ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေဖြင့် စတင်ခဲ့သော ဂျင်ဟူး ကုမ္ပဏီသည် ဧရာမကိုင်အိုဗာ (ဦးပိုင်ကုမ္ပဏီကြီး) တစ်ခုအဖြစ် ကြီးထွားလာခဲ့ပြီဖြစ်သည်။
ငွေရှာရုံသက်သက်ထက် ကျော်လွန်၍ ကော်ပိုရေးရှင်းများသည် ဒေသတွင်းအသိုက်အဝန်းကို အကျိုးပြုရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် လူမှုရေးလုပ်ငန်းများတွင်လည်း တက်ကြွစွာပါဝင်ဆောင်ရွက်လျက်ရှိသည်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် ရုံးခန်းမျှဝေသုံးစွဲသည့်နေရာဖြစ်သော ဂျင်ဟူး ဂိတ်ကို ဒေသန္တရနယ်မြေများသို့ တိုးချဲ့လျက်ရှိပြီး တက္ကသိုလ်ကျောင်းသားများအတွက် အဆောင်များဆောက်လုပ်ခြင်းမှာလည်း အရှိန်အဟုန်ဖြင့် တိုးတက်ဖြစ်ထွန်းနေပြီဖြစ်သည်။
ယခင်က သဘောတူညီခဲ့သည့်အတိုင်း ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းများကို မြေနေရာပေးအပ်ခဲ့သော ကုမ္ပဏီများထံသို့ အပ်နှံခဲ့ရာ ၎င်းတို့သည် အပြိုင်အဆိုင်ကဲ့သို့ ဆောက်လုပ်ခဲ့ကြသည်။ ထို့နောက် ချို့ယွင်းချက်မရှိဘဲ ကောင်းမွန်စွာဆောက်လုပ်ပေးရန် ဆောက်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများ၏ ဥက္ကဋ္ဌများထံသို့ ကျွန်ုပ်ကိုယ်တိုင် ဖုန်းဆက်၍ တောင်းဆိုခဲ့သဖြင့် ၎င်းတို့ ကောင်းကောင်းလုပ်ပေးမည်ဟု ကျွန်ုပ်ယုံကြည်ပါသည်။
ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်း တိုးတက်မှုအမြန်ဆုံးနေရာများတွင် လာမည့်စာသင်နှစ်တွင်ပင် ကျောင်းသားများကို စတင်လက်ခံနေရာချထားနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး လျှောက်လွှာများကိုလည်း ကြိုတင်လက်ခံခဲ့သည်။ ဝင်ခွင့်ယှဉ်ပြိုင်ရသည့် အချိုးမှာ များသောအားဖြင့် တစ်ဆယ်နှင့်ချီ၍ ရှိနေသည်။
ဂျင်ဟူး ကုမ္ပဏီက ဦးဆောင်လမ်းပြခဲ့ပြီးနောက်ပိုင်းတွင် ချန်ရမ်းနေခဲ့ကြသော တက္ကသိုလ်များသည်လည်း ကျောင်းဆောင်များဆောက်လုပ်ရန် အစီအစဉ်များကို ကြေညာလာကြသည်။ တစ်ဖန် စတူဒီယို တိုက်ခန်းပိုင်ရှင်များနှင့် ဒေသခံပြည်သူများက ကန့်ကွက်ဆန္ဒပြခဲ့ကြသော်လည်း ယခုတစ်ကြိမ်တွင်မူ ကျောင်းသားများကလည်း အသင်းအဖွဲ့များဖွဲ့စည်းကာ စုပေါင်းလှုပ်ရှားခဲ့ကြသည်။
တက္ကသိုလ်အချို့ကမူ လက်ရှိကျောင်းဆောင်များတွင် နေထိုင်ပြီးသား ကျောင်းသားများ의 အမည်စာရင်းပေါက်နေသည့် လိပ်စာများကို ပြောင်းရွှေ့ပေးခြင်းဖြင့် တုံ့ပြန်ခဲ့ကြသည်။ ဤအချက်ကြောင့် တက္ကသိုလ်ကျောင်းသားများသည် ဒေသန္တရရွေးကောက်ပွဲများတွင် ဒေသဆိုင်ရာ အစိုးရခေါင်းဆောင်များနှင့် ဒေသန္တရကောင်စီဝင်များကို မဲပေးခွင့်ရရှိသွားခဲ့သည်။ ပြည်သူ့အမြင်ကလည်း ကျောင်းဆောင်ဆောက်လုပ်မှုကို အားပေးထောက်ခံနေသဖြင့် ဒေသန္တရအစိုးရများကလည်း ခွင့်ပြုမိန့်များ ထုတ်ပေးခဲ့ကြသည်။
ဂျင်ဟူး သုတေသနဌာနကို အဓိကဗဟိုပြု၍ တည်ထောင်ခဲ့သော ဟိုမင်ဖောင်ဒေးရှင်းသည် အခြေခံသိပ္ပံပညာရပ်များကို စတင်ထောက်ပံ့ပေးခဲ့သည်။ တကယ်တမ်းတွင် တောင်ကိုရီးယားနိုင်ငံသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် ဂျီဒီပီ (GDP) နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက R&D (သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေး) ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အမြင့်ဆုံးနိုင်ငံဖြစ်သည်။ ပြဿနာမှာ မလိုအပ်ဘဲ မြင့်မားနေသော အောင်မြင်မှုနှုန်းပင် ဖြစ်သည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတိုင်းလိုလို အောင်မြင်နေပုံရသည်။ တစ်နည်းအားဖြင့် ဆိုရသော် ဤအချက်သည် သုတေသီများသည် ကျရှုံးနိုင်ခြေမြင့်မားသော စိန်ခေါ်မှုများကို လုံးဝရှောင်ရှားနေကြကြောင်းကို ပြဆိုနေခြင်းဖြစ်သည်။
