အနာဂတ်ကိုမြင်နိုင်သောရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ

စာဖတ်ပုံစံ

စာလုံးအရွယ်အစား

20

စာကြောင်းအကွာအဝေး

2.0
စာဖတ်နောက်ခံအရောင်

အခန်း 104

အခန်း (၁၀၃)

X-Cop လေလံအောင်မြင်မှုရလဒ်သည် စီးပွားရေးနှင့် ငွေကြေးလောကအတွင်းသို့ လျင်မြန်စွာ ပျံ့နှံ့သွားခဲ့သည်။

RCK Bros ၏ ဒုဥက္ကဋ္ဌ ရှန်ဗျောင်ဒူးက မယုံနိုင်သည့်ဟန်ဖြင့် မေးမြန်းလိုက်သည်။ “ဒေါ်လာ ၁ သိန်းတည်း ကွာခြားချက်နဲ့ပဲ အနိုင်ရလိုက်တာလား။”

“ဟုတ်ကဲ့၊ အဲဒီလိုပါပဲ။”

၂.၉၃ ဘီလီယံနှင့် ၂.၉၃၀၁ ဘီလီယံ။

ဒေါ်လာ ၁ သိန်းဆိုသည့် ကွာခြားချက်လေးကသာ ရလဒ်ကို အဆုံးအဖြတ်ပေးသွားခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာ တန်ဖိုးရှိသည့် လေလံပွဲများတွင် ယင်းကဲ့သို့သော ရလဒ်မျိုးမှာ ကြားဖူးနားဝပင် မရှိသလောက်ဖြစ်သည်။

“ခင်ဗျား ဘယ်လိုထင်လဲ။”

အဖြေမှာ ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားပြီးသား ဖြစ်နေသည်။

“OTK ကုမ္ပဏီနဲ့ ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် တို့က Eunsung Motors ဆီကနေ အတွင်းသတင်းကို ရထားပုံရတယ်။”

မန်နေဂျာ ဟာချန်ဟွန်း၏ စကားအပေါ် ဒုဥက္ကဋ္ဌ ရှန်မှာ သဘောတူသည့်ဟန်ဖြင့် ခေါင်းညိတ်လိုက်သည်။ “မဟုတ်ရင် ဒီလိုရလဒ်မျိုး ထွက်လာစရာ အကြောင်းမရှိဘူး။”

လေလံဆွဲခြင်းဆိုသည်မှာ ပြင်းထန်သော စစ်ပွဲတစ်ခုပင်ဖြစ်သည်။ ပြိုင်ဘက်များ၏ သတင်းအချက်အလက်ကို ရယူနိုင်ခြင်းမှာ မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ ငွေကြေးစွမ်းဆောင်နိုင်မှု၊ လက်ရှိအခြေအနေ၊ စီအီးအို၏ စိတ်နေသဘောထား၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသမိုင်းကြောင်း စသည့် အချက်အလက်အားလုံးကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ပြိုင်ဘက်က မည်မျှပေးမည်ကို ခန့်မှန်းရသည်။ တစ်ဖက်တွင်လည်း မိမိတို့၏ သတင်းအချက်အလက်ကို တင်းကျပ်စွာ ဖုံးကွယ်ထားပြီး မှားယွင်းသော သတင်းများကို ဖြန့်ဝေရသည်။

ပြန်ပေးဆွဲခြင်း၊ ခြိမ်းခြောက်ခြင်းနှင့် ဖုန်းနားထောင်ခြင်းကဲ့သို့သော ထင်ရှားသည့် တရားမဝင်နည်းလမ်းများမှအပ အခြားနည်းလမ်းအားလုံးကို လက်ခံနိုင်ဖွယ်ရာအဖြစ် သတ်မှတ်ကြသည်။

အကယ်၍ တစ်စုံတစ်ယောက်က လေလံဈေးနှုန်းကို ကြိုတင်သိရှိသွားခဲ့လျှင် ၎င်းကို မထိန်းချုပ်နိုင်ခဲ့သည့်ဘက်တွင်သာ အားနည်းချက်ရှိသည်ဟု ဆိုရမည်။ ရိုးရိုးပြောရလျှင် သူတို့သည် ပြိုင်ဘက်ကို အကွက်ကျော်ခံလိုက်ရခြင်းဖြစ်သည်။

RCK Bros လည်း ပြိုင်ဘက်များ၏ လေလံဈေးနှုန်းကို သိရှိနိုင်ရန် အစွမ်းကုန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ သို့သော် အတွင်းလူမပါဘဲ တိကျသော ပမာဏကို သိရှိရန်မှာ မဖြစ်နိုင်ပေ။

“ဒါဆို Eunsung Motors ထဲမှာ အတွင်းလူတစ်ယောက် ရှိနေတယ်ဆိုတဲ့ သဘောပေါ့။”

သို့သော် မရှင်းလင်းသည့် အချက်တစ်ချက် ရှိနေသေးသည်။

“အကယ်၍ သူတို့က Eunsung Motors ရဲ့ လေလံဈေးနှုန်းကို အတွင်းလူကတစ်ဆင့် သိခဲ့တယ်ဆိုရင် မန်နေဂျာဟာ၊ ခင်ဗျားဆိုရင် ဘယ်လောက်ပေးမလဲ။”

