ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် ၏ အမွေဆက်ခံမှု လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ဖြစ်ပွားခဲ့သော တရားမဝင် လုပ်ရပ်များသည် ပြဿနာဖြစ်နေခဲ့သည်မှာ ကြာပြီဖြစ်သည်။
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယောင်း၏ ဤကိစ္စနှင့် ပတ်သက်သည့် နည်းဗျူဟာမှာ ရိုးရှင်းသည်။ အရာအားလုံးသည် သူ၏ ရင်းနှီးသော လက်ထောက်များ၏ လုပ်ရပ်သာဖြစ်ပြီး သူကိုယ်တိုင်မှာမူ မည်သည့်အရာကိုမျှ မသိရှိခဲ့ဟု ဆိုခြင်းပင်။
အမှန်တကယ်တွင်မူ ဤဇာတ်လမ်းသည် မည်မျှရယ်စရာကောင်းကြောင်း အနည်းငယ်မျှ တွေးတောကြည့်ရုံဖြင့် သိသာသည်။
သက်ဆိုင်ရာ လူကြီးမင်းမှာ ဘာမျှမသိဟု ဆိုကာ ဘေးမှနေ၍ ကြည့်နေစဉ်တွင် သူ၏ လက်ထောက်များကမူ စီမံခန့်ခွဲမှု အခွင့်အရေးကို လက်ဝါးကြီးအုပ်နိုင်ရန်အတွက် ငွေချေနိုင်သော ငွေချေးစာချုပ်များကို ဈေးနှုန်းသက်သာစွာဖြင့် ထုတ်ပေးခြင်းမှသည် စာရင်းကိုင် လိမ်လည်မှုများနှင့် ကုမ္ပဏီခွဲများ ပေါင်းစည်းခြင်းအထိ တရားမဝင်ပြီး ပုံမှန်မဟုတ်သည့် နည်းလမ်းအားလုံးကို အသုံးပြုခဲ့ကြသည်။
အစိုးရ အပြောင်းအလဲဖြစ်ပြီးနောက် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုများ စတင်လာသောအခါ သူ၏ လက်ထောက်များက အပြစ်အားလုံးကို ဝန်ခံယူသွားကြသည်။ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် Bio ၏ အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် ချာဂီဂျင်နှင့် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် မြောင်ဆယ်ဂျွန်းတို့မှာ ဖမ်းဆီးခံထားရပြီး တရားရင်ဆိုင်နေရပြီးဖြစ်သည်။
အမွေဆက်ခံမှု လုပ်ငန်းစဉ်ကို မျက်ကွယ်ပြုပေးရန်အတွက် နိုင်ငံရေးလောကသို့ ပေးအပ်ခဲ့သော လာဘ်ငွေများ ပြဿနာတက်လာသည့်အခါတွင်မူ အပြစ်များကို ကွယ်လွန်သူ ဥက္ကဋ္ဌ အင်အီလ်ခွန်း၏ အမိန့်များဆီသို့ ပုံချလိုက်ကြသည်။
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယောင်းသည် တရားမဝင် လုပ်ရပ်များမှ အကျိုးအမြတ်အားလုံးကို ရိတ်သိမ်းခဲ့သော်လည်း စွဲချက်များအားလုံးမှ လွတ်မြောက်အောင် စွမ်းဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။
သို့သော် ယခုတစ်ကြိမ်မှာမူ ကွဲပြားခြားနားသည်။
သူ၏ တိုက်ရိုက်အမိန့်ပေးသံများ ပါဝင်သည့် အသံဖိုင်များနှင့် စာရွက်စာတမ်းများ ပေါက်ကြားလာခဲ့ပြီး ဘာမျှမသိခဲ့ပါဟူသော သူ၏ ထွက်ဆိုချက်မှာ မဟုတ်မှန်ကြောင်း သက်သေပြနိုင်ခဲ့သည်။
ဥပဒေပညာရှင်များကမူ တရားဥပဒေ မူဘောင်အရ သူ ဖမ်းဆီးခံရခြင်းမှ ရှောင်လွှဲနိုင်မည့် လမ်းစမရှိကြောင်း တစ်ညီတစ်ညွတ်တည်း သဘောတူထားကြသည်။
အမှန်စင်စစ် တောင်ကိုရီးယားတွင် ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယောင်းကို အပြစ်ကင်းစင်သည်ဟု ယုံကြည်သူ တစ်ဦးမျှမရှိ။ သူ၏ ထောက်ခံသူများပင်လျှင် သူကျူးလွန်ခဲ့သော တရားမဝင် လုပ်ရပ်များကို ငြင်းဆိုခြင်းမရှိကြပေ။
အွန်လိုင်းပေါ်တွင်မူ ပြည်သူလူထု၏ သဘောထားများမှာ ပြင်းထန်စွာ ကွဲပြားလျက်ရှိသည်။