ထို့ကြောင့် ဟိုမင်ဖောင်ဒေးရှင်းသည် ရေရှည်စီမံကိန်းများ (၅ နှစ်နှင့်အထက်) နှင့် ကျရှုံးနိုင်ခြေမြင့်မားသော သုတေသနလုပ်ငန်းများကို ထောက်ပံ့ပေးရန် အဓိကထားလုပ်ဆောင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ သုတေသနရန်ပုံငွေများ မလိုအပ်ဘဲ တရားမဝင် ဆုံးရှုံးပျောက်ကွယ်သွားခြင်းမရှိစေရန် အထူးဂရုစိုက်ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။
ကိုရီးယားနိုင်ငံတွင် သုတေသနရန်ပုံငွေများကို အလွဲသုံးစားလုပ်ခြင်းမှာ သာမန်ကိစ္စရပ်တစ်ခုကဲ့သို့ ဖြစ်နေပြီး လုပ်အားခများ လျှော့ချယူခြင်း၊ စာရွက်စာတမ်း အတုပြုလုပ်ခြင်း၊ မူပိုင်ခွင့်အတုများ တင်ပြခြင်း စသည့် နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးကို အသုံးပြုကြသည်။ ထိုသို့သော အကျင့်ပျက်ခြစားမှုများ ဆက်လက်တည်ရှိနေရသည့် အကြောင်းရင်းမှာ ၎င်းတို့သည် အတော်အတန် ပိတ်ပင်ထားသော အသိုက်အဝန်းတစ်ခု ဖြစ်နေခြင်းကြောင့်ဖြစ်ပြီး စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတစ်ခု ဖြစ်လာပါက မည်သူက သတင်းပေးတိုင်ကြားခဲ့သည်မှာ ထင်ရှားပေါ်လွင်နေသောကြောင့်ပင် ဖြစ်သည်။
ကိုရီးယားအသိုက်အဝန်းတွင် ပါမောက္ခများသည် ဩဇာတိက္ကမ ကြီးမားကြသည်။ လက်ညှိုးထိုးခံရခြင်းသည် တက္ကသိုလ်မှ ထုတ်ပယ်ခံရရုံမျှမက အနာဂတ်အလုပ်အကိုင်လမ်းကြောင်းများကိုပါ ပိတ်ဆို့သွားစေနိုင်သည်။ ပါမောက္ခတစ်ဦးအနေဖြင့် အချိန်အကြာကြီး လုပ်ကိုင်လာခဲ့သူဖြစ်သည့်အလျောက် ပါမောက္ခ ကင်ဟိုမင်သည် ဤပညာရေးဆိုင်ရာ အလေ့အထများကို မည်သူ့ထက်မပို ပိုမိုသိရှိထားပေသည်။
သူသည် ပုံမှန်စာရင်းစစ်ဆေးမှုများကို ကျင့်သုံးခဲ့ပြီး သုတေသနရန်ပုံငွေများကို အလွဲသုံးစားပြုလုပ်ခြင်းမှ ကာကွယ်ရန် လျှို့ဝှက်တိုင်ကြားနိုင်သည့် စနစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ တိုင်ကြားချက်မှာ မှန်ကန်ကြောင်း တွေ့ရှိရပါက ဖောင်ဒေးရှင်းက သတင်းပေးတိုင်ကြားသူအတွက် အလုပ်အကိုင်ကိုပင် အာမခံချက်ပေးခဲ့သည်။ ရန်ပုံငွေများကို မလျော်မကန် အသုံးပြုပါက အနာဂတ်တွင် ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့မှု ရရှိတော့မည်မဟုတ်ဘဲ သုတေသနရန်ပုံငွေများကိုပါ ပြန်လည်သိမ်းဆည်းမည့် စနစ်တစ်ခုကို တည်ထောင်ခဲ့ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် လမ်းညွှန်ချက်များကို ပြင်ဆင်ရန်နှင့် အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများ아ဖြစ် သတ်မှတ်ရန် သက်ဆိုင်ရာ အစိုးရဝန်ကြီးဌာနများနှင့်ပင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခဲ့ကြသည်။
ပါမောက္ခအချို့က တိုင်တိုတိုင်ကြားမှုများ ရှိခဲ့သော်လည်း ပါမောက္ခ ကင်ဟိုမင်ကမူ တစ်လက်မမျှပင် အလျှော့မပေးခဲ့ပေ။ အကယ်၍ ၎င်းတို့သာ ဤစနစ်ကို မကြိုက်ကြပါက ထောက်ပံ့ငွေကို လက်မခံဘဲ နေနိုင်ကြသည်။ ရန်ပုံငွေကိုလည်း လိုချင်ပြီး စာရင်းစစ်ဆေးမှုကိုမူ ငြင်းဆန်လိုသည့် သဘောထားမှာ အဘယ်ကဲ့သို့သော သဘောထားမျိုးနည်း။