“ကျွန်တော်ဆိုရင် ဒေါ်လာ ၃ သန်း... မဟုတ်ဘူး၊ ၅ သန်းလောက် ပိုပေးလိုက်မှာပါ။ အဲဒီလိုဆိုမှ သံသယဖြစ်စရာမလိုတော့မှာလေ။”

“ဒါကတော့ သာမန်အသိပါပဲ။”

လေလံဈေးနှုန်းဆိုသည်မှာ အလွန်လျှို့ဝှက်ရမည့် သတင်းအချက်အလက်ဖြစ်သည်။

နောက်ဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်အချိန်တွင် လူအနည်းငယ်သာ သိရှိနိုင်သည်။ RCK Bros တွင် ရလဒ်မကြေညာမီက လေလံဈေးနှုန်းကို သိသူမှာ လေးဦးသာ ရှိသည်။ Eunsung Cha တွင်လည်း ထိုနည်းတူပင် ဖြစ်လိမ့်မည်။

“ဒါပေမဲ့လည်း သူတို့က ဒေါ်လာ ၁ သိန်းပဲ လျော့ပြီး လေလံဆွဲတယ်ဆိုတာက အတွင်းလူဆီက သတင်းပေါက်ကြားထားတယ်ဆိုတာကို ကြော်ငြာနေသလိုပဲ။”

ယုတ္တိဗေဒအရ ဟန်ချန်ယောင်းက သတင်းပေါက်ကြားအောင် လုပ်လိမ့်မည်ဟု မထင်မှတ်နိုင်ပေ။

နောက်ဆုံးတွင်မူ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင် ဆောဆန်းဝန် အပါအဝင် လေလံဈေးနှုန်းကို သိရှိသူ အနည်းငယ်သာ သံသယရှိစရာ ဖြစ်လာသည်။ ရုံးချုပ်၏ စာရင်းစစ်အဖွဲ့က စတင်စစ်ဆေးသည့်အခါ အတွင်းလူကို ရှာဖွေရန်မှာ ခက်ခဲသော ကိစ္စမဟုတ်ပေ။

အကျိုးအမြတ်မရှိဘဲ မည်သူမျှ သတင်းပေးမည်မဟုတ်သည့်အတွက် ဆက်သွယ်မှု သို့မဟုတ် ငွေကြေးလက်ခံရရှိမှု အထောက်အထားများ ကျန်ရှိနေမည်မှာ သေချာသည်။

OTK ကုမ္ပဏီနှင့် ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် တို့သည်ပင် လွတ်မြောက်သွားနိုင်ဦးတော့၊ တရားမဝင်လုပ်ရပ်များ ကျူးလွန်ခဲ့သည့် ဝန်ထမ်းများမှာမူ တရားဥပဒေအရ တာဝန်ယူရမည်မှာ အသေအချာပင်။

“တိုက်ဆိုင်မှုတစ်ခုများ ဖြစ်နေမလား။”

အဖွဲ့ခေါင်းဆောင် ဟာချန်ဟွန်း ခေတ္တတွေးတောပြီးနောက် ခေါင်းခါလိုက်သည်။

“အမှန်အတိုင်းပြောရရင် ကျွန်တော်လည်း မသေချာဘူး။ ကျွန်တော်တို့ မျှော်လင့်ထားတာထက် ကျော်လွန်နေတဲ့ အခြေအနေမျိုးပါ။”

အခြားကုမ္ပဏီများလည်း ခန့်မှန်းချက်များနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများအတွက် အလုပ်ရှုပ်နေကြပေလိမ့်မည်။ Eunsung Cha လည်း ရေနံ ဖြစ်နေမှာ အသေအချာပင်။

“လေလံဈေးနှုန်းကို ဒါရိုက်တာ အိုဟျွန်းဂျူ ရေးခဲ့တာ မဟုတ်လား။”

“ဟုတ်ကဲ့၊ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ စီအီးအို ကန်ဂျင်ဟူးက အများပြည်သူဆိုင်ရာ လေလံဆွဲခြင်းမှာ အတွေ့အကြုံ မရှိသေးလို့ပါ။”

တကယ်တမ်းတွင် အိုဟျွန်းဂျူတွင်လည်း အတွေ့အကြုံ နည်းပါးသည်။ သို့သော် ရလဒ်မှာ အံ့အားသင့်စရာပင်။

“အိုဟျွန်းဂျူက ဒီလိုမျိုး ရေးလိမ့်မယ်လို့တော့ မထင်ဘူး။ ဒါလည်း ကန်ဂျင်ဟူးရဲ့ လက်ချက်ပဲ ဖြစ်မနေဘူးလား။”

ဒုဥက္ကဋ္ဌ ရှန်ဗျောင်ဒူးက တည်ငြိမ်စွာ ဆိုလိုက်သည်။

“စီးပွားဖြစ်ဘဏ်တွေကတော့ သနားစရာပဲ။”

ဝယ်ယူသည့်ဈေးနှုန်းက ၃ ထရီလီယံကျော်နေသည့်အတွက် ချေးငွေများ လိုအပ်သည်။ ဝယ်ယူမှုရန်ပုံငွေ၏ ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းမှာ ချေးငွေများဖြစ်သည်ဟု ယူဆလျှင်ပင် ချေးငွေပမာဏမှာ ၁.၅ ထရီလီယံ ဝမ် ဖြစ်နေသည်။

