီးယားတွင် ဘဏ်ခွဲတစ်ခု တည်ထောင်ခြင်းသည် ကိုရီးယား၏ ဘဏ္ဍာရေးအဆင့်အတန်း မြင့်မားမှုကို ပြသနေသည်။ နိုင်ငံရေးသမားများက ဤလုပ်ဆောင်ချက်ကို ကြိုဆိုကြသော်လည်း ပြည်တွင်းဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများမှာမူ စိုးရိမ်ပူပန်နေကြသည်။
ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် သည် ကိုရီးယားရှိ IB အားလုံးပေါင်းထက် ပိုမိုကြီးမားသည်။ သူတို့က မည်မျှ အရှိန်အဟုန်ပြင်းပြင်းဖြင့် လုပ်ဆောင်မည်ကို မခန့်မှန်းနိုင်သော်လည်း အနာဂတ်တွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုများ ပိုမိုပြင်းထန်လာမည်မှာ သေချာသည်။
ကိုရီးယား ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ် အသင်းက နိုင်ငံခြား ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ် ကုမ္ပဏီများကို အခွင့်ထူးမပေးသင့်ကြောင်းနှင့် ပြည်တွင်းကုမ္ပဏီများနည်းတူ ကိုရီးယား၏ စည်းမျဉ်းဥပဒေများကို လိုက်နာရမည်ဖြစ်ကြောင်း ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။
ကျွန်တော်သည် Chase Southwell ဆီက ကြားခဲ့ရသည့် စကားများကို ပြန်လည်အမှတ်ရလိုက်သည်။
“ဒီနှစ် မကုန်ခင်မှာ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက်အတွက် သတင်းကောင်းတွေ ရှိလာနိုင်ပါတယ်”
သူ အဲဒီလို ပြောခဲ့တာ ဖြစ်ရမယ်။
တက်ဂယူက “ကိုရီးယားလုပ်ငန်းကို အရင်က အာရှရုံးချုပ်က စီမံခန့်ခွဲတာလေ။ အဲဒီမှာ အလုပ်လုပ်နေတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကရော ဘယ်လိုဖြစ်မလဲ” ဟု မေးသည်။
“သူတို့ထဲက တချို့က ကိုရီးယားကို ပြောင်းလာကြလိမ့်မယ်”
တက်ဂယူက ကျွန်တော့်အဖြေကို ကြားပြီး ပြုံးစိစိ လုပ်သည်။
“ကျွန်တော်တို့ အစ်မကရော ဘယ်လိုလဲ”
ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် ၏ ကိုရီးယားဘဏ်ခွဲ တည်ထောင်မည်ဟု ကြေညာလိုက်သည့်အခါ ဟောင်ကောင် ရှိ အာရှရုံးချုပ်တစ်ခုလုံး စိတ်လှုပ်ရှားမှုတို့ဖြင့် ဆူညံပွက်လောရိုက်သွားခဲ့သည်။ ကိုရီးယားနှင့် ပတ်သက်သည့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ဤနေရာမှ တာဝန်ယူနေခဲ့ကြသည်ဖြစ်ရာ သူတို့အနေဖြင့် ကြီးမားသည့် အပြောင်းအလဲများနှင့် ရင်ဆိုင်ရတော့မည်မှာ သေချာသည်။
အိုဟွန်းဂျူး သည် ခေါ်ယူမှုတစ်ခု ရရှိသဖြင့် ဘဏ်ခွဲရုံးခန်းဆီသို့ ဦးတည်သွားလိုက်သည်။
သူမ တံခါးကိုဖွင့်ပြီး အထဲသို့ ဝင်လိုက်သည်နှင့် Chase Southwell သည် သူ၏နေရာမှ ထရပ်လိုက်ပြီး သူမကို နှုတ်ဆက်သည်။
“ကျွန်တော် ခင်ဗျားကို ဘာလို့ ခေါ်လိုက်တယ်ဆိုတာ ခန့်မှန်းမိမှာပါ”
ဟွန်းဂျူး က ခေါင်းညိတ်ပြလိုက်သည်။
“ဟုတ်ကဲ့”
‘ကိုရီးယားဘဏ်ခွဲကို တာဝန်ပေးဖို့ ဖြစ်မယ်’
ကိုယ်ပိုင်ဆန္ဒအရဆိုလျှင် သူမသည် ဤနေရာတွင် အတွေ့အကြုံပိုမိုရယူချင်သေးသည်။ သို့သော်လည်း ထိုအရာမှာ သူမ ဆုံးဖြတ်နိုင်သည့် အရာမဟုတ်ပေ။
Chase သည် ဟွန်းဂျူး ကို ကြည့်ရင်း “ခင်ဗျား ကိုရီးယားကို သွားရလိမ့်မယ်” ဟု ပြောသည်။
သူမ ဤအရာကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းပြီးသား ဖြစ်သည်။
သူမ ခေါင်းညိတ်လိုက်သော်လည်း နောက်ထပ်စကားလုံးများက ဆက်လက်ထွက်ပေါ်လာသည်။
“ခင်ဗျား ကိုရီးယားဘဏ်ခွဲရဲ့ မန်နေဂျာတာဝန်ကို ယူပေးနိုင်မလား”
ဟွန်းဂျူး စိတ်ရှုပ်ထွေးသွားပြီး “အာ... ဟုတ်ကဲ့?” ဟု တုန်လှုပ်စွာဖြင့် ပြန်မေးလိုက်မိသည်။