ဂျပန်ကိုလိုနီခေတ် ဒဏ်ရာရနစ်နာသူများအတွက် ဖောင်ဒေးရှင်းတစ်ခု တည်ထောင်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်မှာလည်း တစ်စစနှင့် တိုးတက်လာခဲ့သည်။ ပမာဏမှာ တုန်လှုပ်ချောက်ချားစရာကောင်းလောက်အောင် ဝမ်ငါးထောင်ဘီလီယံပင် ဖြစ်သည်။ အတိအလင်း မပြောထားသော်လည်း ရန်ပုံငွေ၏ရင်းမြစ်ကို လူတိုင်းသိကြသည်။
စန်ကေးရှင်းဘွန်း (Sankei Shimbun) ကဲ့သို့သော သတင်းဌာနများက 'ဂျပန်နိုင်ငံသားများ၏ ပင်စင်ရန်ပုံငွေများကို ဓားပြတိုက်၍ ကိုရီးယားလူမျိုးများကို ခမ်းနားစွာ ကျွေးမွေးနေခြင်း' ဟု ပြင်းပြင်းထန်ထန် ဝေဖန်ခဲ့ကြပြီး လစ်ဘရယ်ပြည်သူ့ပါတီမှ အဖွဲ့ဝင်အချို့ကမူ ဂျပန်နိုင်ငံထံ တောင်းပန်ရန်နှင့် ငွေကြေးများကို ပြန်လည်ပေးအပ်ရန် ဆက်လက်တောင်းဆိုနေဆဲပင် ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့၏ လွှတ်တော်အမတ်လစာများကို ဦးစွာစုပေါင်း၍ ထည့်ဝင်ရန် ကျွန်ုပ် အကြံပြုလိုက်သောအခါ ဝင်လေရပ်သွားကြသလို အားလုံး တိတ်ဆိတ်သွားကြသည်။ မိမိတို့၏ပိုက်ဆံကျတော့ နှမြောတသဖြစ်နေကြပြီး ကျွန်ုပ်ကိုမူ ငွေပြန်ပေးရန် ပြောဆိုရာတွင် အဘယ်ကြောင့် ဤမျှလောက် ရုန်းရင်းဆန်ခတ် လုပ်နေကြရပါသနည်း။
ကျိုးအော်တို (Zhou Auto) နည်းပညာ ခိုးယူမှုပြဿနာနှင့် အမေရိကန်-တရုတ် ကုန်သွယ်ရေး ပဋိပက္ခတို့ကြောင့် တရုတ်နိုင်ငံတွင် ကိုရီးယားဆန့်ကျင်ရေး စိတ်ဓာတ်မှာ အလွန်ပင် ပြင်းထန်ခဲ့သည်။ သို့သော် ဂျပန်နိုင်ငံတွင် ဖြစ်ပျက်ခဲ့သော အဖြစ်အပျက်များပြီးနောက်တွင်မူ အခြေအနေမှာ အနည်းငယ် ပျော့ပြောင်းသွားခဲ့သည်။ အိမ်နီးချင်းနိုင်ငံအားလုံးသည် ဂျပန်နိုင်ငံ ထိခိုက်နစ်နာသည်ကို မြင်တွေ့ရသည်ကို နှစ်သက်ကြသည်။ အလားတူ ကံကြမ္မာမျိုး မကြုံခဲ့ရသဖြင့် သက်ပြင်းချနိုင်ခဲ့သော ကျိုးအော်တိုသည် ၎င်း၏ ဖက်စပ်လုပ်ငန်းဖြစ်သော ကျိုးတိုယိုတာ (ZhouToyota) ကို ထိန်းချုပ်မှု ခိုင်မာစေရန် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ အဓိကရှယ်ယာရှင်၏ ရှယ်ယာပမာဏများ ကွဲပြားပျံ့နှက်နေပြီး အဓိကရှယ်ယာရှင်များမှာလည်း ပဋိပက္ခများအတွင်း ရေနံ ပိတ်မိနေသော တိုယိုတာ (Toyota) မှာမူ အတွင်းရေးပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရုံဖြင့်ပင် အလုပ်ရှုပ်နေခဲ့ရသည်။
ဂျပန်နိုင်ငံတွင် အထွေထွေရွေးကောက်ပွဲအသစ် ကျင်းပခဲ့သည်။ ရာထူးမှ ဆင်းပေးရန် ပါတီအတွင်းမှ အကြိမ်ကြိမ် တောင်းဆိုမှုများ ရှိခဲ့သော်လည်း အိုကာဇာကီ (Okazaki) သည် ပါတီဥက္ကဋ္ဌရာထူးမှ နုတ်ထွက်ခဲ့ခြင်း မရှိဘဲ လစ်ဘရယ်ဒီမိုကရက်တစ်ပါတီမှာလည်း ပါလီမန်နေရာများကို သီသီလေး လက်လွတ်မခံရအောင် ထိန်းသိမ်းနိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့၏ အမတ်နေရာ အရေအတွက်မှာ သိသိသာသာ လျော့ကျသွားခဲ့သော်လည်း အိုကာဇာကီ ယုစူကေး (Okazaki Yusuke) သည် ဝန်ကြီးချုပ်ရာထူးကို ပြန်လည်ရယူနိုင်ခဲ့သည်။
***
အလုပ်ဆင်းပြီးနောက် ပထမထပ်ရှိ ကဖီးဆိုင်တွင် တက်ကျုနှင့်အတူ ထိုင်ကာ စကားပြောဖြစ်ခဲ့သည်။
တက်ကျုက လွန်ခဲ့သည့်ရက်အနည်းငယ်က အရက်ဆိုင်တွင် ဖြစ်ပျက်ခဲ့သော အဖြစ်အပျက်များကို စိတ်လှုပ်ရှားစွာဖြင့် ပြန်ပြောပြနေသည်။ အတော်လေး စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ဖြစ်သဖြင့် ကျွန်ုပ်က စိတ်ဝင်တစား နားထောင်နေလိုက်သည်။
"ဒါဆိုရင် ရှေ့ဆက်ဘာလုပ်ဖို့ စဉ်းစားထားလဲ?"