ပမာဏကြီးမားပြီး ဦးစားပေးချေးငွေများ ဖြစ်သည့်အတွက် ဆုံးရှုံးနိုင်ခြေမှာ သုညဖြစ်သည်။ သူတို့သည် ၅ နှစ်မှ ၁၀ နှစ်အထိ ကာလတို၊ ကာလရှည်အတွင်း အတိုးနှုန်းကို တည်ငြိမ်စွာ ရရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

မည်သူက ဝယ်ယူမှုကို အောင်မြင်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဖြစ်စေ ချေးငွေထုတ်ပေးသည့် ဘဏ်များမှာမူ အမြတ်အစွန်း ထွက်နေမည်ဖြစ်သည်။

အခြားသူများ၏ ငွေကြေးဖြင့် လုပ်ကိုင်နေသည့် ပုဂ္ဂလိက ရန်ပုံငွေအဖွဲ့များနှင့်၊ ရရှိထားသည့် အမြတ်ငွေများ ပိုလျှံနေသည့် Eunsung Cha တို့သည်လည်း ဝယ်ယူမှု အောင်မြင်ပါက ၁ ထရီလီယံ ဝမ် ချေးငွေရရှိရန် စီးပွားဖြစ်ဘဏ်များနှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုထားပြီး ဖြစ်သည်။

ရန်ပုံငွေ အစီအစဉ်တွင် OTK ကုမ္ပဏီနှင့် ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် ပူးပေါင်းအဖွဲ့သာလျှင် စီးပွားဖြစ်ဘဏ်များနှင့် ချေးငွေစာချုပ် မချုပ်ဆိုထားသည့် တစ်ခုတည်းသော အဖွဲ့ဖြစ်သည်။

သို့သော်လည်း သူတို့သာလျှင် နောက်ဆုံးတွင် ဝယ်ယူသူအဖြစ် ရွေးချယ်ခံခဲ့ရသည်။

ဘဏ်များ၏ အမြင်အရ ကြည့်ရသည်မှာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော်လည်း နောက်ဆုံးတွင် သူတို့မှာ အမြတ်ဝေစု မရလိုက်သည့် အခြေအနေ ဖြစ်သွားသည်။

***

ကုမ္ပဏီသို့ မရောက်မီ အောင်မြင်မှုသတင်းက အရင်ဆုံး ရောက်ရှိလာသည်။

ကျွန်တော်တို့ ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် အဆောက်အအုံသို့ ဝင်ရောက်လိုက်သည်နှင့် ဝန်ထမ်းများက လော်ဘီတွင် စုရုံးကာ လက်ခုပ်တီးကြိုဆိုကြသည်။ လုပ်ငန်းခွင် စစ်ဆေးမှု (Due Diligence) ကို တာဝန်ယူခဲ့သည့် အာရှရုံးနှင့် ကိုရီးယားရုံးမှ ဝန်ထမ်းများမှာလည်း ဝမ်းမြောက်ဝမ်းသာဖြင့် ပွေ့ဖက်နေကြသည်။

ကောင်းကောင်းမအိပ်ရဘဲ အားလုံး အပင်ပန်းခံ လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြသည့်အတွက် ကောင်းမွန်သော ရလဒ်ထွက်ပေါ်လာခြင်းမှာ ကံကောင်းလှသည်။

လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရေးအဖွဲ့မှာ မော်ဂန်စတန်းလီ သို့ ပြောင်းရွှေ့ပြီးဖြစ်သည်။ ကျန်ရှိသည်မှာ စာရွက်စာတမ်းကိစ္စများသာ ဖြစ်သည်။ အသေးစိတ် အခြေအနေများကို သဘောတူညီမှု ရရှိပြီးသည်နှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုကာ ရောင်းချသည့်ပမာဏကို အပ်နှံလိုက်လျှင် အပြီးသတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

စုစုပေါင်း ဝယ်ယူသည့် ပမာဏမှာ ၃၂.၂၃ ထရီလီယံ ဖြစ်သည်။

ရှယ်ယာ ၇:၃ ခွဲဝေမှုအရ OTK ကုမ္ပဏီမှာ ၂၂.၅၆ ထရီလီယံ တာဝန်ယူရမည်ဖြစ်သည်။ ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် ထံမှ ဦးစားပေးချေးငွေ ၁.၈၀၅ ထရီလီယံ ရယူရန် ဆုံးဖြတ်ထားသည့်အတွက် သူတို့အနေဖြင့် ငွေသား ၄၅၁ ဘီလီယံသာ ထုတ်ပေးရန် လိုအပ်သည်။

လော်ဘီတွင် အဆောက်အအုံ လုံခြုံရေးမန်နေဂျာလည်း ရှိနေသည်။ သူသည် X Cop ၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်သည်။

ဟျွန်းဂျူသည် သူ့ထံသို့ ချဉ်းကပ်သွားပြီး လက်ကို ကမ်းပေးလိုက်သည်။

“အခုတော့ အစ်ကိုလည်း မိသားစုဝင်တစ်ယောက် ဖြစ်သွားပြီ။ နောင်လည်း ဂရုစိုက်ပေးပါဦး။”

လုံခြုံရေးမန်နေဂျာက သူမ၏ လက်ကို ဆုပ်ကိုင်လိုက်သည်။

“ကျွန်တော် ဆက်ပြီး ကြိုးစားသွားမှာပါ။ ဒါရိုက်တာ။”