- ဝိုး! ဂျင်ဒရဂွန် အစ်ကိုကို ဒီလိုမျိုး ထင်မထားခဲ့မိဘူး။ အရမ်းကို စိတ်ပျက်ဖို့ကောင်းတယ်။
- ဒါပေမဲ့လည်း အင်ဂျင်ယောင်းက တခြား ဥက္ကဋ္ဌတွေနဲ့ မတူဘူးလေ။ သူက ကုမ္ပဏီစားသောက်ဆိုင်မှာ ဝန်ထမ်းတွေနဲ့အတူ မကြာခဏ ထမင်းစားတယ်၊ အွန်လိုင်းဂိမ်းတစ်ခုအတွက် ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်နဲ့ တကယ့်ဘဝမှာ ရန်ဖြစ်ခဲ့ဖူးတယ်၊ ပြီးတော့ Batman မျက်နှာဖုံးတပ်ပြီး A-Tube မှာတောင် ပေါ်လာသေးတယ်။
- ဟားဟား။ သာမန်လူတစ်ယောက်လို ဘယ်လောက်ပဲ ဟန်ဆောင်နေပါစေ၊ ချယ်ဘိုး (Chaebol) ဆိုတာ ချယ်ဘိုးပါပဲ။
- အသံဖိုင်ကို နားထောင်ကြည့်တော့ သူက စာရင်းကိုင် လိမ်လည်မှုကို တည့်တည့်ကြီး အမိန့်ပေးနေတာပဲ။
- သေစမ်း၊ စုံစမ်းစစ်ဆေးရေးအဖွဲ့ကို ပြင်ဆင်ဖို့အတွက် စာရင်းစာအုပ်တွေကို မြေမြှုပ်ပြီး ကွန်ကရစ်နဲ့ လောင်းဖုံးလိုက်တယ်ဆိုတာ တကယ်လား။
- အမျိုးသားပင်စင်ဝန်ဆောင်မှု (National Pension Service) ရဲ့ ဆုံးရှုံးမှုတွေကို ဂရုမစိုက်ဘဲ သူရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှု အခွင့်အရေးကိုပဲ အဓိကထားတဲ့ အင်ဂျင်ယောင်းရဲ့ အဆင့်အတန်းကတော့...
- အင်ဂျင်ယောင်းက ကိုရီးယားစီးပွားရေးအတွက် ဘယ်လောက်တောင် အကျိုးပြုခဲ့လဲဆိုတာ စဉ်းစားကြည့်ရင် ဒီလိုကိစ္စမျိုးနဲ့ သူ့ကို ဖမ်းဆီးဖို့ဆိုတာ ဖြစ်သင့်ပါ့မလား။
- ဒါက ချယ်ဘိုးတွေကို အမဲလိုက်တာပဲ! ဒီလိုမျိုး ချယ်ဘိုးတွေကို အကုန်ဖမ်းထည့်လိုက်ရင် နောက်ကျရင် ကိုရီးယားမှာ ဘယ်သူက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံတော့မှာလဲ။
- ကန်ဂျင်ဟူးကိုပါ ဖမ်းလိုက်ပါလား!
- ခဏလေး၊ ဒါက ချယ်ဘိုးတွေကို အမဲလိုက်တာနဲ့ ဘာဆိုင်လို့လဲ။ သူက ရာဇဝတ်မှု ကျူးလွန်ထားတာလေ၊ အဲ့ဒါကြောင့် အပြစ်ပေးခံရတာပေါ့။ ဒါကို နားမလည်တာ ငါတစ်ယောက်တည်းလား။
- ဟုတ်တယ်။ မင်းတစ်ယောက်တည်းပဲ နားမလည်တာ။ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် က ကိုရီးယားအတွက် အချိန်အတော်ကြာ ဘာတွေလုပ်ပေးခဲ့လဲဆိုတာ ပြန်စဉ်းစားကြည့်။
- အင်ဂျင်ယောင်းက အဲ့ဒါတွေကို တစ်ယောက်တည်း လုပ်ခဲ့တာလား။ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် မှာရှိတဲ့ ဝန်ထမ်း သောင်းပေါင်းများစွာနဲ့ ကိုယ့်နိုင်ငံက ကုမ္ပဏီရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေကို သစ္စာရှိရှိ ဝယ်ယူခဲ့တဲ့ ပြည်သူတွေက ဘာမှမလုပ်ခဲ့ဘူးလား။
- အဲ့ဒီဝန်ထမ်းတွေကို ခန့်ထားတာ အင်ဂျင်ယောင်း မဟုတ်ဘူးလား။ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် သာမရှိရင် အဲ့ဒီလူတွေ အကုန် အလုပ်လက်မဲ့ ဖြစ်ကုန်မှာ။ စီးပွားရေးအပေါ် သူရဲ့ အကျိုးပြုမှုကို အသိအမှတ်ပြုကို ပြုရမယ်။
- အဲ့ဒါတော့ တကယ့်ကို ရယ်စရာကောင်းတယ်။ အဲ့ဒါဆိုရင် စီးပွားရေးအတွက် အကျိုးမပြုလို့ ရာမင်တစ်ထုပ် ခိုးတဲ့ တခြားနိုင်ငံသားတွေက ထောင်ကျရမယ်လို့ ဆိုလိုတာလား။
- ဟားဟား၊ ဒီအတိုင်းသွားရင်တော့ အင်ဂျင်ယောင်းက လူတွေကို သေနတ်နဲ့ လျှောက်ပစ်ရင်တောင် လွှတ်ပေးရမယ်လို့ ပြောလာကြတော့မှာပဲ။