"ပျင်းတဲ့အခါမျိုးကျရင် သူ့ကို တစ်ခါတလေ ဆက်သွယ်ပြီး စနောက်ရမလားလို့ပဲ။ နောက်တစ်ခါကျရင်တော့ ချီလီနိုင်ငံက လီသီယမ်သတ္တုတွင်းတွေဆီ လွှတ်လိုက်မယ်လို့ ပြောပြရမလားပဲလေ။"
"မဟုတ်ဘူး၊ ကိုယ်ပြောတာက မင်ဟာယောင်းနဲ့ ယာဟားနာအကြောင်းကို မေးတာ။"
ထိုကွက်ဒိုဟွန်းဆိုသည့် လူအပေါ်တွင် ဘာမှ စိတ်ဝင်စားမှု မရှိလှပေ။
"ဟင်? သူတို့က ဘာဖြစ်လို့လဲ?"
"မင်ဟာယောင်းနဲ့ တွေ့ဆုံတာက ကြိုတင်ကြံစည်ထားတာပဲ ဖြစ်ပါစေဦး၊ ယာဟားနာက ဘာလို့ အဲဒီနေရာကို ရောက်လာတာလို့ ထင်လဲ?"
"သူက ကိုယ် အရက်ဝယ်တိုက်မယ်လို့ ပြောထားလို့ ရောက်လာတာ ဖြစ်မှာပေါ့။"
"......"
'ဒီကောင်က သိနေပြီး ရိုးအပြ သရုပ်ဆောင်နေတာလား၊ ဒါမှမဟုတ် တကယ်ပဲ ဒီလောက်အထိ ထိုင်းမှိုင်းနေတာလား။'
"ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ငါ အရင်ထွက်တော့မယ်။"
"ဘယ်သွားမလို့လဲ?"
"ငါတို့ရဲ့ အိုဂွန်နဲ့ သွားဆောက်တော့မယ်။ နူးနဲ့ မောင်နှမဝမ်းကွဲတော်စပ်တဲ့သူက ဒီည ညစာစားပြီးရင် နှစ်ယောက်စလုံး ပြန်လာကြမှာ။"
သူ့မှာ နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးနဲ့ အလုပ်ရှုပ်နေတဲ့ အချိန်ဇယားတွေ ရှိနေပါတယ်။
ကျွန်ုပ်တစ်ယောက်တည်း ကော်ဖီသောက်ရင်းနဲ့ အိုတက်ကျု အကြံပြုထားတဲ့ လက်ရာမြောက် မန်ဂါစာအုပ်တစ်အုပ်ကို ဖတ်နေစဉ်မှာပင် ယူရီ က ခဏအကြာမှာ အောက်သို့ ဆင်းလာခဲ့သည်။
"စောင့်နေရတာ ကြာပြီလား ဆွန်ဘယ်? အော်၊ မဟုတ်ဘူး၊ စီအီးအို လို့ ခေါ်ရမှာလား။"
"အလုပ်ဆင်းချိန်ဆိုရင် ပုံမှန်အတိုင်းပဲ သက်တောင့်သက်သာ ခေါ်စမ်းပါ။"
ယူရီ က ဝတ်စုံတစ်စုံကို ဝတ်ဆင်ထားပြီး ရွှေရောင်ဆံပင်များကို သပ်ရပ်စွာ စည်းနှောင်ထားသည်။ သူမကို ငွေကြေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်တစ်ဦး၏ ပုံစံမျိုး ပေါ်လွင်နေစေသည်။
"လိုက်ပါတယ်။"
"အဖေကတော့ အရွယ်ရောက်ချင်ဇောနဲ့ လူကြီးယောင်ဆောင်နေတဲ့ ကလေးတစ်ယောက်လို ဖြစ်နေတယ်လို့ နောက်ပြောင်နေပါတယ်။"
ယူရီ က ကော်ဖီမှာယူလိုက်ပြီး ထိုင်ခုံတွင် ဝင်ထိုင်လိုက်သည်။ "အရမ်းရှုပ်ထွေးနေခဲ့တာ၊ ဒါပေမဲ့ အခုတော့မှပဲ အသက်ရှူချောင်သွားတော့တယ်။"
"ဆန်းယော့ပ် ဆွန်ဘယ်ဆီက ကြားတာတော့ မင်းက ဝန်ထမ်းယောကျ်ားလေးတွေကြားမှာ ရေပန်းစားနေတယ်ဆို? ဘယ်သူမှ Date (ချိန်းတွေ့ဖို့) လုပ်ဖို့ မတောင်းဆိုကြဘူးလား?"
ကျွန်ုပ်၏ စကားကြောင့် ယူရီ က ခေါင်းခါယမ်းလိုက်သည်။ "ချိန်းတွေ့ဖို့ ဘယ်လိုလုပ် အချိန်ရှိမှာလဲ? အလုပ်သင်ယူရတာနဲ့ကို အလုပ်ရှုပ်နေပြီလေ။"
"ငြင်းမနေဘူးဆိုတော့ တကယ်ပဲ ဘယ်သူက ဘာဝိညာဉ်ဝင်လာပြီး လိုက်ပတ်သတ်နေပြီပေါ့လေ။"
"သေချာတာပေါ့။ ကျွန်မက အမြဲတမ်း ရေပန်းစားခဲ့တာပဲဟာ။"
ဂျင်ဟူး ကုမ္ပဏီသို့ ဝင်ရောက်လာပြီးကတည်းက သူမကို တစ်ချိန်ချိန်တွင် အစားအသောက် ဝယ်ကျွေးရန် စဉ်းစားထားခဲ့သော်လည်း အမျိုးမျိုးသော ကိစ္စရပ်များ ပေါ်ပေါက်လာနေသဖြင့် အချိန်ပေးရန် ခက်ခဲနေခဲ့သည်။
ယူရီ က သူမ၏ ကော်ဖီကို ငုံ့သောက်လိုက်ပြီး "ဘာတွေ ဝယ်ကျွေးမလို့လဲ ဟင်။ အရမ်းကောင်းတာ တစ်ခုခုတော့ မျှော်လင့်ထားမယ်နော်" ဟု မေးမြန်းသည်။
"ပါစတာ သွားစားကြမယ်။ ကိုယ် အရင်ကတည်းက စာရင်းပေး အခုံနေရာ ကြိုတင်လုပ်ထားပြီးပြီ။"
"အယ်လီ ဂျင်းနီရော?"