ယင်းမှာ X Cop သည် ကျွန်တော်တို့၏ လက်ထဲတွင် ရှိနေပြီဖြစ်ကြောင်း ပြသသည့် အမူအရာပင်။ ဝန်ထမ်းများက ထပ်မံ၍ ဝမ်းမြောက်ဝမ်းသာ လက်ခုပ်တီးကြသည်။

“အရမ်းပင်ပန်းသွားပြီ၊ အဲလီ။”

ကျွန်တော့်စကားအပေါ် အဲလီက တောက်ပစွာ ပြုံးပြသည်။

“ဂျင်ဟူးလည်း အတူတူပါပဲ။”

***

လေလံအောင်မြင်သည့်သတင်းကို ကြားသိရသည့်အခါ OTK ကုမ္ပဏီ အဆောက်အအုံတွင် ပျော်ရွှင်သံများ ဆူညံသွားသည်။ ဝန်ထမ်းများထံမှ ဂုဏ်ပြုစကားများကို ထပ်မံလက်ခံရရှိပြီးနောက် စီအီးအိုရုံးခန်းသို့ တက်လာခဲ့သည်။

စီနီယာ ဆန်းယော့က “မင်း တကယ်ကို အမှန်တရားကို ထိမိတာပဲ။ ဘယ်လိုလုပ်လိုက်တာလဲ။”

“ကံကောင်းလို့ပါ” ဟု ကျွန်တော် ပြန်ဖြေလိုက်သည်။

ကားပေါ်တွင် ပြောခဲ့သည့်အတိုင်း ပမာဏကို အသုံးပြုရသည့် အကြောင်းရင်းကို ရှင်းပြလိုက်သည်။

စီနီယာ ဆန်းယော့က မယုံကြည်နိုင်သည့်ဟန်ဖြင့် ကြည့်သည်။ “တကယ်လား။ အတွင်းလူဆီကနေ သတင်းမရခဲ့ဘူးပေါ့။”

“ကျွန်တော်တို့မှာ အတွင်းလူရှိရင် သတင်းရမှာပေါ့။ ဟိုဘက်မှာ ကျွန်တော်တို့က ဘယ်သူ့ကို သိလို့လဲ။”

စီနီယာ ဆန်းယော့က ကျွန်တော့်စကားကို သဘောတူသည့်ဟန်ဖြင့် ခေါင်းညိတ်လိုက်သည်။ “ဒါလည်း ဟုတ်တာပဲ။”

ထို့နောက် သူက ထပ်ဖြည့်ပြောသည်။ “ဒါပေမဲ့ သူတို့ကတော့ အဲဒီလို မြင်မှာမဟုတ်ဘူး။”

ကျွန်တော် ရယ်မောလိုက်သည်။ “အဲဒါ သူတို့ကိစ္စလေ။”

ကျွန်တော် ဝင်ရောက်ရှင်းပြပေးရန် လိုအပ်မည်မထင်ပေ။ သူတို့သည် ယခုအချိန်တွင် သတင်းပေါက်ကြားမှုကို ရှာဖွေရန် စတင်တူးဆွနေကြပြီ ဖြစ်ပေလိမ့်မည်။ သူတို့အတွင်းပိုင်းတွင် စာရင်းစစ်မုန်တိုင်းတစ်ခု ကျရောက်တော့မည်မှာ သေချာသည်။

စီနီယာ ဆန်းယော့က အံ့အားသင့်စွာ ကြည့်နေသည်။ “ဒေါ်လာ ၂.၉ ဘီလီယံကျော် တန်ဖိုးရှိတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ဒေါ်လာ ၁ သိန်း ကွာခြားချက်နဲ့ပဲ သိမ်းပိုက်လိုက်တာ... အခုတော့ မင်းလုပ်သမျှ ဘာမှ အံ့သြစရာ မရှိတော့ဘူး။”

“…”

သို့သော်လည်း သူ အံ့အားသင့်နေပုံမှာ အလွန်ပင် သိသာလှသည်။

ကျွန်တော် စကားလမ်းကြောင်း လွှဲလိုက်သည်။ “ကုမ္ပဏီအခြေအနေကရော ဘယ်လိုရှိလဲ။”

“ရှုပ်ထွေးနေတာပေါ့။ ဝန်ထမ်းအသစ်တွေက တစ်ပြိုင်နက်တည်း အကုန်ဝင်လာကြလို့ ဖြစ်မယ်ထင်တယ်” ဟု စီနီယာ ဆန်းယော့က ပြန်ဖြေသည်။

အော်ဒါများ တိုးလာသဖြင့် ထုတ်လုပ်မှုပမာဏကို တစ်ပြိုင်နက် တိုးမြှင့်လိုက်ပါက အရည်အသွေး ထိန်းချုပ်ရန် ခက်ခဲသွားတတ်သည်။ ထိုနည်းတူပင် ဝန်ထမ်းအင်အားကို တစ်ပြိုင်နက်တိုးမြှင့်ခြင်းက လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ထိရောက်မှုကို တကယ်တမ်းတွင် လျော့ကျသွားစေသည်။ ဝန်ထမ်းအသစ်များ လုပ်ငန်းခွင်နှင့် အသားမကျမချင်းမှာတော့ ရှောင်လွှဲ၍မရနိုင်သော အခြေအနေပင် ဖြစ်သည်။