- ဘယ်လောက်ပဲ ကောင်းတဲ့သူ ဖြစ်ပါစေ၊ ရာဇဝတ်မှု ကျူးလွန်ရင် အပြစ်ပေးခံရဖို့က သဘာဝပဲလေ။ အဲ့ဒါက ထူးဆန်းနေလို့လား။
- ဟူး... "ချမ်းသာရင် အပြစ်ကင်း၊ ဆင်းရဲရင် အပြစ်ရှိ" ဆိုတာ သိပေမဲ့ ပြည်သူတွေကပါ ဒီလိုတွေးလိမ့်မယ်လို့ မထင်ခဲ့မိဘူး။
မီဒီယာများကလည်း ဤဖြစ်ရပ်ကို နေ့စဉ်နှင့်အမျှ သတင်းဖော်ပြနေကြသည်။
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် က မီဒီယာလောကအပေါ် မည်မျှပင် သြဇာညောင်းပါစေ၊ ဤအမှုမှာ အလွန်အရေးကြီးသောကြောင့် မည်သည့်မီဒီယာဌာနကမျှ သတင်းမဖော်ပြဘဲ မနေနိုင်ခဲ့ပေ။
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယောင်း၏ ဖမ်းဆီးခံရမှုနှင့် အပြစ်ပေးမှုအပေါ် ပြည်သူ့သဘောထားမှာ နှစ်ခြမ်းကွဲနေသည်။ အချို့က သူ၏ ရာဇဝတ်မှုများအတွက် အပြစ်ပေးရမည်ဟု အော်ဟစ်နေကြပြီး အချို့ကမူ စီးပွားရေးအပေါ် သက်ရောက်မည့် ဆိုးကျိုးများကို အရင်စဉ်းစားသင့်ကြောင်း အသံထွက်လာကြသည်။
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် သည် ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး အိုင်တီထုတ်လုပ်ရေး ကုမ္ပဏီဖြစ်သည်။
ကုမ္ပဏီတိုင်းနှင့်နီးပါး ဆက်သွယ်မှုရှိနေသည့်အတွက် ဤအခြေအနေက အနာဂတ်တွင် မည်သို့သော သက်ရောက်မှုများ ရှိလာမည်ကို လူတိုင်းက အနီးကပ် စောင့်ကြည့်နေကြသည်။
တက်ဂယူ က "ဘာတွေဖြစ်လာမလဲ။ သူ တကယ်ပဲ အဖမ်းခံရမှာလား" ဟု မေးသည်။
"မသိဘူး။"
ဥပဒေအရဆိုလျှင် သူသည် ကြာမြင့်စွာကတည်းက ဖမ်းဆီးခံထားရပြီး ဖြစ်ရမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် ကိုရီးယားနိုင်ငံသည် ချယ်ဘိုးဥက္ကဋ္ဌများ၏ ရာဇဝတ်မှုများနှင့် ပတ်သက်လာလျှင် အလွန်တရာမှ လျော့ပေါ့ပေးလေ့ရှိသည်။
ကိုရီးယားသမ္မတနိုင်ငံသည် ဥပဒေစိုးမိုးရေးဖြင့် အုပ်ချုပ်သော နိုင်ငံဖြစ်ပြီး နိုင်ငံသားအားလုံးသည် ဥပဒေရှေ့မှောက်တွင် တန်းတူညီမျှရှိကာ အထူးအခွင့်အရေးရသည့် အတန်းအစားဟူ၍ မရှိကြောင်း သတ်မှတ်ထားသည်။
တူညီသော ရာဇဝတ်မှုကို ကျူးလွန်သူများသည် တူညီသော ပြစ်ဒဏ်ကို ခံယူရမည်ဖြစ်သည်။ လက်တွေ့တွင် ထိုသို့မဟုတ်လျှင်ပင် ၎င်းမှာ အခြေခံမူဖြစ်သင့်သည်။
သို့သော် ဤရှင်းလင်းသော ယုတ္တိဗေဒသည်ပင် ငွေကြေးရှေ့တွင် မကြာခဏ ကျရှုံးတတ်သည်။ ချယ်ဘိုးခေါင်းဆောင်များသည် ကိုရီးယားစီးပွားရေးအတွက် အကျိုးပြုမှုများဟူသော အကြောင်းပြချက်ဖြင့် ပြစ်ဒဏ်လျှော့ပေါ့ခြင်း၊ ဆိုင်းငံ့ပြစ်ဒဏ်များရခြင်းနှင့် အထူးလွတ်ငြိမ်းချမ်းသာခွင့်များ ရရှိခြင်းတို့ကို သမိုင်းတစ်လျှောက် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။
တက်ဂယူ က ခေါင်းကိုစောင်းလိုက်သည်။
"ဒါဆိုရင် အမြဲတမ်းမဟုတ်တဲ့ အလုပ်သမားတွေ ဒါမှမဟုတ် နေ့စားလုပ်သားတွေကရော။ သူတို့ရဲ့ ခက်ခဲတဲ့ အခြေအနေတွေကြားကနေ ကိုရီးယားစီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အတွက် အောက်ခြေကနေ စပြီး မနှစ်မြို့ဖွယ် အလုပ်မျိုးစုံကို ကြိုးစားလုပ်ကိုင်ခဲ့ကြတာလေ။ သူတို့ရဲ့ ရာဇဝတ်မှုတွေကိုလည်း လျော့ပေါ့ပေးသင့်တာ မဟုတ်ဘူးလား။"