"သူလည်း ပြီးပြီလို့ အခုလေးတင် ဆက်သွယ်လာတယ်၊ ဒါကြောင့် မကြာခင် ရောက်လာတော့မှာပါ။"
စကားပင် မဆုံးသေးမီမှာပင် အယ်လီက ကဖီးဆိုင်ထဲသို့ ဝင်လာခဲ့သည်။ ယူရီ က အမြန်ထရပ်ကာ နှုတ်ဆက်လိုက်သည်။ "မင်္ဂလာပါ၊ ဂျင်းနီ။"
အယ်လီက သူမ၏ လက်ကိုင်အိတ်ထဲမှ စျေးဝယ်အိတ်ငယ်လေး တစ်အိတ်ကို ထုတ်ယူကာ ယူရီ အား ပေးအပ်လိုက်သည်။ "အချိန်နောက်ကျသွားပေမဲ့ အလုပ်ရတာ ဂုဏ်ပြုပါတယ်။ ဒါ လက်ဆောင်ပါ။"
ယူရီ က ကလေးငယ်တစ်ဦးကဲ့သို့ ပြုံးပျော်သွားသည်။ "ကျေးဇူးတင်ပါတယ် ဂျင်းနီ။ အခု ဖွင့်ကြည့်လို့ ရမလားဟင်?"
"ရတာပေါ့။"
၎င်းမှာ ဝတ်စုံအိတ်ကပ်ထဲတွင် ထည့်ရန် သင့်လျော်ပြီး နာမည်ကတ်ပြားများနှင့် အကြွေးဝယ်ကတ်များ ထည့်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော ပိုက်ဆံအိတ်ငယ်လေး တစ်ခုဖြစ်သည်။
"ငွေကြေးဆိုင်ရာ နယ်ပယ်မှာ လူအများစုက နာမည်ကတ်ပြားတွေကို အခုထိ အရေးကြီးတယ်လို့ သတ်မှတ်ကြဆဲပဲ၊ ဒါကြောင့် မင်းအတွက် လိုအပ်လိမ့်မယ်။"
"အရမ်းကြိုက်တာပဲ။ ကောင်းကောင်း သုံးသွားပါ့မယ်။"
"ရပါတယ်။ အဲဒီအကြောင်း မပြောနဲ့တော့။ အမြန်သွားပြီး ညစာစားကြရအောင်။"
ကျွန်ုပ်တို့သည် ကားစီးကာ အပ်ဂူဂျောင်း (Apgujeong) ရှိ စားသောက်ဆိုင်တစ်ဆိုင်သို့ ထွက်လာခဲ့ကြသည်။
စားသောက်ဆိုင်မှာ ဥရောပဆန်ဆန် လေထုရှိပြီး ဖောက်သည်များ၏ ထက်ဝက်ခန့်မှာ နိုင်ငံခြားသားများ ဖြစ်ကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ ဝင်သွားပြီး ထိုင်လိုက်သည်နှင့် လူအချို့က ကျွန်ုပ်နှင့် အယ်လီတို့ကို မှတ်မိကြပုံရကာ တိုးတိုးတိတ်တိတ် ပြောဆိုသံများ ထွက်ပေါ်လာသည်။
ဤအရာကလည်း ယခုအခါတွင် ရိုးအီနေပြီဖြစ်သည်။
အယ်လီက "ဂျက်စီကာ နဲ့ ဟင်နရီတို့ ဒီရက်ပိုင်း ဒီကို မကြာခဏ လာကြတယ်။ အစားအသောက်တွေကလည်း ကောင်းတယ်၊ ဒါပေမဲ့ ဘီယာက ပိုပြီး အရသာရှိတယ်" ဟု ပြောသည်။
မီနူးကို ကြည့်နေသော ယူရီ အား ကျွန်ုပ်က "ကြိုက်တာသာ မှာလိုက်ပါ" ဟု ပြောလိုက်သည်။
"ဒါဆိုရင်တော့ တော်တော်နဲ့ ချန်ထားမှာ မဟုတ်ဘူးနော်။"
ယူရီ က အသုပ်၊ ပါစတာနှင့် လာဆာဂ်နာ (lasagna) အပါအဝင် ဟင်းပွဲအမျိုးမျိုးကို မှာယူလိုက်သည်။ အချိုရည်အတွက်မူ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး ဘီယာကို ရွေးချယ်ခဲ့ကြသည်။
အယ်လီက "ဘယ်လိုနေလဲ? အလုပ်ကော အဆင်ပြေရဲ့လား?" ဟု မေးမြန်းသည်။
"လေ့လာသင်ယူလိုတဲ့ စိတ်နဲ့ ပျော်ပျော်ရွှင်ရွှင် လုပ်နေပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ မသိသေးတာတွေက အများကြီးဆိုတော့ နည်းနည်းတော့ ရုန်းကန်နေရပါတယ်။"
ယူရီ ၏ စကားကို ကြားသောအခါ အယ်လီက နားလည်သဘောပေါက်ဟန်ဖြင့် ခေါင်းညိတ်ပြသည်။ "ငါလည်း ပထမဆုံး ဝင်တုန်းက အဲဒီလိုပါပဲ။ ကိုယ့်ကိုကိုယ် တော်တော် ထက်မြက်တယ် ထင်ခဲ့တာ၊ ဒါပေမဲ့ ပထမလအနည်းငယ်အတွင်းမှာတော့ ကိုယ့်ကိုကိုယ် လူမိုက်တစ်ယောက်လို ခံစားခဲ့ရတယ်။"
"မင်းရောပဲလား ဂျင်းနီ?"