ကျွန်တော်တို့အနေဖြင့် ဝန်ထမ်းများကို ပို၍စောစောကပင် ခန့်ထားခဲ့သင့်သည်။

“ဒါပေမဲ့ မိုက်ကယ် အဆင်ပြေနေတာကိုတော့ ကျေးဇူးတင်ရမှာပဲ။”

အလုံးစုံသော အဓိက တာဝန်ခံ (CHO) အနေဖြင့် မိုက်ကယ်သည် ရိုးရာအဆင့်ဆင့် တာဝန်ယူမှုစနစ်ကို ဖျက်သိမ်းခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းတာဝန်အလိုက် အဖွဲ့များကို ခွဲခြား၍ စနစ်တကျ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များနှင့် အဖွဲ့ဝင်များဟူ၍ ရိုးရှင်းအောင် ပြောင်းလဲလိုက်သည်။

ရှိပြီးသား ဝန်ထမ်းအချို့ကို အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များအဖြစ် ရာထူးတိုးမြှင့်ပေးခဲ့ပြီး ဝန်ထမ်းအသစ်များကို သူတို့အောက်တွင် ထားရှိကာ လုပ်ငန်းခွင်နှင့် ထိရောက်စွာ အသားကျစေသည်။

စီနီယာ ဆန်းယော့က စာရွက်စာတမ်းတစ်ခုကို ကျွန်တော့်ထံ ပေးလာသည်။

“မင်း အရင်က အိမ်တစ်လုံးလောက် ရှာပေးဖို့ ပြောထားတယ် မဟုတ်လား။ ဒါလေး ကြည့်ကြည့်လိုက်ဦး။”

မူလအိမ်မှာ အုတ်တံတိုင်း နိမ့်ပြီး အိမ်နီးချင်းများနှင့် နီးကပ်လွန်းသည့်အတွက် လုံခြုံရေးအရ မသင့်လျော်ပေ။

ထို့ကြောင့် ကျွန်တော်တို့သည် ကောင်းမွန်စွာ ထိန်းသိမ်းထားသည့် အိမ်မှ ထွက်ခွာကာ ဆောဆောင်းဘူတာအနီးရှိ ဂရန်းဒေးတန်ဟိုတယ်တွင် တည်းခိုနေရသည်။

၎င်းမှာ အမေရိကန် ဟိုတယ်လုပ်ငန်းစုဖြစ်သည့် ဒေးတန်ဂရုမှ ဖွင့်လှစ်ထားသော ၅ ကြယ်ပွင့် ဟိုတယ်ဖြစ်ပြီး ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် က ရှယ်ယာ ၂၀ ရာခိုင်နှုန်း ပိုင်ဆိုင်ထားသည်။ ထို့ကြောင့် ဟျွန်းဂျူနှင့် အဲလီတို့သာမက ဂိုးလ်ဒင်းဂိတ် မှ လုပ်ငန်းကိစ္စ သို့မဟုတ် ကိုယ်စားလှယ်အဖြစ် လာရောက်ကြသည့် ဝန်ထမ်းအများစုမှာလည်း ထိုဟိုတယ်တွင်သာ မကြာခဏ တည်းခိုလေ့ရှိကြသည်။

သို့သော်လည်း ဟိုတယ်တွင် အမြဲတမ်း တည်းခိုနေခြင်းမှာ ရေရှည်အတွက် မဖြစ်နိုင်သည့်အတွက် နေအိမ်သစ်ကို ဆက်လက်ရှာဖွေနေခြင်းဖြစ်သည်။

“ဒီတစ်ခါတော့ ဟျူဂျင်သင်္ဘောလုပ်ငန်းရဲ့ စီအီးအိုက သူ့အိမ်ကို ရောင်းပေးမယ်လို့ ကမ်းလှမ်းလာတယ်။”

တက်ဂယူ က ကျွန်တော့်ကို မေးသည်။

“ဟျူဂျင်သင်္ဘောလုပ်ငန်းက ဒေဝါလီခံသွားပြီလား။”

“အေးလေ၊ အတော်ကို ဆိုးဆိုးရွားရွား ဒေဝါလီခံသွားတာ။”

ကိုရီးယားမှာ ပထဝီဝင်အရ ကျွန်းဆွယ်နိုင်ငံဖြစ်သော်လည်း မြောက်ကိုရီးယားဘက်သို့ ကုန်းလမ်းပေါက်လမ်းများ ပိတ်ဆို့ထားသည့်အတွက် လက်တွေ့တွင် ကျွန်းနိုင်ငံတစ်ခုနှင့် တူနေသည်။

ထို့ကြောင့် နိုင်ငံ၏ ပို့ကုန်၊ သွင်းကုန် ၉၉ ရာခိုင်နှုန်းမှာ ရေကြောင်းပို့ဆောင်ရေးကိုသာ အဓိက အားထားနေရပြီး နိုင်ငံပိုင် သင်္ဘောကုမ္ပဏီကြီး နှစ်ခုဖြစ်သည့် အွန်းဆောင်းသင်္ဘောလုပ်ငန်းနှင့် ဟျူဂျင်သင်္ဘောလုပ်ငန်းတို့က ဈေးကွက်ကို ပိုင်ဆိုင်ထားကြသည်။