ကျွန်တော် သက်ပြင်းတစ်ချက် ချလိုက်သည်။
"ဘာလို့လဲဆိုတော့ လူတွေက တန်းတူမဟုတ်လို့ပဲ။"
လူတစ်ယောက်၏ အဆင့်အတန်း မြင့်လေလေနှင့် ငွေကြေး ပိုရှိလေလေ၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းအပေါ် သြဇာသက်ရောက်မှု ပိုကြီးလေလေဖြစ်သည်။ အမြဲတမ်းမဟုတ်သော အလုပ်သမားနှင့် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်တို့တွင် မည်သူက လူ့အဖွဲ့အစည်းအပေါ် ပိုမိုသက်ရောက်မှုရှိသလဲဆိုသည်မှာ ပြောစရာမလိုအောင်ပင် သိသာသည်။
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယောင်းသည် ယခုအချိန်အထိ ကိုရီးယားစီးပွားရေးအတွက် အများကြီး အကျိုးပြုခဲ့သည်မှာ အမှန်ပင်။ ထို့ပြင် သူသည် အနာဂတ်တွင်လည်း ပိုမိုအကျိုးပြုဖွယ်ရှိသည်။
သို့သော် ထိုအချက်က သူ့ကို ရာဇဝတ်မှု ကျူးလွန်ခွင့်ရှိသည်ဟု ဆိုလိုခြင်းမဟုတ်ပေ။
ထိုသို့ တွေးတောနေစဉ်မှာပင် ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယောင်းထံမှ ဖုန်းဝင်လာသည်။
[ခဏလောက် အချိန်ရမလား။]
ကျွန်တော် ခေါင်းညိတ်လိုက်သည်။
"ကျွန်တော် အဲ့ဒီကို လာခဲ့မယ်။"
***
ကျွန်တော် ဂန်နမ် ရှိ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် ရုံးချုပ်သို့ ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။
အတွင်းသို့ ခြေချလိုက်သည့်အချိန်တွင် လေထု၏ ပြောင်းလဲမှုကို ခံစားလိုက်ရသည်။ လူတိုင်းသည် အခြေအနေ၏ လေးနက်မှုကို သိရှိနေကြသည်။
ကျွန်တော်တို့ကို စောင့်ဆိုင်းနေသည့် ဝန်ကြီးတစ်ဦးက ဥက္ကဋ္ဌရုံးခန်းဆီသို့ လမ်းပြခေါ်ဆောင်သွားသည်။
ဥက္ကဋ္ဌ အင်ဂျင်ယောင်းသည် အလွန်အမင်း မောပန်းနွမ်းနယ်နေပုံရသည်။ ဤဖြစ်ရပ် ဖြစ်ပွားပြီးချိန်မှစ၍ တုံ့ပြန်မှုများကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် သူ ကောင်းကောင်း အိပ်စက်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။
ကျွန်တော် သူ့ကို တိုက်ရိုက်မေးလိုက်သည်၊ "ဘယ်လိုဖြစ်လာမယ်လို့ ထင်လဲ။"
သူက တည်ငြိမ်စွာ ပြန်ဖြေသည်။ "ဖမ်းဆီးခံရဖို့က ရှောင်လွှဲဖို့ ခက်ခဲပုံရတယ်။"
သူသည် ထိုအဖြစ်ကို လက်ခံလိုက်ပြီဟု ဆိုလိုဟန်ရှိသည်။
လူတစ်ယောက်၏ ဘဝတွင် ဖမ်းဆီးခံရသည့် အတွေ့အကြုံကို ဘယ်နှစ်ကြိမ်လောက် ကြုံတွေ့ရနိုင်မည်နည်း။
အကျဉ်းသားတစ်ယောက်ကို ထိန်းသိမ်းရန် တစ်ရက်လျှင် ဝမ် ၅၀,၀၀၀ ခန့် ကုန်ကျသည်ဟု ဆိုကြသည်။ တစ်လလျှင် ဝမ် ၁.၅ သန်း၊ တစ်နှစ်လျှင် ဝမ် ၁၈ သန်းဖြစ်သည်။
ဆိုလိုသည်မှာ ဖမ်းဆီးခြင်းဆိုသည်မှာ နိုင်ငံတော်က လူတစ်ယောက်ကို လူ့အဖွဲ့အစည်းမှ ခွဲထုတ်ရန်အတွက် ထိုမျှလောက် ငွေကြေးသုံးစွဲရန် အသင့်ရှိနေခြင်းပင်ဖြစ်သည်။
တောင်ကိုရီးယားတွင် ချယ်ဘိုးလုပ်ငန်းစု ဥက္ကဋ္ဌတစ်ဦး ဖမ်းဆီးခံရခြင်းမှာ ထူးဆန်းသည့်ကိစ္စ မဟုတ်ပေ။ ထိပ်တန်းလုပ်ငန်းစုကြီး ၁၀ ခု၏ ဥက္ကဋ္ဌများထဲမှ တစ်ဝက်ကျော်မှာ ထောင်ကျဖူးကြသည်။