"ငါ အမှားတွေ အများကြီးလုပ်ခဲ့ပြီး ဂျက်စီကာ ဆီကနေလည်း အပြင်းအထန် ဆူပူကြိမ်းမောင်းခံခဲ့ရတယ်။ ဒါပေမဲ့ အဲဒီလိုနဲ့ပဲ ငါတို့ ရင်းနှီးလာခဲ့ကြတာပေါ့။"
ကျွန်ုပ်လည်း ဝင်ရောက်ပြောဆိုလိုက်သည်။ "အလုပ်ခွင်ဘဝက လွယ်ကူလှတာ မဟုတ်ပါဘူး။"
ထိုအခါ ထိုသူနှစ်ဦးစလုံးက ကျွန်ုပ်ဘက်သို့ တစ်ပြိုင်နက်တည်း လှည့်ကြည့်လာကြသည်။
"ဂျင်ဟူး က အလုပ်ခွင်ဘဝအကြောင်း ဘာသိလို့လဲ?"
"ဒါပေါ့။ ဆွန်ဘယ်က တန်းပြီး အကြီးအကဲ ဖြစ်လာတာလေ။"
"......"
'နေပါဦး၊ အကြီးအကဲ ဖြစ်တယ်ဆိုတာကော အလုပ်ခွင်ဘဝရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း မဟုတ်ဘူးလား?'
မကြာမီမှာပင် ကျွန်ုပ်တို့ မှာယူထားသော ဟင်းပွဲများ တစ်ခုပြီးတစ်ခု ရောက်လာခဲ့ပြီး ဘီယာခွက်များကို တိုက်ခိုက် ချိတ်ဆက်ကာ ခွက်ချင်းတိုက်လိုက်ကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ စကားပြောနေစဉ် စားသောက်ဆိုင်၏ ထောင့်တစ်နေရာရှိ တီဗီဖန်သားပြင်တွင် အယ်လီ ပါဝင်သရုပ်ဆောင်ထားသော ဗက်စတာ (Vester) ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ကြော်ငြာတစ်ခု ထွက်ပေါ်လာသည်။
အယ်လီက အနည်းငယ် ရှက်ရွံ့သွားဟန်ဖြင့် မျက်နှာပူလာပြီး ယူရီ ကမူ အံ့သြချီးကျူးလျက် "ဒီကြော်ငြာကို အရမ်းကြိုက်တာပဲ။ ဂျင်းနီ၊ ကြည့်ရတာ အရမ်းလှတာပဲ။ မိန်းချင်းချင်း ဖြစ်နေရင်တောင် ခင်ဗျားကို ကြွေမိသွားပြီ" ဟု ပြောလေသည်။
"တကယ်လား? ငါ့မျက်စိထဲမှာတော့ ယူရီ က ပိုလှပါတယ်"
"ဟာ၊ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်ရှင်။"
သူတို့နှစ်ဦး ချီးကျူးစကားများ အပြန်အလှန် ဖလှယ်နေသည်ကို မြင်ရသည်မှာ ကြည့်ရ ကောင်းလှသည်။
"တစ်ချိန်ချိန်ကျရင် ဥက္ကဋ္ဌ ရူချယ်ဂယွန် (Ryu Cheol-gyun) နဲ့လည်း အရက်တစ်ခွက်လောက် သောက်ဖြစ်ဦးမှပါပဲ။"
"သူက အခု တရုတ်နိုင်ငံမှာ စီးပွားရေးခရီးရောက်နေတယ်။"
"ပေကျင်းမှာလား?"
"ရှန်ဟိုင်း၊ ပူတုန်း (Pudong) မှာ။"
ရှန်ဟိုင်းသည် တရုတ်နိုင်ငံ၏ အကြီးဆုံးမြို့ ဖြစ်သည်။ တရုတ်အစိုးရသည် လက်တွေ့အားဖြင့် လူသူကင်းမဲ့နေသော မြေလွတ်ဖြစ်သည့် ပူတုန်းကို စီးပွားရေးဇုန်အဖြစ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေခဲ့ပြီး နိုင်ငံခြား ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများနှင့် ကုမ္ပဏီများကို ဆွဲဆောင်ခဲ့သည်။ နှစ်ပေါင်း ၂၀ မှ ၃၀ အတွင်းမှာပင် ရှန်ဟိုင်း ပူတုန်းသည် မိုးမျှော်တိုက်များဖြင့် တန်းစီနေသော ခေတ်မီဆန်းသစ်သည့် မြို့ပြတစ်ခုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။ အကယ်၍ ပေကျင်းသည် တရုတ်၏ နိုင်ငံရေးဗဟိုချက်ဖြစ်ပါက ရှန်ဟိုင်းသည် စီးပွားရေးဗဟိုချက် ဖြစ်သည်။ ဤတိုးတက်မှုက ရှန်ဟိုင်းအုပ်စု (Shanghai clique) ဟု လူသိများသော အာဏာရှိ နိုင်ငံရေးအုပ်စု ပေါ်ထွက်လာစေရန် ခွင့်ပြုပေးခဲ့သည်။ ကောင်းပြီ၊ ယခုအခါတွင်မူ ၎င်းတို့သည် အများစုမှာ ရုန်းနှိမ်နင်းခံရပြီး တည်ရှိမှုကိုပင် မနည်းထိန်းထားရုံသာ ရှိတော့သော်လည်းပေါ့လေ။
"သူ မကြာသေးခင်က ကိုရီးယားကို သိပ်မလာဖြစ်ဘူး၊ အချိန်အများစုကို တရုတ်နိုင်ငံမှာပဲ ကုန်ဆုံးစေတယ်။"