“ဘာလို့ ဒေဝါလီခံသွားရတာလဲ။”

သင်္ဘောလုပ်ငန်းမှာ စီးပွားရေးအခြေအနေပေါ် မူတည်၍ အတက်အကျ အလွန်မြန်ဆန်ပြီး ပို့ဆောင်ခနှုန်းထားများမှာလည်း အကြီးအကျယ် အပြောင်းအလဲရှိကြောင်း ကျွန်တော် အကျဉ်းချုပ် ရှင်းပြလိုက်သည်။ ကုန်စည်ပမာဏ နည်းပါးသည့် ကာလတွင် ပို့ဆောင်ခမှာ အလွန်ကျဆင်းသွားပြီး၊ စီးပွားရေး ကောင်းမွန်သည့်အချိန်တွင်မူ အလွန်မြင့်တက်သွားတတ်သဖြင့် ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အန္တရာယ် လျှော့ချရေးတို့မှာ အရေးကြီးလှသည်။

မူလက ဟျူဂျင်ကုန်သည်ကြီး သင်္ဘောလုပ်ငန်းကို ဟျူဂျင်ဂရု ဥက္ကဋ္ဌ ဟျွန်းယောင်း၏ ညီဖြစ်သူ ဂျိုဒုံဝုက ဦးစီးခဲ့သော်လည်း သူက ရောဂါဖြင့် ကွယ်လွန်သွားခဲ့ပြီးနောက် ဇနီးဖြစ်သူ ချယ်ယောင်းက စီမံခန့်ခွဲမှုကို တာဝန်ယူခဲ့သည်။

“ဒါပေမဲ့ ချယ်ယောင်းက လုပ်ငန်းကို ကောင်းကောင်း မစီမံနိုင်ခဲ့ဘူး။”

စီးပွားရေး ကောင်းမွန်နေသည့် အချိန်တွင် သင်္ဘောပိုင်ရှင်များထံသို့ ပေးရမည့် ပို့ဆောင်ခများကို အလွန်အကျွံ ပေးချေခဲ့ပြီး ရေရှည်စာချုပ်များဖြင့် သင်္ဘောများကို ငှားရမ်းခဲ့သည်။ သို့သော် နောက်တစ်နှစ်တွင် ငွေကြေးအကျပ်အတည်း ပေါ်ပေါက်လာသဖြင့် သင်္ဘောလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး အကျပ်ရိုက်သွားခဲ့သည်။

ပို့ဆောင်ခနှုန်းထားများမှာ တစ်နေ့ထက်တစ်နေ့ အနိမ့်ဆုံးသို့ ကျဆင်းသွားသော်လည်း၊ သူတို့က ကြိုတင်ချုပ်ဆိုထားသည့် မြင့်မားသော ပို့ဆောင်ခများကို ဆက်လက်ပေးချေနေရဆဲဖြစ်သည်။

ဟျူဂျင်ကုန်သည်ကြီး သင်္ဘောလုပ်ငန်းသည် လုပ်ငန်းကို ဆက်လက်လုပ်ကိုင်လာခဲ့ရာ ဆုံးရှုံးမှုများ စုပုံလာပြီး နောက်ဆုံးတွင် မတည်ရင်းနှီးငွေများပါ ကုန်ခန်းသွားသည့် အခြေအနေသို့ ရောက်ရှိသွားသည်။

“ပြီးတော့ အစိုးရနဲ့လည်း ဆက်ဆံရေး သိပ်မကောင်းဘူး။”

အစိုးရနှင့် ရင်းနှီးသည့် ကုမ္ပဏီများက အကျိုးအမြတ်များ ရရှိကြသော်လည်း၊ မသက်ဆိုင်သည့် ကုမ္ပဏီများမှာမူ အခက်အခဲများနှင့် ရင်ဆိုင်ရသည်။

ပါ့ခ်ရှီဟျောင်းသည် အွန်းဆောင်းဂရုနှင့် ရီတက်ဂရုတို့နှင့် ရင်းနှီးသည့် ဆက်ဆံရေးရှိပြီး လက်ရှိအစိုးရ တက်လာပြီးနောက်ပိုင်းတွင် ထိုဂရုနှစ်ခုမှာ အလွန်တိုးတက်လာခဲ့သည်။

တစ်ဖက်တွင်မူ ဟျူဂျင်ဂရုမှာ အစိုးရ၏ စောင့်ကြည့်ခြင်းကို ခံနေရသည်မှာ ကြာပြီဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဟျူဂျင်ကုန်သည်ကြီး သင်္ဘောလုပ်ငန်းကို ကယ်တင်ရန် ပြည်သူ့ရန်ပုံငွေ ထည့်ဝင်ပေးမည့်အစား အစိုးရက ဒေဝါလီခံစေရန် ရွေးချယ်လိုက်ခြင်းဖြစ်သည်။

၎င်းမှာ ကုန်ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းမဟုတ်ဘဲ ပို့ဆောင်ရေးလုပ်ငန်းဖြစ်သည်။ ဒေဝါလီခံသည့်တိုင် စနစ်တကျ လုပ်ဆောင်ပါက ထိခိုက်မှုကို အနည်းဆုံးဖြစ်အောင် လျှော့ချနိုင်သော်လည်း သမ္မတ၏ စကားတစ်ခွန်းတည်းဖြင့် ဒေဝါလီခံခြင်းကို အလျင်စလို လုပ်ဆောင်လိုက်ကြသည်။