ဤသည်မှာ ကိုရီးယား တရားစီရင်ရေးစနစ်က ချယ်ဘိုးဥက္ကဋ္ဌများအပေါ် စံနှုန်းပိုမိုတင်းကျပ်စွာ ကျင့်သုံးနေခြင်းကြောင့်လော၊ သို့မဟုတ် ချယ်ဘိုးဥက္ကဋ္ဌများက ထိုမျှလောက် ပြင်းထန်သော ရာဇဝတ်မှုများကို ကျူးလွန်နေကြခြင်းကြောင့်လော။
မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ ဥက္ကဋ္ဌအမျိုးမျိုးတို့မှာ ထောင်ဝင်ထောင်ထွက် ဖြစ်နေကြသော်လည်း ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် မိသားစုဝင် တစ်ဦးတစ်ယောက်မျှ ယခင်က ဖမ်းဆီးခံခဲ့ရခြင်း မရှိသေးပေ။
ကွယ်လွန်သူ ဥက္ကဋ္ဌ တက်ဂယူ ၏ ဖခင်ဖြစ်သူသည် ဝမ်ဘီလီယံရာနှင့်ချီ တန်ဖိုးရှိသော အမည်ခံစာရင်းများဖြင့် မိမိကိုယ်ကို ဖုံးကွယ်ထားခဲ့သော်လည်း ဖမ်းဆီးခြင်းမခံရဘဲ တရားရင်ဆိုင်ခဲ့ရပြီး နောက်ဆုံးတွင် ဆိုင်းငံ့ပြစ်ဒဏ်သာ ရရှိခဲ့သည်။ ထိုပြစ်ဒဏ်မှာပင် သူခံခဲ့ရသည့် အပြင်းထန်ဆုံး ပြစ်ဒဏ်ဖြစ်သည်။ ထို့နောက် သုံးလအကြာတွင်ပင် အထူးလွတ်ငြိမ်းချမ်းသာခွင့် ရရှိသွားခဲ့သည်။
အကယ်၍သာ ယခုတစ်ကြိမ်တွင် သူ ဖမ်းဆီးခံရမည်ဆိုပါက ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် မိသားစုအတွက် ပထမဆုံးအကြိမ် ဖြစ်လာပေလိမ့်မည်။
"ခင်ဗျား ဘယ်လောက်ကြာကြာ ထောင်ကျမယ်လို့ ထင်လဲ။"
"စွဲချက်တွေ အကုန်လုံးသာ တည်မယ်ဆိုရင် နှစ် ၂၀ လောက်အထိ ဖြစ်သွားနိုင်တယ်လို့ ပြောကြတယ်။ ငါ လုပ်နိုင်တာ အကုန်လုပ်မှာပါ၊ ဒါပေမဲ့ အဆင်မပြေဘူးဆိုရင်တော့ အထူးလွတ်ငြိမ်းချမ်းသာခွင့်ကိုပဲ မျှော်လင့်ရတော့မှာပေါ့။"
သူသည် အခြားချယ်ဘိုးများနှင့် ကိစ္စရပ်တော်တော်များများတွင် ကွဲပြားသည်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် သူသည် တကယ့်ကို စိတ်ကောင်းရှိသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် အကြီးအကဲတစ်ယောက်လို ခံစားရသည်။ သို့သော် ပြန်တွေးကြည့်လျှင် တက်ဂယူ သည် ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် လုပ်ငန်းစုကို ဦးဆောင်နေသည့် ကိုရီးယား၏ ထိပ်တန်းချယ်ဘိုးဖြစ်သည်။
သူ၏ ပေါ့ပေါ့ပါးပါးနှင့် ဖော်ရွေသော အမူအရာနောက်ကွယ်တွင် ချယ်ဘိုးတို့၏ အေးစက်သော တွက်ချက်မှုနှင့် လောဘတို့ ပုန်းကွယ်နေသည်။
သူ့အမူအရာတွေက အချိန်တိုင်း ဟန်ဆောင်နေတာလို့ ဆိုလိုတာတော့ မဟုတ်ပါ။ နှစ်ဖက်လုံးက သူ့ရဲ့ အစစ်အမှန်တွေ ဖြစ်နေတာ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
"ငါ လုပ်ငန်းခွဲတွေရဲ့ စီအီးအိုတွေကို ခေါ်ပြီး လက်ရှိကိစ္စတွေနဲ့ ပတ်သက်လို့ ညွှန်ကြားထားပြီးပြီ။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု လုပ်ငန်းစဉ်တွေမှာ ဘာပြဿနာမှ ရှိမှာမဟုတ်ပါဘူး။"
လက်ရှိလုပ်လက်စ အလုပ်တွေကို ဆက်လုပ်သွားဖို့ဆိုရင် ဥက္ကဋ္ဌတစ်ယောက် အမြဲရှိနေဖို့ မလိုပေ။ သို့သော် ကြီးမားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကဲ့သို့ အရေးကြီးသော စီးပွားရေးဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ရန်အတွက်မူ ဥက္ကဋ္ဌ၏ ပါဝင်မှုမှာ မရှိမဖြစ် လိုအပ်သည်။