RCK Bros သည် ကိုရီးယားတွင်သာမက အာရှတစ်ဝန်းတွင်ပါ အကြီးဆုံး PEF (ပုဂ္ဂလိက ရှယ်ယာ ရန်ပုံငွေအဖွဲ့) ဖြစ်သည်။ ပြည်တွင်းတွင် M&A (ကုမ္ပဏီပေါင်းစည်းခြင်းနှင့် ဝယ်ယူခြင်း) များတွင် တက်ကြွစွာ ပါဝင်နေသော်လည်း ၎င်းတို့၏ အကြီးဆုံး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အချိုးအစားမှာ တရုတ်ဈေးကွက်တွင် ဖြစ်သည်မှာ သံသယရှိစရာ မလိုပေ။
အယ်လီက တစ်စုံတစ်ရာကို သတိရသွားဟန်ဖြင့် "ပြောရဦးမယ်၊ RCK Bros က တရုတ်နိုင်ငံအတွင်းက ပိုင်ဆိုင်မှုအချို့ကို ရောင်းချနေတယ်" ဟု ပြောသည်။
"ပုဂ္ဂလိက ရှယ်ယာ ရန်ပုံငွေတစ်ခုအနေနဲ့ ရန်ပုံငွေထုတ်ထွက်ဖို့ (exit) လုပ်တာက သဘာဝကျပါတယ်" ဟု ကျွန်ုပ်က ပြန်ပြောလိုက်သည်။
"မှန်ပါတယ်။"
စက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ရုပ်ဝတ္ထုပစ္စည်းပိုင် ရန်ပုံငွေများသည် ကုမ္ပဏီများကို ဝယ်ယူရန်နှင့် ကြီးထွားလာစေရန်အတွက် ၎င်းတို့အား လုပ်ငန်းခွဲများအဖြစ် ပေါင်းစပ်ရန် ရည်ရွယ်ကြသော်လည်း ငွေကြေးဆိုင်ရာ ရန်ပုံငွေများကမူ တန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ရန်နှင့် ထို့နောက် ပြန်လည်ရောင်းချရန် ရည်ရွယ်ကြသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကို 'အိတ်ဇစ် (Exit)' ဟု ခေါ်ဆိုကြပြီး ရန်ပုံငွေရှာဖွေခြင်း သို့မဟုတ် သဘောတူညီချက်ရှာဖွေခြင်းထက် ပို၍ပင် အရေးကြီးသည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ပြန်လည်ရရှိပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထံ ပြန်လည်ပေးအပ်နိုင်မှသာ အမြတ်အစွန်းကို စစ်မှန်စွာ သိမ်းဆည်းရရှိနိုင်မည် ဖြစ်သည်။
ပုံမှန်အားဖြင့် အိတ်ဇစ် မဟာဗျူဟာကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမပြုလုပ်မီကတည်းက စီစဉ်ထားလေ့ရှိသော်လည်း အရာရာတိုင်းသည် အစီအစဉ်အတိုင်း ဖြစ်လာလေ့မရှိပေ။ လက်တွေ့တွင်မူ ကုမ္ပဏီတစ်ခုက ကောင်းမွန်စွာ ဝယ်ယူနိုင်ခဲ့သော်လည်း ပြန်လည်မရောင်းချနိုင်ဘဲ ပိတ်မိနေသည့် ဖြစ်ရပ်များမှာ အံ့သြစရာကောင်းလောက်အောင် များပြားလှပေသည်။
ကျွန်ုပ်သည် ဥက္ကဋ္ဌ ရူချယ်ဂယွန်ကို တွေးမိလိုက်သည်။ "သူ ဒီတစ်ခါ တရုတ်နိုင်ငံနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ ထိတွေ့မှုကို လျှော့ချဖို့ ကြိုးစားနေတာများ ဖြစ်မလား?"
"သေချာတော့ မသိဘူး။ ဒါပေမဲ့ ဒီရက်ပိုင်းတွေမှာ တရုတ်နိုင်ငံရဲ့ စီးပွားရေး မတည်မငြိမ်ဖြစ်နေတာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး စိုးရိမ်ပူပန်မှုတွေ အများကြီး မရှိဘူးလား?" ဟု ယူရီ က မေးမြန်းသည်။
တရုတ်စီးပွားရေးရှိ အန္တရာယ်များမှာ အမေရိကန်နှင့် ကုန်သွယ်ရေး ပဋိပက္ခဖြစ်ပွားပြီးနောက်ပိုင်းတွင် ပို၍ ထင်ရှားလာခဲ့သည်။
ကျွန်ုပ်က အယ်လီကို "ဘယ်လိုထင်လဲ?" ဟု မေးလိုက်သည်။
"တရုတ်စီးပွားရေး အကျပ်အတည်းအကြောင်း ပြောနေတာက အခုမှ အသစ်အဆန်းတော့ မဟုတ်ဘူး မဟုတ်လား? အကြွေးတွေနဲ့ စာရင်းအင်း လိမ်လည်လှည့်ဖြားမှုတွေအကြောင်း ဆွေးနွေးမှုတွေကလည်း ကြာပြီလေ။"
လွန်ခဲ့သည့်နှစ်က တရုတ်နိုင်ငံ၏ ကြီးထွားနှုန်းမှာ ၆.၆ ရာခိုင်နှုန်း ဖြစ်သည်။ ၈ ရာခိုင်နှုန်း ကြီးထွားမှုကို ကာကွယ်ရန် ရည်ရွယ်သည့် 'ဘာအိုဘာ (Baoba)' မူဝါဒမှာ ကြာမြင့်စွာကတည်းက ပျက်ပြားသွားခဲ့ပြီး ယခုအခါ ၇ ရာခိုင်နှုန်း အမှတ်အသားပင် ကျိုးပေါက်သွားခဲ့ပြီဖြစ်သည်။ တရုတ်နိုင်ငံ၏ စီးပွားရေးသည် ကမ္ဘာ့ဒုတိယအကြီးဆုံး အဖြစ်သို့ ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ ကြီးထွားနှုန်း ကျဆင်းသွားခြင်းမှာ သဘာဝကျပေသည်။ အမှန်စင်စစ်တွင် နှုန်းထားကျဆင်းသွားသော်လည်း ယခု ၆.၆ ရာခိုင်နှုန်းတွင် GDP ၏ စုစုပေါင်း တိုးလာမှုမှာ အခြေခံတန်ဖိုး ပိုကြီးမားလာခြင်းကြောင့်သာလျှင် ယခင်က ၁၀ ရာခိုင်နှုန်း တိုးတက်စဉ်က တိုးလာမှုထက် ပိုမိုကြီးမားနေသည်။