ဟျူဂျင်ကုန်သည်ကြီး သင်္ဘောလုပ်ငန်း တစ်ညချင်း ပြိုလဲသွားသည့်အခါ ပို့ကုန်ကုမ္ပဏီများမှာ ရှုပ်ထွေးကုန်သည်။ ပို့ဆောင်ခကို နောက်မှ ရှင်းရသည့် သင်္ဘောလုပ်ငန်းသဘာဝအရ ပင်လယ်ပြင်တွင် ရောက်ရှိနေသည့် သင်္ဘောများမှာ ကုန်ပစ္စည်းတင်ဆောင်ပြီးနောက် ဆိပ်ကမ်းမှ မထွက်ခွာနိုင်ဘဲ သောင်တင်နေကြသည်။

ပို့ကုန်ကုမ္ပဏီများက အခြားပို့ဆောင်ရေးလမ်းကြောင်းများကို အလောတကြီး ရှာဖွေကြသည့်အတွက် ပို့ဆောင်ခနှုန်းထားများမှာ ချက်ချင်းပင် အဆမတန် မြင့်တက်သွားသည်။

“ဒါဆို အွန်းဆောင်းဂရုအတွက် ပြဿနာ မရှိဘူးလား။ သူတို့က ကားတွေကို အများကြီး တင်ပို့နေတာလေ။”

ကောင်းမွန်သော မေးခွန်းဖြစ်သည်။

“အွန်းဆောင်းဂရုက PAS နဲ့ ကားအစိတ်အပိုင်း ကုမ္ပဏီတွေနဲ့အတူ အွန်းဆောင်းသင်္ဘောလုပ်ငန်းနဲ့ ရေရှည်စာချုပ်တွေ ချုပ်ဆိုထားပြီးသား။ ဒါကြောင့် ပါ့ခ်ရှီဟျောင်းရဲ့ အမြင်အရဆိုရင် သူတို့က ဟျူဂျင်ကုန်သည်ကြီး သင်္ဘောလုပ်ငန်းကို နောက်ထပ် ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုး မရှိဘဲနဲ့ အလွယ်တကူ စွန့်လွှတ်လိုက်တာပဲ။”

ကုမ္ပဏီမှာ တရားရုံး၏ စီမံခန့်ခွဲမှုအောက်သို့ ရောက်သွားပြီး ရှယ်ယာရောင်းဝယ်မှုကိုလည်း ရပ်ဆိုင်းလိုက်သည်။

ထိုလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း အံ့အားသင့်စရာ အချက်တစ်ခု ပေါ်ပေါက်လာသည်။ ဟျူဂျင်ကုန်သည်ကြီး သင်္ဘောလုပ်ငန်း၏ အဖိုးတန်ပိုင်ဆိုင်မှုများဖြစ်သည့် အဆောက်အအုံများကို ချယ်ယောင်းနှင့် သူမ၏ ကလေးများ အဓိကရှယ်ယာရှင်အဖြစ် ရှိနေသည့် ဟျူဂျင်ကုန်သည်ကြီး သင်္ဘောလုပ်ငန်း ဟိုးလ်ဒင်းသို့ လွှဲပြောင်းထားနှင့်ပြီး ဖြစ်သည်။

ထို့အပြင် ရှယ်ယာရောင်းဝယ်မှု ရပ်ဆိုင်းကြောင်း ကြေညာခြင်းမပြုမီ နှစ်ရက်အလိုတွင်ပင် သူတို့ပိုင်ဆိုင်ထားသည့် ဟျူဂျင်ကုန်သည်ကြီး သင်္ဘောလုပ်ငန်း ရှယ်ယာအားလုံးကို ဆုံးရှုံးမှုမရှိစေရန် ရောင်းချလိုက်ကြသည်။

၎င်းမှာ အတွင်းလူများ အချက်အလက်ကို အသုံးပြု၍ ရောင်းဝယ်မှု ပြုလုပ်ခြင်း (Insider Trading) ဖြစ်ကြောင်း ရှင်းလင်းစွာ သိသာနေသည်။

ဆုံးရှုံးမှုအားလုံးကို တစ်ဦးချင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကသာ ခံစားခဲ့ရသည်။

ထိုအချက် ပေါ်ပေါက်လာသည့်အခါ အသေးစား ရှယ်ယာရှင်များမှာ အမျက်ဒေါသ ထွက်ကုန်ကြသည်။ အိမ်ရှင်မိသားစုဝင်များကို အရေးယူပေးရန် နိုင်ငံရေးလောကသို့ တောင်းဆိုမှုများ ကျယ်ကျယ်လောင်လောင် ဖြစ်လာသည်။

ထိုအချိန်အထိ ချယ်ယောင်းမှာ ယုံကြည်မှုရှိနေခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ ဒေဝါလီခံသွားသည့်တိုင် အိမ်ရှင်မိသားစုဝင်များ သက်သောင့်သက်သာ နေထိုင်ခြင်းမှာ ဤနိုင်ငံ၏ ဓလေ့မဟုတ်ပါလား။