ဤ ဂန်နမ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှာလည်း ဥက္ကဋ္ဌ တက်ဂယူ ၏ ပြတ်သားသော ဆောင်ရွက်ချက်များမပါလျှင် အောင်မြင်ရန် ခက်ခဲလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် လုပ်ငန်းစုသည် OTK ကုမ္ပဏီ၏ အရေးအကြီးဆုံး မိတ်ဖက်ဖြစ်သည်။ သို့သော် မည်သည့်ဆက်ဆံရေးမျိုးမဆို ထာဝရတည်မြဲနေမည်မဟုတ်ပေ။ အကယ်၍ ဥက္ကဋ္ဌ တက်ဂယူ သာ အဖမ်းခံရပါက အခြားသော လုပ်ငန်းစုများက သူ့နေရာကို အစားထိုးဝင်ရောက်လာရန် ကြိုးစားလာနိုင်သည်။
ဟုတ်ပါတယ်၊ သူကတော့ ဒါမျိုး မဖြစ်လာအောင် ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုတွေ လုပ်ထားပြီးသား ဖြစ်မှာပါ။
မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ ဆက်စပ်လုပ်ငန်းများစွာ ရှိနေသည့်အတွက် သူ့အဖမ်းခံရမှုသည် ကျွန်တော်တို့အတွက်လည်း ထိခိုက်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာမည်မှာ အသေအချာပင်။
"စီမံခန့်ခွဲမှု အခွင့်အရေးကို လက်ဆင့်ကမ်းဖို့အတွက် တကယ်ပဲ ဒီလောက်အထိ လုပ်ဖို့ လိုအပ်ခဲ့တာလား။"
သူသည် လက်ဆင့်ကမ်းခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ပေးဆောင်ရမည့် အခွန်များကို ရှောင်တိမ်းခဲ့ပြီး ရှယ်ယာရှင်များ၏ ပိုင်ဆိုင်မှုကို ထိခိုက်စေကာ အမျိုးသားပင်စင်ရန်ပုံငွေကိုလည်း ဆုံးရှုံးမှုများ ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။
သူ ဥက္ကဋ္ဌ ဖြစ်လာပြီးနောက် ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် လုပ်ငန်းစု၏ ရောင်းအားမှာ သိသိသာသာ တိုးတက်လာပြီး ရှယ်ယာဈေးနှုန်းများလည်း မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ အခွန်များ ပိုမိုကောက်ခံနိုင်ခဲ့ပြီး ရှယ်ယာရှင်များ၏ ကြွယ်ဝမှုနှင့် ပြည်သူများ၏ အငြိမ်းစားရန်ပုံငွေများလည်း တိုးပွားလာခဲ့သည်။
သို့သော် ရလဒ်ကောင်းတစ်ခုက လုပ်ငန်းစဉ်၏ တရားမဝင်မှုကို မဖျောက်ဖျက်ပေးနိုင်ပေ။
"ငါသာ ဒီလောက်အထိ မလုပ်ခဲ့ဘူးဆိုရင် လုပ်ငန်းစုကို အကောင်းပကတိအတိုင်း လက်ဆင့်ကမ်းနိုင်မှာ မဟုတ်ဘူး။"
အမေရိကန် ကုမ္ပဏီများတွင် တည်ထောင်သူ၏ ရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှုမှာ ပုံမှန်အားဖြင့် ၁၅ ရာခိုင်နှုန်း သို့မဟုတ် အနည်းဆုံး ၁၀ ရာခိုင်နှုန်း ရှိတတ်သည်။ သို့သော် ကိုရီးယား ချယ်ဘိုးများ၏ ရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှုမှာ အများဆုံး ၃ မှ ၅ ရာခိုင်နှုန်းသာ ရှိသည်။
ထိုသို့ ရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှု နည်းပါးရခြင်းတွင် အကြောင်းရင်း နှစ်ခုရှိသည်။
ပထမတစ်ခုမှာ လုပ်ငန်းများကို ရေဘဝဲကဲ့သို့ ဖြန့်ကျက်ချဲ့ထွင်ထားခြင်းဖြစ်ပြီး၊ ဒုတိယတစ်ခုမှာ ဟိုးလ်ဒင်းကုမ္ပဏီများ သို့မဟုတ် စက်ဝိုင်းပုံစံ ရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှု တည်ဆောက်ပုံများမှတစ်ဆင့် ရှယ်ယာနည်းနည်းဖြင့် လုပ်ငန်းစုကို ထိန်းချုပ်နိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။