ပြဿနာမှာ ဤ ၆.၆ ရာခိုင်နှုန်း ကိန်းဂဏန်းကိုပင် လုံးဝ အပြည့်အဝ ယုံကြည်ရန် ခက်ခဲနေခြင်း ဖြစ်သည်။
ဗြိတိန်ဝန်ကြီးချုပ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ဖူးသည့် ဘင်ဂျမင် ဒစ်စရယ်လီ (Benjamin Disraeli) က "မမှန်ကန်သော အရာများတွင် လိမ်ညာမှုများ၊ ဆိုးရွားသော လိမ်ညာမှုများနှင့် စာရင်းအင်းများ ဟူ၍ သုံးမျိုးရှိသည်" ဟု နာမည်ကြီး ပြောကြားခဲ့ဖူးသည်။ ဤစကားကို ယခုတိုင် ဆိုရိုးစကားတစ်ခုအဖြစ် ဆက်လက်အသုံးပြုနေရခြင်းမှာ စာရင်းအင်းများကို လိမ်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းမှာ အလွန်ပင် သာမန်ကိစ္စတစ်ခု ဖြစ်နေသောကြောင့် ဖြစ်သည်။
ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ငွေကြေးစာရင်းရှင်းတမ်းများပေါ်ရှိ ကိန်းဂဏန်းအချို့ကို ပြောင်းလဲရုံမျှဖြင့် ဈေးကွက်တန်ဖိုးကို ဖောင်းပွစေနိုင်သည်။ အလားတူပင် နိုင်ငံများသည်လည်း ၎င်းတို့၏ စီးပွားရေးကို တိုးတက်နေပုံပေါ်စေရန် စာရင်းအင်းများကို လိမ်လည်ပြင်ဆင်နိုင်ကြသည်။ အမှန်စင်စစ်တွင် ပမာဏချင်း ကွာခြားမှုရှိသော်လည်း အစိုးရတိုင်းနီးပါးသည် ဤကိစ္စကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ လုပ်ဆောင်နေကြသည်။
နီရှီဒါ လုံခြုံရေးကိစ္စရပ် (Nishida Securities incident) ပြီးနောက်တွင် ဂျပန်နိုင်ငံသည် အိုကာဇာကီ စီးပွားရေးစနစ် (Okazakonomics) ၏ အောင်မြင်မှုများကို ဖောင်းပွစေရန်အတွက် စီးပွားရေးညွှန်းကိန်းများကို နှစ်ပေါင်းများစွာ လိမ်လည်ပြင်ဆင်ခဲ့ကြောင်း ဖော်ထုတ်တွေ့ရှိခဲ့ရသည်။
ကိုရီးယားနိုင်ငံတွင်လည်း အစိုးရဘက်သို့ ယိမ်းယိုင်စေရန်အတွက် ၎င်း၏ စာရင်းအင်း စစ်တမ်းကောက်ယူသည့် နည်းလမ်းများကို အဆက်မပြတ် ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ရွှေ ဈေးနှုန်းသည် အလွန်အမင်း မြင့်တက်လာပါက ရွှေ ကို ငွေကြေးဖောင်းပွမှု အညွှန်းကိန်း တွက်ချက်မှုမှ ရိုးရှင်းစွာ ဖယ်ရှားပစ်လိုက်ခြင်းဖြင့် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု နိမ့်ကျနေသကဲ့သို့သော သက်ရောက်မှုကို ဖန်တီးနိုင်သည်။
သို့သော်လည်း နိုင်ငံအများစုတွင် ပွင့်လင်းသော ငွေကြေးဈေးကွက်များရှိပြီး နိုင်ငံတကာ စာရင်းကိုင်စံနှုန်းများကို လိုက်နာကြသောကြောင့် စည်းမျဉ်းများကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ လိုက်နာကြသည်။ သို့သော် တရုတ်နိုင်ငံတွင်မူ ကွန်မြူနစ်ပါတီ၏ တစ်ပါတီအာဏာရှင်စနစ်နှင့် ဇန်ပင်းဟွာ (Zhang Pinghua) ၏ သက်တမ်းတိုးမြှင့်မှုတို့ ပေါင်းစပ်သွားသောကြောင့် မည်သည့်အရာက လိမ်လည်ထားပြီး မည်သည့်အရာက မလိမ်လည်ထားသည်ကို ဆုံးဖြတ်ရန်ပင် ခက်ခဲနေသည်။
ယူရီ က သူမ၏ ဘီယာခွက်ကို ချလိုက်ပြီး သတိကြီးစွာဖြင့် "ဆွန်ဘယ်၊ နောက်ထပ် ငွေကြေးအကျပ်အတည်းတစ်ခု ထပ်ရောက်လာမယ်လို့ ထင်လားဟင်?" ဟု မေးမြန်းလိုက်သည်။