ကံမကောင်းစွာဖြင့် ဟျူဂျင်ကုန်သည်ကြီး သင်္ဘောလုပ်ငန်းမှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဆင်ပြေစေမည့် အုပ်စုထဲတွင် မပါဝင်ခဲ့ပေ။

နိုင်ငံရေးလောကမှ ဝိုင်းဝန်း ဝေဖန်လာကြပြီး တရားရုံးချုပ်မှလည်း စွပ်စွဲချက်အမျိုးမျိုးကို စုံစမ်းစစ်ဆေးမည်ဟု ကြေညာလိုက်သည့်အခါ ချယ်ယောင်းမှာ ကင်မရာရှေ့တွင် မျက်ရည်ကျကာ အသေးစား ရှယ်ယာရှင်များ၏ ဆုံးရှုံးမှုကို အနည်းငယ်မျှ လျော့ပါးစေရန် သူတို့နေထိုင်သည့် အိမ်ကို ရောင်းချပေးမည်ဟု ကတိပေးလိုက်ရသည်။

တက်ဂယူ ခေါင်းညိတ်လိုက်သည်။

“ဒါဆို ဒီအိမ်က ရောင်းဖို့ ဖြစ်လာတာပေါ့။”

ကျွန်တော် စာရွက်စာတမ်းများကို စစ်ဆေးကြည့်သည်။

တည်နေရာမှာ ဆမ်ဆောင်းဘူတာအနီးတွင်ဖြစ်ပြီး၊ ဤနေရာမှ ကားဖြင့်ဆိုလျှင် ၅ မိနစ်၊ လမ်းလျှောက်လျှင် မိနစ် ၂၀ ခန့် ကြာသည်။

မြေဧရိယာ ၂၈၀ ပေ (ပယောင်) ရှိပြီး အဆောက်အအုံမှာ ၁၄၀ ပေ (ပယောင်) ကျယ်ဝန်းကာ မြေအောက် နှစ်ထပ်နှင့် မြေပေါ် နှစ်ထပ် ပါဝင်သည်။

လုပ်ငန်းစုကြီးတစ်ခု၏ ဥက္ကဋ္ဌဟောင်း နေထိုင်ခဲ့သည့် အိမ်ဖြစ်သည့်အတွက် အိမ်မှနေ၍ အလုပ်လုပ်နိုင်ရန် အမိုးပေါ်တွင် ဂြိုဟ်တု အင်တင်နာ တပ်ဆင်ထားပြီး လုံခြုံရေးနှင့် ကာကွယ်မှုအတွက်လည်း စနစ်တကျ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။

ကားပေါ်မှ မဆင်းဘဲ တိုက်ရိုက် ဝင်ရောက်နိုင်ပြီး လုံခြုံရေးဝန်ထမ်းများနှင့် အိမ်အကူများအတွက် သီးခြား နေထိုင်ရာနေရာများလည်း ရှိသည်။

“ဈေးနှုန်းကတော့ မပါဘူး။”

“ကျွန်တော်ထင်ရင်တော့ ဝမ် ဘီလီယံ ၂၀ လောက် ဖြစ်မယ်။”

ကျွန်တော် ခဏမျှ တွေးတောလိုက်သည်။

“ဒါပေမဲ့ သူတို့က တကယ်ရော ရောင်းဖို့ စိတ်ကူးရှိပါ့မလား။”

စီနီယာ ဆန်းယော့က ရယ်မောလိုက်ပြီး ခေါင်းခါသည်။

“ရောင်းမယ်လို့ စာရင်းတင်ထားတာပဲ ရှိမှာပါ။ ရောင်းဖို့ စိတ်ကူးရှိမှာ မဟုတ်ဘူး။ ရောင်းရတဲ့ ဈေးနှုန်း ဘယ်လောက်ပဲ ဖြစ်ပါစေ၊ ရလာတဲ့ ငွေတွေကို အသေးစား ရှယ်ယာရှင်တွေကို အကုန် ခွဲဝေပေးရမှာလေ။ မဟုတ်ရင် သူတို့က အိမ်ကို ဈေးပေါပေါနဲ့ ရောင်းပြီး နောက်ပိုင်းမှာ ပြန်ဝယ်ထားဖို့ပဲ စိတ်ကူးနေမှာ။”

အစကတည်းက ချယ်ယောင်းမှာ ဟျူဂျင်ကုန်သည်ကြီး သင်္ဘောလုပ်ငန်းမှ အသေးစား ရှယ်ယာရှင်များကို နောင်တရသည့်စိတ် အစက်ကလေးမျှပင် ရှိမည်မဟုတ်ပေ။ သူမနေထိုင်သည့်အိမ်ကို ရောင်းချပေးမည်ဟု ဟန်ပြလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် တာဝန်ယူရမည့် အခြေအနေမှ ရှောင်လွှဲရန်သာ တွေးတောခဲ့ခြင်းဖြစ်မည်။ ဒါကတော့ သေချာနေတဲ့ ကိစ္စပါပဲ။

ကျွန်တော် အနည်းငယ် ရယ်မောလိုက်ပြီး “အဲဒီလိုမျိုးတွေ မဖြစ်လာရအောင် ကျွန်တော်ကိုယ်တိုင် ပိုက်ဆံပေးပြီး ဝယ်လိုက်တာ အကောင်းဆုံးပဲ ဖြစ်မယ်” ဟု ပြောလိုက်သည်။