သို့သော် ဤပုံမှန်မဟုတ်သော အုပ်ချုပ်မှုပုံစံသည် လက်ဆင့်ကမ်းခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အားနည်းချက်ကို ပြသလာသည်။
ပထမဦးစွာ ရှယ်ယာများ လက်ဆင့်ကမ်းသည့်အခါ အမွေဆက်ခံခွန် ကျသင့်သည်။ ထို့နောက် အမွေရရှိသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ကျန်ရစ်ခဲ့သည်ဟု ခံစားရသော အခြားသားသမီးများက မိမိတို့၏ တရားဝင် ရှယ်ယာအချိုးကို တောင်းဆိုလာပါက ရှယ်ယာများမှာ အပိုင်းပိုင်း ကွဲထွက်သွားတတ်သည်။
အမှန်စင်စစ် လုပ်ငန်းစုများစွာသည် ဤလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ပြိုကွဲသွားခြင်း သို့မဟုတ် ခွဲထွက်သွားခြင်းများ ရှိခဲ့သည်။ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် လုပ်ငန်းစုမှာလည်း ထိုကဲ့သို့သော အခြေအနေမျိုး ဖြစ်သည်။
ထို့ကြောင့်ပင် သူတို့သည် လုပ်ငန်းစုကို အကောင်းပကတိအတိုင်း လက်ဆင့်ကမ်းနိုင်ရန်အတွက် သာမန်လူတို့ စိတ်ကူးပင် မယဉ်နိုင်သော တရားမဝင်သည့် လုပ်ရပ်အားလုံးကို ကျူးလွန်ကြသည်။
သို့သော် သူ၏ စကားတွင် အစကတည်းက အခြေခံမူလ မှားယွင်းနေသည်။
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် လုပ်ငန်းစုသည် တက်ဂယူ မိသားစု၏ ပုဂ္ဂလိကပိုင် ပစ္စည်းမဟုတ်ပါ၊ ၎င်းသည် အများပိုင် ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် လုပ်ငန်းစု၏ ပိုင်ရှင်များမှာ ရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်ထားသော ရှယ်ယာရှင်များ ဖြစ်ကြသည်။
ထို့ကြောင့် စီမံခန့်ခွဲမှု အခွင့်အရေးကို လက်ဆင့်ကမ်းလိုပါက တရားဝင်သော နည်းလမ်းများဖြင့် ရှယ်ယာရှင်များ၏ သဘောတူညီချက်ကို ရယူရမည်ဖြစ်သည်။
"ငယ်ငယ်ကတည်းက ငါ့ဖခင်ရဲ့ အလုပ်ကို တစ်နေ့နေ့မှာ ငါဆက်ခံရမယ်ဆိုတာကို မရေမရာ သိနေခဲ့တယ်။ တခြား လမ်းကြောင်းတစ်ခုကိုတောင် ငါ မတွေးကြည့်နိုင်ခဲ့ဘူး။"
"ဘုရင်တစ်ပါးရဲ့ သားက ထီးနန်းကို ဆက်ခံသလိုမျိုးပေါ့ ဟုတ်လား။"
ဥက္ကဋ္ဌ တက်ဂယူ က ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် သရော်သည့် အပြုံးဖြင့် ပြုံးပြသည်။
"မင်းက ငယ်သေးတော့ ဒါကို နားလည်ဖို့ မလွယ်လောက်ဘူး။"
"ကျွန်တော် တကယ်ကို နားမလည်ပါဘူး။"
တခြားလမ်းမရှိတာ တကယ်ပဲလား။
ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် လုပ်ငန်းစုမှာ မျိုးဆက်သုံးဆက်တိုင်တိုင် လက်ဆင့်ကမ်းလာခဲ့ပြီ ဖြစ်သည်။ ဒါဆို သူသေဆုံးသွားပြီးနောက်မှာ ဘာတွေဖြစ်လာမလဲ။ ကျွန်တော် တစ်ခါမြင်ဖူးသည့် ဥက္ကဋ္ဌ တက်ဂယူ ၏ သားကို ပြန်တွေးမိသည်။
"နောင်တစ်ချိန်မှာ ခင်ဗျားရဲ့ သားဆီကို ဥက္ကဋ္ဌရာထူးကို လက်ဆင့်ကမ်းပေးမှာလား။"
သူ ဘာမှ ပြန်မပြောခဲ့ပေ။
***
တရားလိုဘက်က တရားရုံးတွင် ဖမ်းဝရမ်းထုတ်ပေးရန် လျှောက်ထားခဲ့ပြီး ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် ၏ ရှေ့နေများကမူ သက်သေအထောက်အထား ဖျက်ဆီးမည့် အန္တရာယ် သို့မဟုတ် ထွက်ပြေးမည့် အန္တရာယ် မရှိသည့်အတွက် အချုပ်မရှိဘဲ စုံစမ်းစစ်ဆေးသင့်ကြောင်း လျှောက်လဲခဲ့ကြသည်။
"ဆင်းရဲရင် အပြစ်ရှိ၊ ချမ်းသာရင် အပြစ်ကင်း" ဟု ဆိုကြသော်လည်း အရေးကြီးသည်မှာ ဥပဒေ၏ စာသားအတိုင်းပင် ဖြစ်သည်။
တရားလို ရှေ့နေတစ်ဦးသည် ဥပဒေဘောင်ပြင်ပမှနေ၍ စွဲချက်တင်၍ မရသလို၊ တရားသူကြီး တစ်ဦးသည်လည်း ဥပဒေဘောင်ပြင်ပမှနေ၍ စီရင်ချက်ချ၍ မရပေ။ ယခင်ကဆိုလျှင် အချုပ်မရှိဘဲ စုံစမ်းစစ်ဆေးခံရနိုင်သော်လည်း ယခုအချိန်မှာမူ ကံမကောင်းပေ။
ချယ်ဘိုး ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးမှာ လက်ရှိအစိုးရ၏ အဓိက တာဝန်တစ်ရပ်ဖြစ်သည်။ အသစ်ခန့်အပ်လိုက်သော အစိုးရရှေ့နေချုပ် တက်ဂယူ (မွန်ဒယ်ဆော့) သည် ချယ်ဘိုးများအပေါ် အလွန်အမင်း လျော့ပေါ့ပေးလေ့ရှိသော ရှည်လျားသည့် ကျင့်စဉ်များကို စုပုံနေသော အမှားများဟု သတ်မှတ်ခဲ့ပြီး ဥပဒေနှင့် အခြေခံမူများအတိုင်းသာ စုံစမ်းစစ်ဆေးမည်ဟု ကြေညာထားခဲ့သည်။
ပထမဆုံး ပစ်မှတ်မှာ ဂန်နမ် လုပ်ငန်းစုမှ ဥက္ကဋ္ဌ တက်ဂယူ (ချွဲဂျူဝမ်) ဖြစ်သည်။ သူသည် ကုမ္ပဏီရန်ပုံငွေများကို ပုဂ္ဂလိက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအတွက် ခိုးယူအသုံးပြုခဲ့ပြီး လုပ်ငန်းပျက်စီးကာ ကုမ္ပဏီအတွက် ဝမ်ဘီလီယံ ၃၀ ဆုံးရှုံးမှု ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။
ယခင်ကဆိုလျှင် ဤသည်မှာ ကြီးမားသောကိစ္စ မဟုတ်ပေ။ အချုပ်မရှိဘဲ တရားရင်ဆိုင်ကာ ဆိုင်းငံ့ပြစ်ဒဏ်ဖြင့်သာ ပြီးဆုံးသွားမည့် ကိစ္စမျိုးဖြစ်သည်။
သို့သော် တရားရုံးက ဥက္ကဋ္ဌ တက်ဂယူ ကို တရားခွင်အတွင်း၌ပင် ဖမ်းဆီးရန် အမိန့်ထုတ်ခဲ့ပြီး သူသည် လက်ရှိတွင် အချုပ်ဖြင့် ဒုတိယအကြိမ် တရားရင်ဆိုင်နေရသည်။
ဥက္ကဋ္ဌ တက်ဂယူ ၏ အမှုတွင်မူ ပေါ်ပေါက်လာသော ပမာဏမှာ ဝမ်ထရီလီယံနှင့်ချီ ရှိနေသည်။ ယခင်အမှုနှင့် မတူဘဲ သက်သေအထောက်အထားများမှာ ခိုင်လုံနေသည်။ ဤအခြေအနေတွင်သာ သူ့ကို အချုပ်ဖြင့် စုံစမ်းစစ်ဆေးခြင်း မပြုပါက တရားဥပဒေကို လူပေါ်မူတည်၍ ကွဲပြားစွာ ကျင့်သုံးနေကြောင်း အစိုးရရှေ့နေရုံးက ဝန်ခံလိုက်သကဲ့သို့ ဖြစ်သွားပေလိမ့်မည်။
ဥက္ကဋ္ဌ တက်ဂယူ သည် ဖမ်းဝရမ်း ကြားနာမှုအတွက် ရောက်ရှိလာချိန်တွင် သတင်းထောက်များက သူ့ကို ဝိုင်းရံကာ ကင်မရာများနှင့် မိုက်ခရိုဖုန်းများကို သူ့မျက်နှာရှေ့ တိုးကပ်လာကြသည်။
"ဆောဆောင်းအီလက်ထရောနစ် Bio မှာ စာရင်းဇယားအတု လုပ်ဖို့ တိုက်ရိုက် အမိန့်ပေးခဲ့တာလား။"
"လက်ဆင့်ကမ်းတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်မှာ တိုက်ရိုက် ပါဝင်ပတ်သက်ခဲ့တာလား။"
"ရာဇဝတ်မှု ကျူးလွန်ထားတာကို ဝန်ခံပါသလား။"
ဥက္ကဋ္ဌ တက်ဂယူ သည် တင်းမာသော မျက်နှာအမူအရာဖြင့် "စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုမှာ သစ္စာရှိရှိ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သွားပါ့မယ်" ဟု အတိုချုပ် ဖြေကြားခဲ့သည်။
တစ်နိုင်ငံလုံး၏ အာရုံစိုက်မှုအောက်တွင် ကြားနာမှုမှာ ခြောက်နာရီကျော်ကြာမြင့်ခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးတွင် ရလဒ်ကို ကြေညာလိုက်သည်။